102 лучших цитат и высказываний Андре Виллаш-Боаша

Я связан с Хосе, потому что мы работали вместе, но я не стараюсь изо всех сил говорить об этом. Мы разные люди, у нас разные характеры и разные взгляды на игру.

В профессиональном футболе нужно жить повседневностью.

Мне нравится, когда поблизости горы, поэтому я могу сесть на мотоцикл или велосипед и отправиться на прогулку.

Креативность в моих игроках важна.

В Порту, когда мы готовились, игроки угадывали команду, которая будет играть.

Быть настойчивым и иметь мужество важно, чтобы пережить трудные времена и добиться того, чего вы хотите достичь.

Я работаю по собственному желанию. Я не хочу работать с ограничениями или беспокоиться о том, что думает Хосе.

В моменты моего становления работа с Хосе была лучшим временем в моей жизни. Я смог многому научиться, и работа с ним выводит тебя на новый уровень. Вы влюбляетесь в него, и он становится вашим кумиром. Я хотел быть таким, как он, знать все, что знал он, и впитывать всю информацию, которую он давал. Тогда вы падаете не с той стороны Хосе.

Что касается того, почему я ушел из «Интера», то это потому, что я хотел получить дополнительное преимущество для реализации своих амбиций профессионального тренера, поэтому я рискнул найти свою работу в «Академике».

Если вы диктатор выбора, игроки не смогут в полной мере изучить свои возможности. Вы должны быть в состоянии освободить их.

Прожектор — это то, что, как мне кажется, меня не беспокоит. Меня это ничуть не беспокоит.

Я бы не стал критиковать Карло Анчелотти.

Иметь и строить команду, которая играет в хороший футбол, очень важно.

Премьер-лига руководствуется такой динамикой: потерянный мяч – возвращенный мяч – снова потерянный мяч. Это делает матчи непредсказуемыми, команды должны быть объективными и вести себя именно так, потому что это волнует болельщиков.

Мы не рассматриваем игру как тактическую игру.

Я говорю это искренне, мне хорошо в Марселе, я не хочу искать другие клубы или другие варианты.

Должен быть уровень развлечения. А вот шкаф с трофеями — это то, что более заметно.

Я очень счастлив в «Порту». Это город, в котором я вырос. Это мой собственный клуб, и я не думаю, что его легко покинуть.

Я человек, который жаждет успеха, и я хочу, чтобы он оставался таким.

Англия была для меня плохой, я не был гибок в своих идеях.

Я твердо верю, что игроки должны полностью раскрыть свой потенциал, они должны иметь возможность делать выбор во время игры.

Участвовать в ралли «Дакар» — это цель всей моей жизни, и я знаю, что должен это сделать.

Я получил предложение от «Пари Сен-Жермен», который хотел меня, но я отказался из-за любви к «Тоттенхэму». Может быть, это было ошибкой.

В футболе выигрывает не один человек, а коллективная компетентность. Это качество игроков и структура клуба.

Я думаю, что иногда драйв и амбиции людей не следует путать с высокомерием, и иногда Криштиану навешивает на себя этот ярлык.

Я думаю, что настойчивость и стойкость очень важны.

Я хочу успеха. У меня есть ожидания, и я хочу оглянуться на карьеру, которой я могу гордиться.

Все во всем мире смотрят «Баварию».

Гонки в крови моей семьи, и я мечтал однажды участвовать в Дакаре.

Сильные команды постоянны, когда у них есть лучшие игроки — вам всегда нужна более сильная команда, чем предыдущая.

Я хочу сыграть в Лиге чемпионов с «Марселем», но хочу знать, насколько мы экономически зависим от нашего проекта.

Целью является групповое выступление, но каждый отдельный человек требует от менеджера своего ответа — вы не можете быть одним и тем же человеком для каждого игрока.

Мы не можем после каждой победы думать, что играем так, как хотим, только потому, что выиграли матч.

Игроки могут реализовать свой истинный потенциал только в том случае, если они не скованы кандалами и способны стоять на собственных ногах.

Мы должны улучшаться еженедельно, от игры к игре.

Речь идет об игроках, которые ведут нас к успеху. Когда они почувствуют ваши убеждения, вы сможете лучше продать им свои идеи и привести их к важным результатам.

Я не религиозный человек, поэтому я просто держусь за свою веру в себя и веру в таланты моих игроков.

Ставить под сомнение лидерство Зеппа Блаттера на посту президента ФИФА не мне и не менеджерам.

Эта игра основана на хороших ценностях больше, чем на чем-либо еще.

Когда человек предполагает, что он совершил ошибку, мы все должны признать, что ошибка была допущена.

После опыта в «Челси» я стал более разносторонним.

Пеп всегда вдохновлял меня, когда я уходил из «Интера», из-за его методологии и того, как он играет в такой фантастический футбол.

У менеджеров разные стили руководства и способы ведения бизнеса. Но, в конце концов, не имеет значения, является ли менеджер старомодным, старомодным или всегда смотрит в будущее.

Я не решаю проблемы самостоятельно. Я решаю их со своей группой людей и своей группой игроков.

Я не чей-то клон.

Я хочу открыть для себя японскую культуру и японский футбол.

Я не диктатор. Я поощряю свободу выбора в футболе.

Я провел семь лет с Хосе, и мы были частью очень хорошего технического персонала. Мы выступали в первоклассных клубах «Порту», ​​«Челси» и миланском «Интере» и работали с лучшими игроками, которые принесли нам такой колоссальный успех.

У меня нет проблем с удалением игроков.

Я научился быть более гибким, когда перешел из «Челси» в «Тоттенхэм». Я всегда больше думал о долгосрочной перспективе, не думая о краткосрочной.

«Тоттенхэм» установил рекорд по очкам и победам в моем первом сезоне, пропустил одно очко в Лиге чемпионов и отлично провел в Лиге Европы. Во втором сезоне, когда я ушел, у нас было больше очков, чем в предыдущей кампании.

Думаю, я просто хочу иметь карьеру, которой смогу гордиться, когда бы она ни закончилась.

Мне нравится непредсказуемая часть игры.

Я не согласился ни в «Порту», ​​ни в «Челси», потому что Жозе предпринял те же шаги.

Я сыт по горло сенсациями в СМИ и ложными обещаниями.

Я не считаю себя моноспектаклем.

Я своеобразный тип.

Тренировка в Англии была положительным опытом, но было и много негативного.

Опыт «Челси» был слишком ранним. В то время я не был гибким менеджером. Я был коммуникабельным, но не был гибким в своем подходе.

Я просто хочу, чтобы мои игроки выкладывались по максимуму. Я даю им пространство для самовыражения, потому что именно так они развиваются. Я продвигаю их таланты и позволяю им принимать собственные решения.