117 лучших цитат и высказываний Азима Премжи

Изучите популярные цитаты и высказывания индийского бизнесмена Азима Премжи.
Последнее обновление: 17 ноября 2024 г.
Азим Премжи

Азим Хашим Премджи — индийский бизнесмен, инвестор, инженер и филантроп, который был председателем правления Wipro Limited. Премжи остается неисполнительным членом совета директоров и председателем-основателем. Он неофициально известен как царь индийской ИТ-индустрии. Он руководил Wipro на протяжении четырех десятилетий диверсификации и роста, чтобы, наконец, стать одним из мировых лидеров в индустрии программного обеспечения. журнал Asiaweek включил его в число 20 самых влиятельных людей мира . Он дважды входил в список 100 самых влиятельных людей по версии Time , один раз в 2004 году и совсем недавно в 2011 году. В течение многих лет он регулярно входил в список 500 самых влиятельных мусульман . Он также является ректором Университета Азима Премджи в Банглуру.

Индийский - Бизнесмен | Дата рождения: 24 июля 1945 г.
Если США хотят получить доступ к китайским, индийским или вьетнамским рынкам, мы должны получить доступ к их рынкам. Протекционизм США очень тонок, но он присутствует.
Работа в потребительском бизнесе помогает нам развивать таланты в таких областях, как маркетинг, финансы и логистика. Мы можем сравнить наш аутсорсинговый бизнес с нашим потребительским бизнесом и его лучшими практиками.
Западный мир любит либерализацию при условии, что она их не касается. — © Азим Премжи
Западный мир любит либерализацию при условии, что она их не касается.
Совершенство — отличная отправная точка для любой новой организации, но также и бесконечный путь.
Когда вы находитесь под давлением, вы делаете смелые шаги быстрее; вы не делаете смелые шаги медленнее.
Инфляция приближается к черте бедности, а бедность не только экономическая, но и определяется через здравоохранение и образование.
Я думаю, что преимущество демократии в том, что она делает нас менее зависимыми от группы лидеров.
Люди являются ключом к успеху или экстраординарному успеху.
Как вы можете внести свой вклад в построение индийского общества и индийской нации? Нет лучшего способа, чем повысить качество обучения молодых людей в школах, особенно в школах, находящихся в ведении правительства штата в деревнях.
Мы вышли на мировой рынок только в конце 80-х, и то потому, что импорт стал более либеральным.
Колледжи выпускают больше спортивных терапевтов, чем инженеров. Возможно, потому что Америка — спортивная страна: много на свежем воздухе.
У меня никогда не было потребности или острых ощущений от того, что я богат.
Если кто-то был благословлен или ему посчастливилось получить намного больше, чем обычное богатство, вполне естественно, что он ожидает определенной фидуциарной ответственности с точки зрения того, как это богатство применяется, используется и используется для целей общества.
Вы должны обручиться с людьми, которые гораздо менее привилегированы, чем вы. Я думаю, вы должны посвятить свое время, если не свои ресурсы... Потому что это очень и очень важно с точки зрения развития нашей страны.
Мы всегда считали себя индийцами. Мы никогда не видели себя индуистами, мусульманами, христианами или буддистами. — © Азим Премжи
Мы всегда считали себя индийцами. Мы никогда не видели себя индуистами, мусульманами, христианами или буддистами.
Талантов везде не хватает. В Wipro мы обучаем неинженеров становиться инженерами.
Концепция сильной связи с семьей разрушается в западных странах.
Некоторые линии продуктов больше подходят для производства в непосредственной близости от покупателя, в то время как другие больше подходят для производства в Индии.
Успех Wipro сделал меня богатым человеком.
В Индии 600 районов. В каждом районе Индии есть педагогический институт.
Индийская община в Канаде интегрировалась намного лучше, чем индийская община в Соединенных Штатах. Они стали настоящими канадцами, сохранив при этом все свои индейские черты, обычаи и социальные группы.
Клуб старых мальчиков закрытых теннисных кортов уходит.
Экология и экономика неразрывно переплетаются, и мир все больше осознает этот факт.
В благотворительности есть три урока: во-первых, вовлекайте семью, особенно супруга. Она может стать замечательным двигателем вашей инициативы. Во-вторых, вам нужно построить институт, и вам нужно его масштабировать. Выберите лидера благотворительности, которому вы доверяете. В-третьих, благотворительность требует терпения, упорства и времени.
Важной особенностью аутсорсинга или глобального сорсинга является то, что он становится очень мощным инструментом для использования талантов, повышения производительности и сокращения рабочих циклов.
Если есть расхождения во взглядах или расхождение идей, их можно разрешить путем обсуждения и диалога.
Я думал, что внимание, которое я привлек к моему богатству, станет источником обиды, но все как раз наоборот — оно просто порождает у многих людей гораздо больше амбиций.
Даже немного образованная девочка лучше осведомлена о планировании семьи, здравоохранении и, в свою очередь, об образовании своих детей.
