88 лучших цитат и высказываний Билла Беличика

Изучите популярные цитаты и высказывания американского тренера Билла Беличика.
Последнее обновление: 4 ноября 2024 г.
Билл Беличик

Уильям Стивен Беличик — американский профессиональный футбольный тренер, главный тренер команды New England Patriots Национальной футбольной лиги (НФЛ). Он обладает обширной властью над футбольными операциями «Патриотов», что фактически делает его также генеральным менеджером команды. Он имеет множество тренерских рекордов, в том числе выиграл рекордные шесть Суперкубков в качестве главного тренера «Патриотов» и еще два в качестве координатора защиты «Нью-Йорк Джайентс». Он широко считается одним из величайших тренеров в истории НФЛ.

Американец - Тренер | Дата рождения: 16 апреля 1952 г.
Моя работа как тренера заключается в том, чтобы принимать правильные решения. Это не для того, чтобы выйти и блокировать или захватывать.
Я вырос, наблюдая за скаутскими играми моего отца в прямом эфире. Они играли в субботу. Иногда они получали фильмы только в понедельник. Воскресная авиадоставка из любого места, где находилась команда колледжа — из Старквилля, штат Миссисипи, или из любого места, откуда шел фильм. Это заняло два дня.
Я думаю, что частью построения вашей команды является попытка предвидеть, куда движется ваша команда и в определенной степени куда, особенно в обороне, потому что вы должны реагировать на то, что они выставляют на поле. В обороне вы должны быть в состоянии защитить эти вещи.
Я думаю, что ваша команда развивается с каждым годом. Чем больше вы знаете об этом, тем лучше вы можете тренировать его. — © Билл Беличик
Я думаю, что ваша команда развивается с каждым годом. Чем больше вы знаете об этом, тем лучше вы можете тренировать его.
Что мы можем контролировать, так это нашу производительность и наше исполнение, и это то, на чем мы собираемся сосредоточиться.
Я думаю, что для нас, как для команды, важно знать друг друга. Знайте наших товарищей по команде и наших тренеров. Взаимодействовать с ними важнее, чем быть «любимым» кем-то в Chatrun.
Вы должны пойти с человеком, которому вы больше всего доверяете, который наиболее последователен. И если это не сработает, это не сработает, но я пойду вниз с этим человеком.
Как вы знаете, я не пользуюсь SnapFace и всем остальным, так что я их не понимаю. Я просто беспокоюсь о том, чтобы наша команда была готова к игре.
Если вы хорошо подготовлены, вы знаете, что делаете, и у вас есть представление о том, что могут сделать противники, каковы их сильные и слабые стороны, как только вы войдете в игру, эти корректировки будут - я не буду сказать легко, но относительно проще и управляемее.
Чем больше вы и организация можете помочь решить личные ситуации, тем ровнее будет работать корабль на футбольном конце.
Баваро, наверное, такой крутой - физически и психологически, как футболист, которого я когда-либо тренировал. Так что я бы отнес его к категории редких.
Я люблю Аннаполис. Это дом.
Вы идете в военкомат и думаете: «Вот вам носовая снасть. Кому нужна снасть для носа? Итак, восьми командам перед вами нужен носовой захват, а их два. Это то, что вам нужно выяснить, где вы можете заставить игроков играть в вашей системе.
Я могу честно сказать, что никогда не «наслаждался» нашими встречами, но уважение, которое я испытываю к Пейтону Мэннингу как к конкуренту, было и, вероятно, останется непревзойденным. — © Билл Беличик
Я могу честно сказать, что никогда не «наслаждался» нашими встречами, но уважение, которое я испытываю к Пейтону Мэннингу как к конкуренту, было и, вероятно, останется непревзойденным.
Управление игрой, игровые решения, корректировки, наблюдение во время игры — все это важно.
Мы не говорим о следующем году. Мы говорим о сегодняшнем дне, и мы говорим о следующей игре. И это все, что мы действительно можем контролировать. Об остальном он позаботится сам.
