Ein Zitat von Will Hurd
Jeder Sektor der Grenze steht vor einzigartigen geografischen, kulturellen und technologischen Herausforderungen, die am besten mit einem flexiblen, sektorspezifischen Ansatz bewältigt werden können, der die Grenzschutzbeamten vor Ort mit den Ressourcen ausstattet, die sie benötigen. Was Sie in San Diego brauchen, unterscheidet sich stark von dem, was Sie in Eagle Pass, Texas, brauchen.
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Während eine physische Barriere in städtischen Gebieten wirksam sein kann, steht jeder Abschnitt der Grenze vor einzigartigen geografischen, kulturellen und technologischen Herausforderungen, die am besten mit einem flexiblen, Sektor-für-Sektor-Ansatz bewältigt werden können, der die Grenzschutzbeamten vor Ort mit den erforderlichen Maßnahmen ausstattet welche Ressourcen sie benötigen.
Schließlich brauchen wir mehr Grenzschutzbeamte. Obwohl der Kongress die Zahl der Grenzschutzbeamten seit Ende der 1980er Jahre bereits verdreifacht hat, werden noch mehr benötigt.
Es besteht definitiv Bedarf, die Kapazitäten in der Hochschulbildung zu erhöhen; Ein großer Teil davon wird im technischen Bildungsbereich durch den privaten Sektor und im nichttechnischen Bereich durch den staatlichen Sektor gedeckt. Im öffentlichen Sektor werden wir alles tun, was wir uns leisten können.
In der Vergangenheit haben wir dem Staat Geld anvertraut, und der Staat hat das Geld einfach nicht sinnvoll ausgegeben. Und deshalb brauchen wir Reformen, aber der Staatssektor wird nicht reformiert.
Wir können uns nicht nur auf den öffentlichen oder den privaten Sektor verlassen. Wir müssen alle zusammenarbeiten.
Wir müssen wissen, wer in den Vereinigten Staaten ist. Wir müssen jeden kennen, der in den Vereinigten Staaten ist und aus einem fremden Land hierherkommt. Und wir müssen diejenigen trennen, die gefährlich sind, von denen, die es nicht sind. Um das zu erreichen, brauchen wir einen Zaun. Wir brauchen einen technologischen Zaun. Wir brauchen eine Grenzpatrouille.
Migranten kommen und versuchen nicht länger, der Grenzpolizei zu entgehen, sondern werden von ihren Schmugglern tatsächlich an der Grenze zurückgelassen. Und sie suchen Grenzschutzbeamte oder Zoll- und Grenzschutzbeamte auf, um sich ihnen zu stellen und politisches Asyl zu beantragen. Auf diese Weise erhalten sie Zugang zu einem System, das sie schließlich ins Land entlässt.
Ich würde behaupten, dass im Cyber-Bereich der Bedarf an Partnerschaften mit dem Privatsektor größer ist als in jedem anderen Programm, das wir haben. Die Realität ist also, dass wir das, was wir tun, ohne den Privatsektor nicht tun könnten und umgekehrt.
SBI Caps hat einen entscheidenden Vorteil, da die meisten unserer Mitarbeiter Marktrekruten sind. Wir haben eine lange Tradition im öffentlichen Sektor. Unsere Herausforderung besteht darin, das Beste aus beiden – dem Erbe des öffentlichen Sektors und den Talenten des Privatsektors – zusammenzubringen und ein einzigartiges Angebot anzubieten.
Die Menschen brauchen einen sicheren Finanzsektor; Die Menschen brauchen auch, dass der Finanzsektor eine massive Innovationsphase durchläuft. Das bedeutet, der positiven Rhetorik gerecht zu werden, etwa in Bezug auf Abwicklungskonten, eine Verwässerung von Open Banking nicht zuzulassen und bei der Bekämpfung der Geldwäsche eine Vorreiterrolle einzunehmen.
Ich habe öffentlich darüber gesprochen, dass Mexiko sich für die Beteiligung des privaten Sektors am Energiesektor öffnen muss. Dies bedeutet jedoch nicht, dass staatliche Unternehmen privatisiert werden.
Wir brauchen den Erfolg des Privatsektors, denn wenn der Privatsektor erfolgreich ist, ist Amerika erfolgreich. Denn es ist nicht der Staat, der Arbeitsplätze schafft, sondern der Privatsektor.
Der „private Sektor“ der Wirtschaft ist in Wirklichkeit der freiwillige Sektor; und der „öffentliche Sektor“ ist in Wirklichkeit der Zwangssektor.
Das Fazit lautet: Ich möchte, dass Amerika an der Spitze der Innovation im Rundfunksektor, im Mobilfunksektor und in jedem anderen Sektor der Kommunikationsindustrie steht.
Das Schöne daran, eine LLC in der heutigen Welt zu haben, ist die Nr. 1: Sie haben die Fähigkeit, so flexibel wie nötig zu handeln und zu reagieren, um Veränderungen herbeizuführen, und Sie haben die Möglichkeit, politisch zu investieren, sowohl im gewinnorientierten als auch im gemeinnützigen Sektor gleichzeitig.
Ich hätte gerne eine weitere Gelegenheit zu dienen. Ich glaube an Service. Ich genieße es. Ich komme und gehe auch gerne, wissen Sie, weil ich denke, dass mein Leben in der Privatwirtschaft dazu beigetragen hat, wie ich über die Herausforderungen des öffentlichen Sektors denke und was ich im öffentlichen Sektor tue.
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