45 лучших цитат и высказываний Тулси Танти

Изучите популярные цитаты и высказывания индийского бизнесмена Тулси Танти.
Последнее обновление: 7 сентября 2024 г.
Тулси Танти

Suzlon Energy Limited — индийский многонациональный производитель ветряных турбин, базирующийся в Пуне, Индия. Ранее компания MAKE занимала пятое место в мире среди поставщиков ветряных турбин.

Индийский - Бизнесмен | Дата рождения: 2 февраля 1958 г.
Руководствуясь стремлением обеспечить более экологичное будущее, Suzlon сосредоточила свое внимание на технологиях, чтобы ускорить действия по борьбе с изменением климата.
Всякий раз, когда в мировой экономике дела идут хорошо, инвестиции текут.
Я уже писал ранее о том, почему изменение климата должно быть остановлено. Выйдя на пенсию, я хочу посмотреть в глаза своим внукам и рассказать им о той небольшой роли, которую мы с бизнесом сыграли в решении величайшей мировой проблемы.
Я по натуре оптимист, как и все предприниматели.
Сосредоточив внимание на исследованиях и разработках, компании сектора возобновляемых источников энергии могут выйти за рамки сегодняшних технологических ограничений.
Предприниматель никогда не думает о ежеквартальных расчетах; он думает на 25 лет, 50 лет.
У меня было очень ясное видение. Если индийцы начнут потреблять энергию, как американцы, у мира закончатся ресурсы. Либо вы остановите развитие Индии, либо найдете какое-то альтернативное решение.
Я всегда гордился тем, что индийский сектор ветроэнергетики казался равнодушным к политике во всем мире. — © Тулси Танти
Я всегда гордился тем, что индийский сектор ветроэнергетики казался равнодушным к политике во всем мире.
Я не выступаю за утопическое общество; равные возможности для всех, хотя и идеальны, но нереалистичны.
Область ветроэнергетики имеет неизмеримые возможности для инноваций, воплощения в реальных приложениях и огромных экономических возможностей.
Мировая промышленность должна получить стимулы, чтобы остановить загрязнение и инвестировать в чистые технологии.
Да, зеленый бизнес — это хороший бизнес. Но дело не только в зарабатывании денег. Это об ответственности.
Прибыль любой ценой — крайний случай. Другая крайность — бескорыстное подчинение общественному благу или, точнее, милосердию. Где-то посередине мирное и очень необходимое сосуществование.
Мы ведем наш бизнес как цель, благодаря которой завтра мы создадим более экологичную среду.
Мы знаем, что циклоны придут, потому что мы находимся в секторе ветра. Это не может быть постоянный сильный ветер; иногда может быть слабый ветер. Мы проектируем наши турбины, предполагая, что однажды придет даже циклон.
Мы твердо убеждены, что бизнес ветряных турбин в Китае имеет для нас стратегическое значение.
Используя наши возобновляемые ресурсы, можно производить энергию экологически безопасным и экономически эффективным способом, который также создает рабочие места и смягчает последствия изменения климата, предоставляя работоспособное и доступное решение, которое сохранит здоровье нашей планеты.
Энергосбережение – это ответственность, которая ложится на каждую страну и каждого человека. — © Тулси Танти
Энергосбережение – это ответственность, которая ложится на каждую страну и каждого человека.
Если ваш внутренний рынок силен, вы можете быть сильным глобальным игроком, потому что у вас есть масштаб, и вы можете снизить себестоимость производства и оставаться конкурентоспособными на глобальном уровне. Когда мы начинали, наш внутренний рынок был не очень сильным, поэтому нам приходилось вести глобальный бизнес.
Мир находится в большой опасности из-за изменения климата. Мы должны найти решения, чтобы создать устойчивую экономику.
Не может быть никаких сомнений в том, что мы несем коллективную моральную ответственность за то, чтобы оставить нашим детям лучший мир, а не опустошенную планету, лишенную своих ресурсов.
Технологии в области возобновляемых источников энергии уже привели ко многим инновациям в бизнес-моделях, продуктах и ​​решениях.
Я пытаюсь вырастить свою управленческую команду как предпринимателей, сделать структуру децентрализованной.
Я считаю, что там, где есть проблемы, есть и возможности.
Как предприниматель, я люблю бросаться в погоню и добиваться цели.
Земля будущего принадлежит людям будущего. — © Тулси Танти
Земля будущего принадлежит людям будущего.
Именно благодаря технологическим инновациям и стремлению к устойчивому социальному, экономическому и экологическому развитию мы можем наметить путь страны к прогрессу и сделать будущее более экологичным.
Я всегда фокусировался на технологиях и росте, и у меня нет основной компетенции для управления пассивами — я инженер-механик.
Политика по своей природе производит много шума.
Как компания, мы не заинтересованы только в инвестициях.
Более зеленое будущее нашей планеты зависит от сохранения наших природных и обильных возобновляемых ресурсов.
Полная замена традиционных источников энергии возобновляемыми источниками энергии будет непростой задачей. Однако, добавляя возобновляемую энергию в энергосистему и постепенно увеличивая ее вклад, мы можем реально ожидать будущего, которое будет полностью питаться зеленой энергией.
Уголь, нефть и природный газ веками освещали дома и приводили в действие машины, двигая вперед цивилизацию. Но по мере ускорения человеческого развития стала очевидной неустойчивость такой энергии.
В большинстве случаев ресурсы Матери-Земли расходуются без осознания того, что эти необдуманные действия могут быть просто основной причиной трудностей, с которыми могут столкнуться будущие поколения. Ответственность за создание зеленой, чистой и здоровой окружающей среды лежит на каждом.
Энергия ветра может и будет играть одну из самых важных ролей в спасении мира завтра, уже сегодня.
Мы всегда хотим большего. Будь то лучшая одежда, большой дом, более быстрые машины или новейшие гаджеты, удовлетворение в наши дни потребительства трудно найти. — © Тулси Танти
Мы всегда хотим большего. Будь то лучшая одежда, большой дом, более быстрые машины или новейшие гаджеты, удовлетворение в наши дни потребительства трудно найти.
Потенциал возобновляемых источников энергии огромен.
Нашей стране нужна энергия для экономического роста, и чистая, зеленая энергия — лучший вариант.
Китайские компании вполне могут быть конкурентоспособными на внутреннем рынке, но пройдет еще 6-8 лет, прежде чем они станут серьезными конкурентами на международном рынке. Мы не должны бояться Китая, а должны учиться у него.
Идеи хороши ровно настолько, насколько хороши их воплощения
Азия — это рынок и место, где производство недорогое. Технологический опыт и специальные знания исходят из промышленно развитых стран.
Китай нужно понимать правильно. Наше руководство состоит из коренных китайцев, мы производим продукцию на месте, и наши поставщики тоже из Китая. Таким образом, мы тоже можем воспользоваться преимуществами в затратах.
Если немецкая компания приобретает более 51% акций индийской, она получает далеко идущие права контроля. Но если индийская компания владеет большей частью немецкой компании, она получает лишь очень ограниченное влияние. Это несправедливо.
Строить ветряные электростанции в открытом море — безумие. Но это работает!
Когда немецкие компании поглощают фирмы в Индии, это считается нормальным явлением. Когда индиец покупает одну или две фирмы в Германии, это нечто особенное.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!