101 лучшая цитата и высказывание Алана Малалли

Изучите популярные цитаты и высказывания американского бизнесмена Алана Малалли.
Последнее обновление: 26 ноября 2024 г.
Алан Мулалли

Алан Роджер Малалли — американский аэрокосмический инженер и руководитель производства.

американец - бизнесмен | Дата рождения: 4 августа 1945 г.
Регион A-PAC так важен, главным образом потому, что он растет намного быстрее, чем в среднем по миру.
Чему я научился, так это силе убедительного видения.
Вы не можете стать лучше, если не знаете, какова реальная ситуация. — © Алан Мулалли
Вы не можете стать лучше, если не знаете, какова реальная ситуация.
В Соединенных Штатах существует большой рынок автомобилей, как доказали компании Honda и Toyota.
Цель бизнеса — получать разумную прибыль, производя продукты и услуги, которые люди хотят и ценят. Если нет, вы тратите ресурсы впустую.
Я прошел через геополитические и экономические циклы.
Я очень хорошо сплю, хотя иногда мне трудно заснуть, потому что я так взволнован предстоящей на следующий день оценкой эффективности бизнеса.
Я действительно верю, что совместная работа работает, и это удивительно для меня.
Просто приятнее делать что-то в благоприятной среде.
Никогда не шутите и не пытайтесь пошутить за чужой счет. В условиях высоких ставок каждый должен чувствовать себя в безопасности.
План One Ford побуждает бизнес к получению PGA (прибыльного роста для всех), что означает, что каждый год мы увеличиваем прибыль и денежный поток. Итак, как мы это делаем? Мы обслуживаем все рынки по всему миру полным семейством автомобилей и используем план One Ford.
Причина, по которой мне нравилось работать в Boeing, заключалась в том, что мне нравилась идея авиаперелетов как способа объединения людей и культур, потому что, когда мы объединяемся как люди и культуры, мы понимаем, что в конце концов мы не такие уж разные, и когда мы осознать, что мы не такие уж и разные, мир становится лучше.
Я только что видел все это - я видел птичий грипп, я видел азиатский экономический кризис, атипичную пневмонию, 11 сентября, экономические циклы.
Мое любимое выражение — слоган или рекламная и маркетинговая кампания, которую Форд провел несколько лет назад. Они управляли им почти 12 лет, и это был вопрос: «Вы водили Форд в последнее время?»
Мне очень повезло быть частью действительно больших и масштабных проектов. — © Алан Мулалли
Мне очень повезло быть частью действительно больших и масштабных проектов.
Прозрачность очень важна в бизнесе.
Я не вижу никаких изменений в нашем стремлении к качеству, топливной экономичности, безопасности и продуманному дизайну, независимо от размера автомобиля.
Я более убежден, чем когда принял эту работу, что мы можем создать жизнеспособную Ford Motor Co., которая будет производить автомобили и грузовики, которые люди действительно предпочитают. И мы можем сделать их, используя минимум ресурсов и времени, и быть конкурентоспособными с нашими конкурентами.
Подумайте о том, чтобы просто превзойти ожидания по каждой работе, которую вам поручают. Постоянно спрашивайте отзывы о том, как дела. Спросите всех участников, что вы можете сделать, чтобы сделать свою работу еще лучше, и мир будет ломиться в вашу дверь, пытаясь просить вас делать все больше и больше.
Все дело в конкурентоспособности: производите ли вы продукты, которые действительно нужны и ценны людям, и делаете ли вы это более эффективно, используя меньше ресурсов и времени, чем конкуренты?
Чувак, я стал автолюбителем!
Я чувствовал себя очень комфортно, переходя от аэрокосмической техники к автомобилям.
Вы не можете управлять секретом.
Позитивное лидерство — передача идеи о том, что всегда есть путь вперед — очень важно, потому что именно для этого вы здесь — выяснить, как продвигать организацию вперед. Критически важным для этого является укрепление идеи о том, что все включены.
Когда работа — это то, что вы любите делать, это не работа — это служение.
За прошедшие годы я обнаружил, что самое важное для команды — собрать убедительное видение, всеобъемлющую стратегию для достижения этого видения, а затем неустанный план реализации.
