Ein Zitat von William Vickrey

Wenn die Arbeitslosigkeit auf Kosten einer garantierten konstanten Inflationsrate von 10 Prozent pro Jahr oder sogar 20 Prozent auf sagen wir 2 Prozent gesenkt werden könnte, wäre das ein gutes Geschäft.
Die Arbeitslosenquote der Schwarzen muss in den USA doppelt so hoch sein wie die der Weißen. Wenn die nationale Arbeitslosenquote 6,8 Prozent betragen würde, würden alle ausflippen. Wir sollten uns mit den 6,8 Prozent nicht allzu sehr trösten, fragen uns aber, was wir tun können, um die Quote für Weiße zu senken, die jetzt unter 4 Prozent liegt. Einiges davon hat mit Bildung zu tun, aber das ist nur ein Teil der Geschichte. Sie stellen fest, dass diese Arbeitslosenunterschiede auf allen Bildungsniveaus bestehen bleiben. Ich denke, es bedeutet, die Diskriminierung einzudämmen und Menschen, die keine Arbeit finden, den Einstieg in den Arbeitsmarkt zu erleichtern.
Die Arbeitslosenquote ist im Vergleich zum Höhepunkt der Rezession praktisch nicht gesunken. Der einzige Grund, warum sie technisch gesehen von 10 Prozent auf 8 Prozent gestiegen ist, ist, dass so viele Menschen entmutigt sind und ihre Arbeit aufgegeben haben.
Wir glauben, dass Sie nicht mehr zahlen müssen, als die aktuelle Tarifstruktur vorsieht – was für 50 Prozent der Öffentlichkeit nichts ist; für weitere 25 Prozent nur eine Steigerung um 10 Prozent; und für die restlichen 25 Prozent eine Steigerung um 34 Prozent.
Ökonomen sprechen oft vom 80/20-Prinzip, das besagt, dass in jeder Situation etwa 80 Prozent der „Arbeit“ von 20 Prozent der Teilnehmer erledigt werden. In den meisten Gesellschaften begehen 20 Prozent der Kriminellen 80 Prozent der Verbrechen. 20 Prozent der Autofahrer verursachen 80 Prozent aller Unfälle. Zwanzig Prozent der Biertrinker trinken 80 Prozent aller Biere. Bei Epidemien wird diese Unverhältnismäßigkeit jedoch noch extremer: Ein winziger Prozentsatz der Menschen erledigt den Großteil der Arbeit.
Das Internet ist jeden Tag, jedes Jahr, ob Wahljahr oder nicht, ein Kessel der Wut, bei einer Arbeitslosenquote von 10 Prozent oder zwei Prozent. Es ist nicht gerade ein guter Hinweis darauf, was passiert.
99 Prozent der alltäglichen Dinge sind Dinge, die wir nicht brauchen – das gilt für regelmäßige Friseurbesuche ebenso wie für Kleidung. Was würde es bedeuten, wenn wir alle 20 Prozent weniger konsumieren würden? Es wäre katastrophal. Das würde 20 Prozent weniger Arbeitsplätze, 20 Prozent weniger Steuern, 20 Prozent weniger Geld für Schulen, Ärzte und Straßen bedeuten. Die Weltwirtschaft würde zusammenbrechen.
Wenn ich Quoten angeben müsste, würde ich sagen, dass das Glück, das ich in diesem Geschäft hatte, zu 30 Prozent auf Glück zurückzuführen ist, und zu 50 Prozent auf Zufall – das sind also 80 Prozent. Und 20 Prozent arbeiten einfach sehr hart und gehen Risiken ein.
Die Wähler in Wisconsin haben mich letztes Jahr zum dritten Mal gewählt, weil sie jemanden wollten, der sich hohe Ziele setzt und nicht niedrige Ziele. Bevor ich reinkam, lag die Arbeitslosenquote bei über acht Prozent. Mittlerweile sind es nur noch 4,6 Prozent.
Die Leute sind nicht dumm. Ich meine, die Leute erinnern sich, dass die Arbeitslosenquote 1990 bei 10 Prozent lag. Jetzt sind es 4 _ Prozent. Wir haben 1/4 Million Arbeitsplätze geschaffen.
Im US-Bundesstaat Washington ist die Einwandererbevölkerung in den fünf Jahren zwischen 2000 und 2005 um 42 Prozent gewachsen – was einem Anstieg von 8 Prozent auf 10,6 Prozent der Gesamtbevölkerung entspricht – und die Arbeitslosenquote im Bundesstaat hat den niedrigsten Stand seit sechs Jahren erreicht.
Wenn Ihr Kredit um 10–15 Prozent pro Jahr wächst, um Ihr BIP-Wachstum von 5 Prozent pro Jahr zu erreichen, werden Sie irgendwann ein Problem haben. Dies ist kein stabiles System.
Das sind zehn Prozent Glück, zwanzig Prozent Können, fünfzehn Prozent Willenskraft, fünf Prozent Freude, fünfzig Prozent Schmerz und hundert Prozent Grund, sich den Namen zu merken
Wenn Sie Ihren Job verlieren, liegt die Arbeitslosenquote nicht bei vier Prozent, sondern bei 100 Prozent.
Obama will die individuelle Kleinunternehmersteuer auf 44 Prozent senken und den Körperschaftsteuersatz – so sagt er – auf 28 Prozent oder was auch immer senken. Aber das schadet den kleinen Unternehmen wirklich. Und es macht uns nicht wettbewerbsfähig. Sie müssen beide auf 20 senken, da die Unternehmenssteuern auf staatlicher und lokaler Ebene 5 Prozent betragen.
Irgendwie fürchte ich mich vor jeder kritischen Reaktion, einfach weil sie immer irgendwie schmerzhaft ist. Selbst wenn es zu 80 Prozent gut ist, sind es die 20 Prozent, die schlecht sind, an die Sie sich erinnern – und das ist eine höhere Zahl, als ich normalerweise bekomme, 80 Prozent wären erstaunlich.
Für eine Witwe mit ihren Ersparnissen auf einem 5-Prozent-Sparbuchkonto macht es keinen Unterschied, ob sie in einer Zeit ohne Inflation 100 Prozent Einkommensteuer auf ihre Zinserträge zahlt oder in Jahren mit einer Inflation von 5 Prozent keine Einkommensteuer zahlt. In jedem Fall wird sie auf eine Weise „besteuert“, die ihr überhaupt kein echtes Einkommen lässt. Alles Geld, das sie ausgibt, stammt direkt aus dem Kapital. Eine 100-prozentige Einkommenssteuer fände sie unverschämt, scheint aber nicht zu bemerken, dass eine Inflation von 5 Prozent das ökonomische Äquivalent ist.
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