117 лучших цитат и высказываний Азима Премжи - Страница 2

Запад не производит достаточно инженеров.

Мы понимаем, как строить и управлять бизнесом, в котором задействованы технологии, инженеры и люди в больших масштабах на глобальной платформе.

Что такое совершенство? Речь идет о выходе за пределы того, что мы ожидаем от себя. Часть потребности в совершенстве навязывается нам извне нашими клиентами. Наша конкуренция держит нас в напряжении, особенно когда она носит глобальный характер.

Я твердо верю, что те из нас, кто имеет привилегию иметь богатство, должны внести значительный вклад в попытку создать лучший мир для миллионов людей, которые гораздо менее привилегированы.

Что мы делаем, так это проводим серьезное обучение людей, которые у нас есть в настоящее время, чтобы обновить их ресурсы навыков, обновить ресурсы презентации и обновить то, что мы ожидаем от них с точки зрения не обычного бизнеса.

Мы считаем, что два человека, проработавшие вместе более 10 лет и проработавшие в компании более 15 лет, смогут очень хорошо работать в команде.

Люди начинают понимать, что образование — это сила, что образование — это деньги, что образование — это возможность.

Работа по национальному строительству, работа по национальному лидерству в трудной, сложной коалиции сработала.

Мы привлекаем первоклассных преподавателей из ведущих инженерных и научных институтов для обучения наших людей.

Несмотря на сильно различающиеся взгляды и программы, кажется, что за довольно короткий период времени сложился замечательный глобальный консенсус в отношении того, что изменение климата и экология являются одними из действительно определяющих вопросов для человечества.

Основная задача, с которой мы сталкиваемся, состоит в том, чтобы подняться по цепочке создания ценности и навыков в предметной области и создать сильный консалтинговый отдел, а также еще больше глобализировать наше лидерство.

Наши менеджеры должны иметь сильную интеграцию управленческих навыков и технических знаний. Одно не может заменить другое.

Частный сектор не может заменить роль правительства в начальном образовании.

Интересно, что многие индийские компании, где есть отец и сын, управляются как совместные организации генеральных директоров, потому что отец не отказался от управления компанией, а сын активно участвует в управлении компанией, и существует разделение обязанностей.

Меня особенно интересует начальное образование, потому что положение дел с начальным образованием в этой стране вызывает беспокойство.

В Индии можно вести чистый бизнес.

Я унаследовал компанию от своего отца после его неожиданной смерти от сердечного приступа в 1966 году. Ему был всего 51 год, а мне 21.

Наша бизнес-модель в первую очередь состоит из консалтинга, инжиниринга, системной интеграции и управляемых услуг.

Мой отец сказал мне, что хочет, чтобы я присоединился к бизнесу, но ничто не было твердым. Он был совсем молодым, когда умер, поэтому мы не говорили об этом подробно.

Когда я возглавил семейный бизнес, он уже 20 лет был публичной компанией. Во время одного из первых ежегодных собраний, на котором я присутствовал, один акционер встал и посоветовал мне и всем присутствующим уйти в отставку.

Иметь сильно интегрированных менеджеров, которые имеют глубокое понимание технологий, — редкая и трудная комбинация. Вы должны много инвестировать в отбор и обучение этих людей.

У вас правильная стратегия, правильная география; у вас есть правильные клиенты. Вам нужно лучше расставить приоритеты; нам нужно лучше их выращивать, лучше присматривать за ними. Нам нужно придавать им больше значения, и нам нужно выполнять множество задач в организации, где мы не работаем.

Саудовская Аравия оказалась двигателем роста Wipro.

Мы являемся партнерами ведущих организаций в различных отраслях и реализуем масштабные и трансформационные программы.

Wipro — одна из самых быстрорастущих компаний в регионе и мире, и лично я очень рад нашему путешествию по Королевству Саудовская Аравия.

Wipro Arabia является совместным предприятием с Dar Al Riyadh, хорошо диверсифицированной группой в Саудовской Аравии.

Весь этот вопрос индуистско-мусульманского в Индии полностью преувеличен.

Важность этого успеха Wipro стала во много раз больше, потому что именно успех Wipro дает возможность изменить ситуацию к лучшему для некоторых из самых обездоленных людей в мире.

