Ein Zitat von Wolfgang Schäuble
Ich weiß nicht, wie viele Resolutionen des IWF oder der G-20 wir bereits geschrieben haben, in denen es heißt, dass solche [Finanz-]Reformen für neues Wachstum notwendig sind.
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Chinas Anhäufung von Reserven ist eine Folge des Missmanagements der asiatischen Finanzkrise durch den IWF vor etwa einem Jahrzehnt. Wenn Länder wissen, dass sie sich nicht auf die Hilfe des IWF verlassen können, ist ihre beste Verteidigung ihr eigenes Reservepolster. In einer Zeit der sich ausbreitenden globalen Rezession kann eine zu starke Betonung der Ersparnisse in Überschussländern wie China die Aussichten auf globales Wachstum beeinträchtigen.
Mehr als 20 Jahre später bieten anhaltender Wettbewerb, informierte Kunden und das schnelle Wachstum neuer Technologien das notwendige Umfeld für eine umfassende Deregulierung.
Das Problem mit Neujahrsvorsätzen – und Vorsätzen, „besser in Form zu kommen“ im Allgemeinen, die sehr amorph sind – besteht darin, dass Menschen versuchen, zu viele Verhaltensänderungen auf einmal vorzunehmen. Es funktioniert nicht. Es ist mir egal, ob Sie ein Weltklasse-CEO sind – Sie werden aufgeben.
Das Ziel eines neuen Jahres ist nicht, dass wir ein neues Jahr haben. Es geht darum, dass wir eine neue Seele und eine neue Nase haben sollten; Neue Füße, ein neues Rückgrat, neue Ohren und neue Augen. Sofern nicht ein bestimmter Mann Neujahrsvorsätze fasste, würde er keine Vorsätze fassen. Wenn ein Mann nicht neu anfängt, wird er mit Sicherheit nichts Erfolgreiches tun.
Vielen Menschen fällt es schwer, ihre Vorsätze einzuhalten, und dafür gibt es eine einfache wissenschaftliche Erklärung. Im Jahr 1987 führte ein Team von Psychologen eine Studie durch, in der sie die Neujahrsvorsätze von 275 Menschen überwachten. Nach einer Woche stellten die Psychologen fest, dass 92 Prozent der Menschen ihre Vorsätze einhielten; Nach zwei Wochen haben wir keine Ahnung, was passiert ist, weil die Psychologen mit der Überwachung aufgehört haben.
Der Grund, warum ich in den Wahlkampf eingestiegen bin, war die Förderung von Reformen. Für uns Unternehmer wird es schwerwiegende Folgen haben, wenn die Finanz- und Strukturreformen nicht voranschreiten.
Der Januar ist immer ein guter Monat für Verhaltensökonomie: Wenige Dinge veranschaulichen Selbstbeherrschung so anschaulich wie Neujahrsvorsätze. Der Februar ist jedoch noch besser, weil wir dort untersuchen können, warum so viele dieser Vorsätze gebrochen werden.
Wenn es darum geht, an Ihren Vorsätzen festzuhalten, haben Untersuchungen gezeigt, dass „handlungsorientierte“ Vorsätze eine bessere Chance haben, durchgesetzt zu werden, als „ideenorientierte“. Beispielsweise ist der Vorsatz, Gewicht zu verlieren, eigentlich nur eine Idee ohne umsetzbare Maßnahmen. Wenn Sie jedoch an diesem Ziel festhalten, könnten Sie den Vorsatz handlungsorientiert gestalten, indem Sie sagen: „Stehen Sie jeden Montag, Mittwoch und Freitag 30 Minuten früher auf und machen Sie zu Hause vor der Arbeit ein 20-minütiges Training.“ Jetzt haben Sie einen umsetzbaren Weg, wie Sie Ihr Ziel erreichen können.
Manchmal wissen wir, was das Beste ist, tun es aber nicht. Neujahrsvorsätze lauten oft so. Wir fassen Vorsätze, weil wir wissen, dass es für uns besser wäre, Gewicht zu verlieren, fit zu werden oder mehr Zeit mit unseren Kindern zu verbringen. Das Problem besteht darin, dass es im Allgemeinen einfacher ist, einen Vorsatz zu brechen, als ihn einzuhalten.
Sie fassen Neujahrsvorsätze. Und Sie machen sie zu einem Gegenstück zu alten Vorsätzen, die anders waren. Dann halten Sie Ihre neuen Vorsätze nicht ein und reden sich ein, Sie seien willensschwach. Du bist nicht willensschwach, du gehorchst einfach dir selbst wie gestern.
Ich werde weiterhin entschlossen Reformen vorantreiben, die das Wachstum fördern, und gleichzeitig werde ich weiterhin hart verhandeln, um Reformen zu vermeiden, die das Wachstum untergraben würden.
Wie viele Kapitel wurden über Liebesverse geschrieben – und wie viele weitere könnten noch geschrieben werden! - könnte, würde, könnte, sollte oder sollte geschrieben werden! - Ich wage zu sagen, es wird geschrieben!
Man muss an sich glauben und Risiken eingehen. Wissen Sie, wie die Leute sagen: 30 ist neu 20 und 40 ist neu 30? Nun, ich denke, im Wesentlichen zeigt uns das, dass es so viele Möglichkeiten gibt, dass man sich nicht auf etwas stürzen muss.
Anstatt zu warten, bis eine Krise ausbricht, bevor er interveniert, sollte der IWF „vorausschauende Leitlinien“ für die Bewältigung potenzieller Störungen auf den internationalen Finanzmärkten bereitstellen.
Ich habe fast 20 Drehbücher und 100 Skizzen geschrieben – ich weiß genau, wie man sie macht. Sie werden nach festgelegten Kriterien beurteilt, die ich kenne.
Der IWF spielte in der Schuldenkrise der 1980er Jahre und bei der Umgestaltung der ehemals kommunistischen Volkswirtschaften eine entscheidende Rolle. Radikale Veränderungen, so würden viele argumentieren, sind weder notwendig noch wünschenswert.
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