100 лучших цитат и высказываний Ананда Махиндры

Изучите популярные цитаты и высказывания индийского бизнесмена Ананда Махиндры.
Последнее обновление: 19 сентября 2024 г.
Ананд Махиндра

Ананд Гопал Махиндра — индийский бизнесмен-миллиардер и председатель Mahindra Group, бизнес-конгломерата из Мумбаи. Группа работает в аэрокосмической отрасли, агробизнесе, вторичном рынке, автомобилестроении, компонентах, строительном оборудовании, обороне, энергетике, сельскохозяйственном оборудовании, финансах и страховании, промышленном оборудовании, информационных технологиях, отдыхе и гостиничном бизнесе, логистике, недвижимости и розничной торговле. Махиндра - внук Джагдиша Чандры Махиндры, соучредителя Mahindra & Mahindra.

Индийский - Бизнесмен | Дата рождения: 1 мая 1955 г.
XUV является живым доказательством ценности MRV. В этом смысле XUV стал прекрасной проверкой. XUV рос вместе с MRV. По мере того, как строился институт, создавался продукт.
Может ли человек вдохновлять? Есть ли у человека глобальная чувствительность? Это труднее всего найти.
Это требует иного целостного подхода и признания того, что речь идет не просто о том, чтобы встать на место Китая. Наше «Сделано в Индии» должно отличаться от китайского в том смысле, что мы должны сделать «таал-мел» или «джугалбанди» наших существующих ИТ-навыков и наших развивающихся производственных навыков и стать разумными производителями.
Любой, кто ставит временные рамки за пределы завтрашнего дня, вероятно, недостаточно сильно напрягает себя. — © Ананд Махиндра
Любой, кто ставит временные рамки за пределы завтрашнего дня, вероятно, недостаточно сильно напрягает себя.
Работа производителей автомобилей состоит в том, чтобы страстно создавать то, что другим нравится владеть.
Устойчивое развитие должно быть образом жизни, чтобы стать способом ведения бизнеса.
Когда люди потребляют, они хотят большего. Затем они выбирают лучшее, и вы внезапно получаете инновации. Теперь объедините это с отчаянием и людьми, желающими лучшей жизни: у вас есть мощная комбинация для инноваций.
Я не думаю, что разрушитель и бизнес-модель разрушителя обязательно указывают на топографию будущего. Если бы это было так, вы бы тогда сказали, что все будут делать высококлассные электромобили, хотя ответ однозначно отрицательный.
Когда мы услышали, что Америка выходит из Парижского соглашения, это было прискорбно, но, честно говоря, чисто с моей точки зрения на конкурентную борьбу, мы были в восторге от того, что кто-то не собирается использовать эти возможности. Они будут все там для нас.
Мы собираемся продавать наш продукт американскому потребителю. Мы хотим, чтобы американцы понимали американских потребителей.
Слишком много лет мы как страна страдали от скудости устремлений.
На мой взгляд, образование детей, особенно девочек, - это то, что действительно создает просвещенное общество. Он создает либеральное общество.
Правительство должно найти правила, поощряющие компании, занимающиеся совместными поездками. Вместо того, чтобы находить для них препятствия, регулируйте их всеми средствами... создайте основу, благодаря которой райдшеринговые компании смогут выжить.
Сделать в Индии не получится, если мы примем обычный линейный подход. Это должен быть скачок в будущее, и Индия идеально подходит для этого.
Если ваша стратегия требует, чтобы вы были в Америке, тогда вы отправитесь в Америку. Если ваша стратегия требует от вас участия в слияниях и поглощениях, вы сделаете приобретение. Обычно вы покупаете компанию, чтобы приобрести технологию, географическое преимущество и т. д. Точно так же географическая экспансия очень похожа на слияния и поглощения. Это делается для продвижения стратегии.
Для нас крайне важно защитить флору и фауну вокруг нас. — © Ананд Махиндра
Для нас крайне важно защитить флору и фауну вокруг нас.
Я думаю, что у Теслы не очень совместная культура.
В мире нет бизнеса — мне все равно, будь то информационные технологии или производство, — который не имел бы того, что я мог бы назвать смешанной ресурсной базой. У вас высококлассная работа. У вас инженерная работа. У вас есть необходимые местные знания. Тогда вам предстоит выполнить очень недорогую работу.
Если вы планируете спасти планету, это сделает не Тесла, поскольку только ограниченное число людей может позволить себе купить хотя бы модель 3 за 35 000 долларов.
Кредо Rise заключается в том, чтобы не принимать никаких ограничений, использовать альтернативное мышление и способствовать позитивным изменениям — трем столпам.
Я всегда говорил, что это больше, чем реформы «большого взрыва», это то, что происходит каждый день, меняется на местах.
Это такая неопределенная вселенная, что вы должны создавать то, что я называю «реальными» вариантами и развивать способности, которые позволят вам иметь дело с окружающей средой, которая в любом случае изменится.
Гламурная сторона — это внедорожники, но, честно говоря, тракторная сторона — это то, в чем мы являемся номером один в мире.
Вы должны относиться к каждому дню как к новому вызову, и вы должны оставаться параноиком, как говорится.
Лидеры не оглядываются назад; они не смотрят в сторону - они смотрят вперед.
Когда вы ставите правильные цели, устремления и работаете эффективно и усердно, цифры случаются.
Образование для нас похоже на пуджа-гар. Мы никогда не станем коммерческим игроком в сфере образования. Это будет похоже на продажу пуджи гхар.