Каждую ночь я езжу на другой машине.
Все мы хотим знать, что мы делаем великие дела, что мы затрагиваем многих людей, и что то, что мы делаем, является чем-то большим, чем мы сами.
Чем выше ваша руководящая должность, тем важнее связать организацию или проект с внешним миром. Знаете, как это согласуется с тем, что мы делаем? Какова настоящая цель, настоящая миссия?
Если у вас есть общая цель и среда, в которой люди хотят помочь другим добиться успеха, проблемы будут решены быстро.
Я вырос с Microsoft. Я знаю руководство Microsoft.
Автомобили — это весело и увлекательно. Они нужны нам. Они часть нашей жизни.
Самое главное, во что верят большинство стран мира, — позволить рынкам определять валюту.
По мере того, как мы разрабатываем нашу энергетическую политику в Соединенных Штатах для получения чистой энергии, я думаю, что мы действительно перейдем к миру, которого все мы хотим, и это будет устойчивое будущее.
Мы так взаимозависимы, и то, что делает одна страна, является такой важной частью того, что происходит в мировой экономике.
Будьте верны себе и своим ценностям.
Когда я пришел в Форд, было принято решение продать многие марки марки. Это произошло потому, что 85 процентов продаж приходилось на бренды Ford и Lincoln. Нам было ясно, что для сильного будущего компании нам необходимо сосредоточиться на брендах Ford.
Просто очень важно, чтобы у нас были границы и принципы работы. Наши дома, машины, все будет в Интернете. Итак, каковы ориентиры? Что мы хотим?
Для меня было честью служить в Boeing на Боинге 777. — © Алан Мулалли
Для меня было честью служить в Боинге на Боинге 777.
Все, что мы делаем для достижения энергетической независимости, должно быть сделано в контексте использования меньшего количества ресурсов.
Налог на газ мог бы стать одним из важных элементов комплексной энергетической политики.
Ни одна страна не может добиться успеха в долгосрочной перспективе... без действительно сильной и динамичной производственной базы.
Информация никогда не должна использоваться в качестве оружия в команде.
Вы должны иметь отношение к делу. Всегда есть выход.
Данные могут сделать вас свободными.
Цель жизни — любить и быть любимым... что может быть более энергичным, чем это?
Нет никаких причин, по которым Америка не может конкурировать в глобальной экономике, и мне нравится быть одним небольшим доказательством этого.
Мы всегда любили автомобили, и всем нам нравится оригинальное видение Генри Форда, открывающее дороги всему человечеству, свободу и движение.
Я очень уважаю Microsoft.
Важной частью лидерства является способность держать в уме две вещи одновременно: иметь дело с реальностью, какой бы она ни была, и сосредоточиться на надежде на будущее. Любой лидер, помогающий организации преодолевать трудности, должен уметь делать и то, и другое.
Когда люди чувствуют себя ответственными и включенными, это веселее. — © Алан Мулалли
Когда люди чувствуют себя ответственными и включенными, это веселее.
Не управляйте своей карьерой. Следуй за своей мечтой и вноси свой вклад.
В каждом городе Соединенных Штатов есть дилер Ford. Они ткань сообщества. Либо они глава торговой палаты, либо священник, либо они просто ткань Америки, и они позаботились о нас.
Китайцам нравится продуктовая линейка Ford: они любят качество, экономичность, безопасность, марку.
Ford стремится построить устойчивое будущее на благо всех американцев, и мы считаем, что Ford находится на правильном пути к достижению этой цели.
Лидерство — это убедительное видение, всеобъемлющий план, неустанная реализация и совместная работа талантливых людей.
Автомобиль стал мейнстримом нашего интегрированного цифрового мира.
Вы создаете ценность и создаете рабочие места.
Все больше и больше людей осознают важность экономического роста, краткосрочного и долгосрочного, в США и конкурентоспособности с другими странами мира.
Я был ведущим конструктором и генеральным менеджером тройки 7 и, конечно же, динамита 787.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!