В конечном счете, команда должна быть на первом месте, даже если у всех нас есть индивидуальные цели и предпочтения.
Все происходит так быстро. У нас нет времени, чтобы один человек говорил всем, что делать. Все должны знать, что делать в таких ситуациях.
Большая часть производительности основана на уверенности, знании того, что вы делаете, и знакомстве, а также на том, чтобы не думать слишком много и пытаться играть с уверенной скоростью игры.
Дело не только в таланте. Речь идет о надежности, последовательности и способности совершенствоваться. Если вы усердно работаете, вас можно тренировать и вы понимаете, что вам нужно делать, вы можете стать лучше.
Нет медалей за попытку. Это не как в восьмом классе, где каждый получает трофей. Мы занимаемся профессиональным спортом, и победа в нем конкурентоспособна. Это то, что мы делаем.
Каждый игрок важен. Каждый игрок может изменить ход игры.
Мне нравится то, что я делаю. Я получаю удовольствие от всех аспектов игры — от построения команды, тренировочного лагеря, игровых дней, волнения воскресенья... это лучше, чем работа.
Если есть что-то, что является вашей страстью, когда вы молоды, сделайте это. Пусть все остальное позаботится о себе.
Для меня, если вы видите игру, которая является просто плохой игрой, это просто пропущенный вызов, я думаю, как тренер, вы должны быть в состоянии оспорить это.
Я воздержусь от каких-либо дальнейших комментариев о каких-либо действующих лицах, вовлеченных в судебный процесс.
Я не очень беспокоюсь об остальных 31 команде.
Чем менее вы разносторонни, тем лучше вы должны быть в том, что у вас хорошо получается.
Это никогда не было для меня приоритетом, и я хочу, чтобы на практике игроки сталкивались с более сложной ситуацией, чем в игре. Возможно, это часть нашей философии безопасности мячей.
Мы продолжим усердно работать, чтобы сделать работу лучше во всех областях в будущем. Я не знаю, откуда возьмутся эти мелочи, но мы продолжим усердно над ними работать.
Талант устанавливает пол, характер устанавливает потолок
Мои общие знания о футбольных спецификациях, общем процессе, который происходит в игровой день с футбольными мячами, очень ограничены. Я бы сказал, что в ходе игры я, честно говоря, ни разу - это, вероятно, произошло из-за неполной передачи или чего-то еще, - но я никогда не касался игрового мяча. Это не то, с чем я знаком.
Вы определенно проходите этап, как и большинство тренеров, когда вы видите хорошего игрока и влюбляетесь, вам действительно нравится то, что делает игрок, но затем, когда вы включаете его в свою систему, это уже не тот игрок, которым он был. другая система. У него есть некоторые сильные стороны, но вы не можете использовать все эти сильные стороны. Если вы попытаетесь использовать все его сильные стороны, вы в конечном итоге ослабите многих других игроков, которые уже находятся в вашей системе.
Я думаю, относительно легко играть в защите против команды, которая может делать только одно. К сожалению, это не то, о чем мы говорим здесь с Сиэтлом. У них отличный раннингбэк — у них отличная группа раннингбэков — но Линч, очевидно, действительно в своем классе сам по себе. Проблема с квотербеком, проблема с принимающими, у них хорошая линия нападения.
Моя личная тренерская философия, мой менталитет всегда заключались в том, чтобы сделать игру как можно более сложной для игроков на тренировках, какими бы плохими они ни были, я их делаю.
Короче говоря, мы накапливаем всю информацию, которую можем накопить, откуда бы эта информация ни поступала, и пытаемся проанализировать ее и принять наилучшее решение, которое мы можем принять для нашей футбольной команды, в каждом конкретном случае. Это то же самое для каждого отдельного игрока; процесс такой же.
Вы можете играть жестко. Вы можете играть агрессивно. Вы можете выложиться на 120%, но если один парень не в своей позиции, значит, кто-то бежит через линию схватки и набирает кучу ярдов.
