65 лучших цитат и высказываний Аджая Пирамала

Изучите популярные цитаты и высказывания индийского бизнесмена Аджая Пирамала.
Последнее обновление: 17 ноября 2024 г.
Аджай Пирамал

Аджай Гопикисан Пирамал — индийский миллиардер-промышленник и председатель Piramal Group, конгломерата, занимающегося фармацевтикой, финансовыми услугами, недвижимостью, медицинской аналитикой и стеклянной упаковкой. По состоянию на июнь 2022 года его собственный капитал оценивался в 3,7 миллиарда долларов США.

Индийский - Бизнесмен | Дата рождения: 3 августа 1955 г.
Я всегда говорил, что вы должны потерпеть неудачу. Если вы не потерпели неудачу, это означает, что вы никогда не брали на себя достаточного риска.
Наша философия всегда учит нас, что вы можете иметь интенсивную деятельность, но внутри вы должны иметь мир. Офис должен это отразить.
Инновации означают риск, и именно здесь частный сектор может сыграть свою роль. — © Аджай Пирамал
Инновации означают риск, и именно здесь частный сектор может сыграть свою роль.
Мы никогда не думали о том, чтобы заняться банковским делом, так как это не очень привлекательный бизнес в обычном понимании. Это также не учитывалось, когда мы решили инвестировать в Shriram Group.
Правительства не могут заниматься инновациями. Проверок слишком много, и никто не остается на должности достаточно долго.
Мы вошли в фармацевтическую отрасль в 1988 году, и с тех пор мы значительно выросли благодаря растущему спросу на фармацевтическую продукцию в Индии.
Наша ответственность состоит в том, чтобы максимизировать акционерную стоимость, и если это означает, что мы можем делать краткосрочные инвестиции там, где мы можем максимизировать краткосрочную стоимость, мы можем это сделать.
В области возобновляемых источников энергии мы сосредоточены на солнечной и ветровой энергии.
У нас уникальная культура.
Я не за покупку фирм, предоставляющих финансовые услуги, потому что я не уверен в их качестве.
При любом слиянии, когда объединяются большие организации, возникают проблемы с точки зрения культуры.
В сфере фармацевтики мы росли как органически, так и за счет приобретений.
Что касается потенциала роста финансовых услуг, то имеется достаточно данных, чтобы показать, что, как правило, финансовые услуги растут примерно в два или два с половиной раза больше, чем экономика, темпы роста ВВП.
Инвестиции в Shriram на самом деле позволят нам войти в некоторые розничные сегменты, такие как финансирование транспортных средств, потребительские кредиты и кредиты под золото, а также другие продукты, такие как страхование, взаимные фонды и другие, где мы хотели иметь присутствие.
Я думаю, что банки государственного сектора должны иметь больше частного участия людей, которые имеют шкуру в игре. — © Аджай Пирамал
Я думаю, что банки государственного сектора должны иметь больше частного участия людей, которые имеют шкуру в игре.
Демонетизация всегда находилась в центре внимания правительства и была частью плана с самого первого дня, когда Нарендра Моди занял пост премьер-министра, поскольку его беспокоили черные деньги.
Покупка дома – это не мгновенное решение, и люди могут ждать от 3 до 6 месяцев.
В жизни всегда происходят напряженные сражения, и все же мы должны практиковать уроки из Гиты.
Мы всегда находились под влиянием некоторых из величайших умов Индии.
Люди говорят, что ценности обходятся дорого, но я говорю, что они создают экономическую ценность.
Лошади и собаки были частью моего взросления.
Я могу верить во что-то, но если это не работает и не приносит прибыли, мы должны закрыть это, потому что это правильно для акционеров.
У нас очень системный и процессно-ориентированный бизнес, который отчитывается непосредственно перед советом директоров, будь то риски или юридические вопросы.
Лидерство — это больше, чем просто управление экономическими реформами. Лидерство означает давать широкое направление, принимать вызовы, с которыми другие люди не справляются.
Производство конечно, но человеческий интеллект бесконечен. Текстиль — это производство, а такие отрасли, как фармацевтика, — это человеческий интеллект.
Будут хорошие времена, будут и плохие, но нужно, насколько это возможно, относиться ко всему спокойно.
Это очень ясно для нас; мы сделаем все, что в интересах акционеров Shriram.
Не копите свое богатство. Вместо этого живите той жизнью, которой вы хотите, с богатством, которым вы были благословлены, но также сделайте его полезным на благо всего общества.
