18 лучших цитат и высказываний Гара Альперовица

Изучите популярные цитаты и высказывания американского профессора Гара Альперовица.
Последнее обновление: 18 сентября 2024 г.
Гар Альперовиц

Гар Альперовиц — американский историк и политический экономист. Альперовиц был членом Королевского колледжа в Кембридже; член-основатель Гарвардского института политики; один из основателей Института политических исследований; приглашенный ученый Брукингского института; и Лайонел Р. Бауман, профессор политической экономии на факультете государственного управления и политики Университета Мэриленда с 1999 по 2015 год. Он также работал директором по законодательным вопросам в Палате представителей и Сенате США, а также специальным помощником в США Госдепартамент. Альперовиц является выдающимся лектором Американского исторического общества, соучредителем организации Democracy Collaborative и сопредседателем ее проекта Next System вместе с Джеймсом Густавом Спетом.

американец - профессор | Дата рождения: 5 мая 1936 г.
Собственность рабочих — это только одна из форм демократизации собственности.
Очень важно найти способы организации работы, при которой люди не оказались бы запертыми в неравных властных отношениях. Сказав это, это не легко сделать, и это сложно.
Если у вас нет возможности поговорить с обычными американцами, вы не в игре. — © Гар Альперовиц
Если у вас нет возможности поговорить с обычными американцами, вы не в игре.
На международном уровне есть страны, выходящие далеко за пределы курса, с авиакомпаниями, транспортом. Во всем мире есть системы, которые исследовали добычу полезных ископаемых, железнодорожный транспорт, телевидение, связь, интернет-услуги — есть очень распространенные примеры по всему миру, из которых мы можем извлечь примеры.
В Америке нам нужно национализировать несколько крупных корпораций: я думаю, это возможно; мы национализировали General Motors; мы фактически национализировали несколько крупных банков; мы национализировали Крайслер; мы национализировали AIG. Я думаю, что кризисов будет больше, и в какой-то момент, вместо того, чтобы быть вырученными правительством, общественность может сохранить корпорации, которые она должна спасти.
Сейчас 400 самых богатых людей владеют большим состоянием, чем 185 миллионов беднейших американцев, вместе взятых. Это средневековое сооружение.
Мы следуем многим формам демократизированной собственности, начиная с кооперативов, земельных банков на уровне районов, муниципальной собственности и государственной собственности на банки — существует целый ряд таких форм, которые пытаются заполнить небольшую инфраструктуру, которая может строиться. вплоть до более широкого теоретического видения.
В сознании произошли изменения, которые делают этот период одним из самых интересных периодов американской истории, а может быть, и самым интересным. Потеря веры в корпоративную систему; есть осознание того, что что-то в корне неправильно, поэтому открывается совершенно другое видение того, куда двигаться дальше. Я думаю, что именно здесь мы находимся в вопросе, так что давайте не будем дуть; давайте посмотрим, что мы можем разработать с течением времени.
По мере того как мы движемся к плюралистическому содружеству, экономические вмешательства, стабилизирующие сообщества — например, путем локализации потоков товаров и услуг или поощрения собственности работников — не только приносят непосредственные практические выгоды, но и создают необходимые предпосылки для роста и развития обновленной культуры. устойчивой демократии, которая может служить основой для дальнейших преобразований в более широком масштабе.
В Америке нам нужно развивать общественные структуры демократической собственности, нам нужно разработать кооперативное развитие, нам нужно разработать совместное управление, нам нужны новые экологические стратегии, разработанные на местном уровне города, штата, региона.
Нам нужно научиться прислушиваться к тому, что людям нужно и чего они хотят, а не пытаться навязать им целую схему, которой они не могут. Это исторически сложный вопрос: как нам сбалансировать проект повышения сознания, продвижения видения утопии с реальным и честным участием в экспериментах в реальном мире?
Кооперативы, принадлежащие рабочим, сами по себе, плавающие на рынке, имеют тенденцию воспроизводить поведение капиталистов, принадлежащих рабочим, в некоторых обстоятельствах. Иногда они разрабатывают позитивные схемы участия, иногда нет. Из исследований фанерных компаний в США, принадлежащих рабочим, мы знаем, что они склонны к развитию консервативных, а не социалистических взглядов. Поэтому, несмотря на то, что я сторонник дальнейшей демократизации рабочего места, нам также необходимо создавать более крупные структуры.
Термин «федерализм» — хороший термин, но он не на поверхности; вот-вот до широкой общественности дойдет понимание того, что такая практика имеет место и является политически жизнеспособной.
В течение 40 лет я утверждал, что демократизация собственности на богатство была ключом к эгалитарному обществу и целям эгалитарного общества. Но вы начинаете на местном уровне, как на рабочем месте, в сообществе, так и в других учреждениях, и вы воссоздаете эгалитарную демократическую структуру, а также структуру участия. И когда это происходит, мы узнаем больше о том, как продвигаться к видению, которое намного шире, чем просто уровень сообщества.
Parecon — это очень разумное экономическое видение и модель, и она устанавливает стандарт, на который мы должны смотреть.
Реальность мира, в котором мы живем, такова, что люди иногда не интересуются многими обстоятельствами; сколько бы молодые радикалы ни кричали на них, это не то, чем они хотят заниматься прямо сейчас.
Меня интересует политическая экономия институциональных властных отношений в переходный период. Речь идет об одном из «реконструктивных» сообществ как культурном, так и политическом факте: как структурированы географические сообщества, чтобы двигаться в направлении следующего видения, наряду с вопросом о том, как более крупная система — учитывая власть и культурные отношения - могут перейти к управлению связями между развивающимися сообществами. Здесь много-много трудных вопросов, в том числе, очевидно, вопросы, связанные с экологической устойчивостью и изменением климата.
Есть области, использующие так называемую «стратегию шахматной доски». Это разные города, по которым можно перемещаться по «шахматной доске», делая то, что нельзя делать в каждой клетке, но можно делать в некоторых из них, выстраивая мозаику из подобных практик. Например, существует около 400 сетей кабельного телевидения, находящихся в государственной собственности. Это большая борьба для крупных частных компаний. Где-то это политическая борьба, где-то здравый смысл.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!