Некоторые парни умны в футболе, но не умны в других отношениях. Другие ребята получают 1500 баллов за SAT и не могут правильно выполнить двойной блок. Нет, это определенно, по моему опыту, иногда это коррелирует, иногда нет. Я не думаю, что ты принимаешь это как должное.
Вы выполняете работу или нет. — © Билл Беличик
Вы выполняете работу или нет.
Нет коротких путей к созданию команды каждый сезон. Вы строите фундамент по кирпичику.
Я не твиттер, я не MyFace, я не ежегодник...
Если вы будете сидеть сложа руки и тратить слишком много времени на то, чтобы чувствовать себя хорошо из-за того, что вы сделали в прошлом, в следующий раз вы потерпите неудачу.
Я не могу комментировать ни одного игрока, у которого есть текущие уголовные обвинения и юридические ситуации.
Мы всегда стараемся работать над этим лучше, и мы будем продолжать это делать.
Когда вы промокаете, это обычно означает что-то хорошее.
Я футбольный тренер. Я не врач... Пьесы не называют, операции не делаю. У нас тут много дел.
Я не думаю, что в этой организации есть кто-то, кто не занимается 49ers... Я имею в виду Chargers.
Мы здесь не полируем тонкий фарфор.
Я тот, кто я есть. В конце концов, я чувствую, что отвечаю за хорошую работу футбольного тренера. — © Билл Беличик
Я тот, кто я есть. В конце концов, я чувствую, что отвечаю за хорошую работу футбольного тренера.
Я думаю, что хороший квотербек или хороший полузащитник, хороший защитник, даже если у вас много движущихся тел, для них это замедляется, и они действительно это видят. Потом есть другие парни, которых много двигается, и они ничего не видят. Это как на оживленном перекрестке, везде только машины. Ребята, которые действительно могут разобраться, они видят игру в более медленном темпе и действительно могут разобраться и расшифровать все это движение, что сложно. Но опыт, безусловно, этому способствует, да.
Ментальная стойкость — это делать то, что нужно команде, когда это не самое лучшее для вас.
Чтобы команда достигла своей цели, каждый должен немного отказаться от своей индивидуальности.
Жить прошлым - значит умереть в настоящем.
Пришло время для Патриотов Новой Англии двигаться дальше, и в этом заключается наша работа. И, как я уже сказал, наша цель та же: иметь успешную футбольную команду, быть опорой общества. Вот каково наше направление; это то, что мы собираемся сделать.
Какого бы успеха я ни добился, это потому, что я пытался понять ситуацию игрока. Я считаю, что обязанность тренера – не усложнять ситуацию.
Полузащитник должен принимать множество решений в каждом розыгрыше. Не только то, каково его задание и какова игра, но и на протяжении всей линии, под разными углами, как брать блоки, как захватывать, рычаги для игры, под каким углом бежать и так далее, техника. . Так много разных вещей происходит за долю секунды в ходе игры, как и у квотербека. Чем больше тех вещей, которые вы можете сделать правильно, замедлиться, получить самое важное, не отвлекаться на все происходящее, а просто сосредоточиться на цели.
Я думаю, у каждого все индивидуально. Какими бы ни были обстоятельства, возникающие с любым человеком, они существуют, и вы должны определить, насколько вам комфортно с этим человеком и какими характеристиками он обладает.
Есть старая поговорка о силе волка в стае, и я думаю, что в этом есть доля правды. В футбольной команде это не сила отдельных игроков, а сила всей команды и то, как все они действуют вместе.
Я думаю, что мы продолжим пытаться смотреть на себя в зеркало и видеть, где мы можем работать лучше, может быть, где мы можем улучшить процесс. Но я думаю, что основы процесса останутся прежними.
Я думаю, что умный парень может научиться. Некоторые ребята учатся - это как и все мы - некоторые ребята могут изучать электронику, некоторые из нас не могут. Некоторые люди могут узнать что-то еще, некоторые из нас не могут. Я имею в виду, что мы все устроены по-разному.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!