У жизни есть интересный способ научить даже самых влиятельных людей тому, что радость от богатства в лучшем случае мимолетна.
Бенчмаркинг — это постоянное упражнение в любой компании, стремящейся к лидерству.
Бизнес ищет стабильности; они ищут направление.
В тот момент, когда я говорю, что собираюсь заняться скутерами, они говорят: «Ты сумасшедший». Через полгода, когда BMW выпускает электрический скутер, все в порядке. Но когда это делает Ананд, потому что он какой-то мелкий парень в Индии, это не нормально.
Меня критиковали за то, что я вечный оптимист.
Как я уже неоднократно говорил, принятие идеи общей мобильности станет одной из главных революционных тенденций в автомобильной промышленности.
Совместные поездки неизбежно будут на 100% электрическими.
Самое важное, что я говорю себе, это то, что независимо от того, куда я отправлюсь в этом путешествии, смирение — это то, что поможет мне оставаться честным и настоящим. И, возможно, лучший менеджер.
2012 год был удачным для Mahindra Group, поскольку мы продвигались вперед, осваивая новые регионы и направления деятельности.
Ничто не означает «еще один день в офисе».
Вы идете в бой со своими силами.
Совместное владение всегда будет означать, что вы никогда не продадите столько автомобилей, сколько могло бы быть продано без совместной мобильности... если люди делятся автомобилями, то, очевидно, вы будете продавать меньше автомобилей, чем было бы продано в противном случае. Но это не значит, что у вас будет торможение в личных автомобилях; это просто означает, что рост будет ниже.
Возраст доступа, предлагаемый приложениями для вызова такси, такими как Uber и Ola, представляет собой самую большую потенциальную угрозу для автомобильной промышленности. — © Ананд Махиндра
Возраст доступа, предлагаемый приложениями для вызова такси, такими как Uber и Ola, представляет собой самую большую потенциальную угрозу для автомобильной промышленности.
Вам нужны образованные женщины, если вы хотите построить современное общество.
Брендинг в электромобильности имеет решающее значение, но я думаю, что Tesla также продемонстрировала, что вы можете создавать новые бренды.
Важны процессы.
Чем больше вы будете способствовать позитивным изменениям, тем лучше будет ваша бизнес-модель.
Никто не понимает, как изменится мир. Единственный способ планировать будущее — это иметь сценарии. Вы должны иметь мужество, чтобы сделать прыжок веры на одном из них.
Устойчивое развитие является частью нашей философии «подъема». Вы не сможете подняться, если берете от общества больше, чем отдаете.
Автономные тракторы позволят фермеру сосредоточиться на самой важной работе на ферме.
Рынок будет развиваться в двух сегментах: автомобили, которые обеспечивают легкий доступ к транспорту и используются многими людьми, и автомобили, которые являются эксклюзивными, высококлассными символами статуса и стремлений владельца.
Я оптимист в отношении того, что НАФТА просто обновляется.
Многие люди, которые могут позволить себе автомобиль, отказываются от него. Им просто нужен доступ к транспорту. Таким образом, наша работа заключается в том, чтобы предлагать потребителям более широкий выбор с более инновационными моделями.
Я называю Америку нашим развивающимся рынком. Они находят это очень забавным, когда я говорю это. — © Ананд Махиндра
Я называю Америку нашим развивающимся рынком. Они находят это очень забавным, когда я говорю это.
Так же, как у вас есть правила пожарной безопасности, они должны иметь правила, согласно которым ни одно здание не будет построено без зарядных станций для электромобилей.
Если бы мне пришлось навешивать ярлыки на демонетизацию, это были бы прозрачность и отслеживаемость.
Мои собственные амбиции были эклектичными. Мой отец руководил сталелитейным заводом, и ожидалось, что я буду изучать металлургию и попаду на сталелитейный завод, когда закончу среднюю школу в 15 лет. Несмотря на мои познания в науке, я отказался от этого и вместо этого пошел изучать кинопроизводство.
Что касается легковых автомобилей, я всегда говорил, что в прошлом мы будем больше работать с партнерами и партнерствами. Наше внимание будет сосредоточено на внедорожниках.
Если вы не смиренны, любое сопереживание, о котором вы заявляете, является ложным и, вероятно, является результатом некоторого высокомерия или желания контролировать. Но истинное сочувствие коренится в смирении и понимании того, что есть много людей, которые могут внести в жизнь такой же большой вклад, как и вы.
Женщинам нужно пространство, которое утоляет их интеллектуальный голод, вовлекает и наполняет их интересным контентом.
История сельской Индии — это отсутствие полномочий: предполагаемое бессилие. Сельчанам постоянно угрожают власти. Болеро символизирует силу.
Будь то в сфере услуг или в производстве, хитрость заключается в том, чтобы оставаться на шаг впереди. Я считаю, что мы не должны ждать, пока нас подорвут — мы должны сами стать разрушителями.
Есть старая песня Фрэнка Синатры: «Если вы можете добиться успеха здесь, вы можете добиться успеха где угодно»… эта песня была о Нью-Йорке, но она применима и к Америке. Люди знают, что если вы делаете это в Америке, вы можете делать это где угодно, и это касается как изысканности, так и удовлетворенности клиентов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!