Заказчик — на редкость эгоистичный человек: он берет отношения туда, где исполнение в его пользу.
Я всегда интуитивно чувствовал, что каким-то образом такое богатство не может принадлежать какому-либо одному человеку или какой-либо одной семье.
Люди достаточно реалистичны, чтобы оценить рыночные ценности разных людей.
Вы не можете войти в бизнес ради моды.
У вас не может быть общества, в котором вы тратите больше, чем зарабатываете. Я имею в виду, что это просто принципиально нежизнеспособно в долгосрочной перспективе.
Я не думаю, что быть мусульманином или немусульманином было преимуществом или недостатком.
Весь наш персонал по найму обучен проводить собеседования на английском языке. Они обучены искать западные сегменты, потому что мы работаем с глобальными клиентами.
Родители понимают, что их богатство должно использоваться на благо общества, а не на благо детей.
За эти годы я безвозвратно передал значительную часть пакета акций Wipro, составляющую 39% акций Wipro, в траст.
У вас есть студенты в Америке, в Британии, которые не хотят быть инженерами. Возможно, дело в загруженности, я учился на инженера и знаю, что это за мука. — © Азим Премжи
У вас есть студенты в Америке, в Британии, которые не хотят быть инженерами. Возможно, дело в загруженности, я учился на инженера и знаю, что это за мука.
Высшее образование, особенно инженерное, пользуется большим спросом, потому что большая его часть приватизирована, поэтому есть стимул для создания новых колледжей достаточно высокого качества.
Люди должны взять свою жизнь в свои руки. Образование имеет ключевое значение, поскольку оно также повышает другие социальные показатели, такие как здравоохранение.
По воскресеньям мы проводим курсы для учителей государственных школ. Эти учителя сами платят за еду и проживание; вид приверженности, которую вы найдете в этих людях, замечателен.
Я чувствую, что бизнес-лидеры с их способностью создавать бизнес, с их способностью масштабироваться должны играть важную роль в социальных услугах.
Даже если бы я отдал своим детям небольшую часть своего богатства, это было бы больше, чем они могут переварить за многие жизни.
Я могу разговаривать по английски. Я могу говорить на хинди. Я могу понять один или два других языка.
Сила нашей культуры в том, что у нас может быть Соня Ганди, католичка, премьер-министр-сикх и президент-мусульманин.
Проверкой нашей социальной приверженности и человечности является то, как мы относимся к самым беспомощным из наших сограждан, уважение, которое мы проявляем к нашим собратьям. Вот что показывает нашу истинную культуру.
Нельзя недооценивать значение удачи в успехе в жизни. И я действительно научился ценить это.
Честно говоря, я не знаю, сколько компаний в мире действительно являются глобальными.
Наш опыт показывает, что вести бизнес в Китае не так уж сложно. Но вопрос в том, насколько вы стабильны с точки зрения того, о чем вы договариваетесь заранее, и когда вы твердо стоите на ногах и вкладываете свои средства в дело.
Ответственность за благотворительность лежит на нас. Чем мы богаче, тем сильнее мы становимся. Мы не можем возлагать всю ответственность на правительство. — © Азим Премжи
Ответственность за благотворительность лежит на нас. Чем мы богаче, тем сильнее мы становимся. Мы не можем возлагать всю ответственность на правительство.
США — сложная страна. В нем преобладают иммигранты, добившиеся выдающихся успехов.
Я не могу позволить своим сотрудникам сидеть в пробке, когда они должны быть в офисе. Проводить два с половиной часа в машине — это огромная трата продуктивного времени.
Я думаю, что любое богатство создает чувство опеки... для нового поколения, создавшего богатство, характерно нести за него определенную ответственность.
Я думаю, что самая важная причина нашего успеха заключается в том, что в самом начале нашего стремления к глобализации мы инвестировали в людей, и мы делали это постоянно, особенно в сфере услуг.
Даже если в доме нет телевизора, существует концепция общественных домов, где у достаточно обеспеченного сельского жителя будет телевизор — и хороший телевизор — и он будет держать его вне дома по вечерам. .
Три обычные вещи, которым мы часто не уделяем должного внимания, но которые, как я считаю, являются двигателями любого успеха, — это тяжелая работа, настойчивость и элементарная честность.
Совершенство терпит и поддерживает. Это выходит за рамки мотивации в сферу вдохновения.
Государственно-частное партнерство принимает различные формы в Индии. Школы создают социально ориентированные лица. Они создают колледжи. Они создают университеты. Они устраивают начальные школы в деревнях, особенно в деревнях, из которых вышли их родные семьи.
Вы не можете санкционировать благотворительность. Это должно исходить изнутри, и когда это происходит, это приносит глубокое удовлетворение.
На самом деле IBM не привозила в Индию свои лучшие технологии. Они сбрасывали в стране старые машины, которые были выброшены в остальном мире 10 лет назад.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!