Я учился в Стэнфордском университете, и до получения степени бакалавра в области электротехники оставалось две четверти. Потом мне позвонила мама. У меня не было выбора. Я пошел домой и с самого первого дня прыгнул в компанию ногами вперед. Не было времени огорчать отца.

Теперь клиенты стремятся оптимизировать ценность.

Технические специалисты, как правило, более «технари», а менеджеры — более «управленческие».

Западные компании хотят получить доступ к индийским талантам. Вот почему они отдают на аутсорсинг; вот почему они приезжают в Индию, чтобы создать базу.

В любой работе с программным обеспечением у вас есть компетентность в области ИТ-консалтинга, необходимая для создания систем.

Великобритания и США очень похожи в том, что у них есть высокопроизводительная англоговорящая рабочая сила, которая не возражает против сверхурочной работы. Работать в этих странах не проблема.

Совершенство может быть такой же сильной объединяющей силой, как и твердое видение.

Вам нужна долгосрочная приверженность и приверженность лидерству, потому что это единственный способ достичь совершенства.

Мне был 21 год, и последние несколько лет я учился в инженерной школе Стэнфордского университета в Калифорнии. Многие люди советовали мне устроиться на приятную, ненавязчивую работу, а не сталкиваться с трудностями ведения бизнеса по производству гидрогенизированного масла. Оглядываясь назад, я рад, что вместо этого решил взять на себя ответственность. По сути, лидерство начинается изнутри. Это тихий голос, который говорит вам, куда идти, когда вы чувствуете себя потерянным. Если вы верите в этот голос, вы верите в себя.

Стратегические инициативы, которые мы предлагаем осуществить в рамках нашего плана на ближайшие несколько лет, позволяют нам возглавить эту эволюцию.

Как консультант, я могу говорить то, что хочу. Если бы я был политиком, мне постоянно приходилось бы идти на компромисс, а я на это неспособен.

По мере того, как вы становитесь больше, вы должны научиться делегировать полномочия. Это также отличный способ привлечь сотрудников к работе компании.

Мы возлагаем на людей большие обязанности, даже если они готовы только на 60 процентов. Наш опыт показывает, что люди довольно эластичны, когда вы возлагаете на них ответственность, и они просто быстро растут вместе с работой.

Моя компания верит в найм людей на основе заслуг.

По мере того, как вы становитесь больше, вы должны научиться делегировать полномочия.

В нашей работе мы придаем большое значение скромности и честности; Уважая человеческие ценности, мы обещаем добросовестно обслуживать наших клиентов.

Лидерство – это уверенность в себе при работе с людьми умнее вас.

Если люди не смеются над вашими целями, ваши цели слишком малы.

Всегда помните, что наша собственная решимость добиться успеха важнее всего остального.» — Авраам Линкольн6/26«Для осуществления мечты нужны стратегии.

Сегодня миллионы детей не посещают школу. Однако образование — единственный способ добиться успеха в этой стране.

Одним из необходимых условий для того, чтобы дети стали активными и ответственными гражданами, является наличие достаточного количества образцов для подражания внутри и вне школы.

Мы считаем, что это сочетание передового опыта в работе и четкого выполнения нашей стратегии имеет решающее значение для достижения нашего видения. Мы будем продолжать уделять внимание обоим и в будущем.

Успех достигается дважды. Один раз в уме, а второй раз в реальном мире.

Западный мир любит либерализацию при условии, что она их не касается.

Когда скорость изменений снаружи больше, чем внутри, будьте уверены, что конец близок.

Я твердо верю, что те из нас, кто имеет привилегию иметь богатство, должны внести значительный вклад, чтобы попытаться создать лучший мир для миллионов людей, которые гораздо менее привилегированы.

Я хочу, чтобы Wipro вошла в десятку лучших ИТ-компаний мира.

Характер — это один из факторов, который будет направлять все наши действия и решения. Мы инвестировали в бескомпромиссную честность, которая помогла нам занять трудную позицию в некоторых из самых сложных деловых ситуаций.

Первые годы были больше связаны с обучением, чем с актерским мастерством. Мне пришлось продолжать работу отца, что было большой проблемой.