Поделитесь своим процветанием.
Когда мы смотрим на наш бизнес, мы не так обеспокоены краткосрочными оценками.
Мы говорим, что смирение очень важно, потому что мы чувствуем, что смирение означает способность слушать, способность уважать чужое мнение и обнаруживать, что все вокруг вас знают больше в каком-то предмете.
Индийцы очень умны, в этом нет никаких сомнений, но мы не обязательно трудолюбивы.
Духовность пронизывает все аспекты вашей жизни, а бизнес — лишь часть вашей жизни.
Наша организация и культура основаны на профессионализме и ценностях. Я думаю, что мои дети отражают и то, и другое.
Иногда мы путаемся, когда говорим, что прибыль не важна для стейкхолдеров. Кислород не является причиной жизни человека. Но кислород необходим, хотя это не единственная причина существования человека. Это похоже на прибыль.
Наши системы и процессы управления рисками — мы продолжаем инвестировать и улучшать их.
Мы добились успеха в покупке и продаже компаний, потому что у нас есть репутация компании, выполняющей условия сделки по духу и букве.
Очень немногие имеют те же привилегии, что и я, и поэтому очень важно, чтобы мы вернули их обществу. — © Аджай Пирамал
Очень немногие имеют те же привилегии, что и я, и поэтому очень важно, чтобы мы вернули их обществу.
Ограничения и неудачи могут сделать вас сильнее.
Вы не можете допустить, чтобы финансовая система была парализована из-за отсутствия принятия решений и отсутствия квалифицированных кадров.
В фармацевтику или в информацию нужно инвестировать в течение трех-четырех лет, и тогда вы начнете получать отдачу.
Мы будем следовать букве и духу любым правилам и руководствам RBI — будь то на уровне холдинговой компании или на уровне отдельной компании.
Управление очень важно в NBFCs.
Мы всегда ставим амбициозные цели в нашей группе, и я обнаружил, что если вы настроитесь на это, вы сможете это сделать, и иногда все обстоятельства будут играть в вашу пользу.
Я достаточно скромен, чтобы понимать, что есть много людей, которые знают намного больше меня по многим вопросам, поэтому я слушаю их. Честность также имеет решающее значение для лидерства, поэтому я считаю, что всегда должно быть соответствие между тем, что вы думаете, говорите и делаете.
Мы ученики Кришны и смотрим на себя, как Арджун на поле боя.
Текстильные фабрики — не очень прибыльный бизнес, у них фиксированные накладные расходы, поэтому это было непросто. Но я думаю, что только в испытаниях вы получаете возможности.
Роль доверенного лица состоит в том, чтобы гарантировать получение бенефициарами наибольшей прибыли без выгоды доверительного управляющего.
Всегда было намерение, чтобы Шрирам в какой-то момент открыл банк.
Когда мы вышли из текстильного бизнеса, мы заплатили нашим банкирам и рабочим. Мы, должно быть, были единственной компанией, которая сделала это. — © Аджай Пирамал
Когда мы вышли из текстильного бизнеса, мы заплатили нашим банкирам и рабочим. Мы, должно быть, были единственной компанией, которая сделала это.
В кризис вы отделяете мужчин от мальчиков.
Интернет может сделать нас намного ближе к развитому миру.
В целом я с оптимизмом смотрю на рост Индии.
Повсюду в мире, когда вы путешествуете, вы видите выделяющиеся строения. Исторические постройки и новые постройки. Но в Индии я не вижу ничего выдающегося.
Если вы концентрируетесь на действии и забываете о результатах, вы на самом деле работаете намного лучше, потому что тогда вы не беспокоитесь о том, что произойдет.
Я думаю, что моя самая большая заслуга в том, что у меня есть смелость принимать трудные решения. Что касается моей самой большой ошибки, я думаю, я должен быть немного жестче. Мне всегда говорят, что я не такой жесткий и требовательный, каким должен быть.
В фармацевтике мы постоянно ищем приобретения... если это имеет стратегический смысл и представляет собой какую-либо ценность.
В жизни всегда есть взлеты и падения, но если вы сохраняете ровный киль, то можете принимать правильные решения.
Между фармацевтическим и текстильным бизнесом нет ничего похожего.
К счастью, в Piramal Enterprises мы работаем в трех широких секторах. Один относится ко всему сектору финансовых услуг, второй — к фармацевтике, а третий — к аналитике и данным в здравоохранении.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!