51 лучшая цитата и высказывание Билла Дрейтона

Изучите популярные цитаты и высказывания американского бизнесмена Билла Дрейтона.
Последнее обновление: 3 ноября 2024 г.
Билл Дрейтон

Уильям Дрейтон — социальный предприниматель. Дрейтон был назван US News & World Report одним из 25 лучших лидеров Америки в 2005 году. Он ответственен за появление термина «социальный предприниматель» - концепции, впервые появившейся в печати в 1972 году.

Что делает предприниматель? Во-первых, они позволили себе увидеть проблему. Большинство людей не хотят видеть проблемы... Если вы видите проблему и продолжаете на нее смотреть, вы найдете ответ.
Социальные предприниматели — лучшие друзья правительства.
Предприниматели не могут быть счастливыми людьми, пока не увидят, что их видение становится новой реальностью для всего общества. — © Билл Дрейтон
Предприниматели не могут быть счастливыми людьми, пока они не увидят, как их видение становится новой реальностью для всего общества.
Жизненная цель настоящего социального предпринимателя — изменить мир.
Культура Белого дома неизбежно отражает характер президента. Джимми Картер — очень честный и хороший человек. Как и его Белый дом.
Вы не можете быть творцом изменений, читая книгу.
Организации должны отказаться от иерархий повторяющихся функций с правилами, принуждением и стенами. Вместо этого мы должны быстро мигрировать, чтобы стать глобальной «командой команд», которая объединяется в любой комбинации, необходимой для повышения ценности происходящих изменений.
Предприниматель — это тот, кто меняет модель поведения.
Представьте себе мир, в котором каждый действительно является творцом перемен.
Мы хотим, чтобы каждая средняя и старшая школа стала местом, где будет много примеров компетентности и уверенности молодежи.
Изменение порождает изменение в той же мере, в какой повторение усиливает повторение.
Хорошие предприниматели могут управлять, но никто, кроме предпринимателя, не может быть предпринимателем, не говоря уже о том, чтобы помогать создавать и руководить мировым сообществом ведущих социальных предпринимателей и их лучших союзников-предпринимателей.
В 1962 году, когда мне было 19 лет, я посетил Индию. Благодаря знакомству с людьми, участвующими в движении за гражданские права в США, я смог встретиться с несколькими ведущими сторонниками Ганди. Разница в среднем доходе на душу населения между Америкой и Индией в то время сто к одному была суровой реальностью для людей, которые стали там моими друзьями.
Предпринимателям почти всегда приходится выходить из существующих институтов, воплощающих старые способы ведения дел, чтобы реализовать свое видение. — © Билл Дрейтон
Предпринимателям почти всегда приходится выходить из существующих институтов, воплощающих старые способы ведения дел, чтобы реализовать свое видение.
Мы основали Ashoka здесь, в Индии, с простой идеей: вам нужны социальные предприниматели для решения проблем, не вписывающихся в бизнес-парадигму.
Каждая успешная организация должна совершить переход от мира, определяемого главным образом повторением, к миру, определяемому прежде всего изменениями. Это самая большая трансформация в структуре совместной работы людей со времен сельскохозяйственной революции.
Все говорят, что вы должны создать фонд и юридическую структуру для финансирования социальных изменений. Какая ерунда!
Это комбинация: большая идея с хорошим предпринимателем: нет ничего более мощного.
Мои родители учили меня, что громким людям нечего сказать. Я обнаружил, что если вы предлагаете довольно большие изменения, спокойный стиль может быть обнадеживающим.
Общественное служение и уважение к идеям — постоянная тема как в американской, так и в австралийской части моей семьи.
Мы должны учить эмпатии так же, как и грамоте.
Мы все очень глубоко дети наших родителей и их родителей. Гораздо больше, чем мы обычно понимаем.
Задача социального предпринимателя — распознавать, когда какая-то часть общества застряла, и предлагать новые способы ее выхода из тупика.
Мы должны учить эмпатии так же, как грамотности.
В чем заключается наша работа как предпринимателей, если не менять сумасшедшие вещи?
Первый — самый очевидный тест настоящего социального предпринимателя — это одержимость, действительно одержимость идеей.
Нам нужно обратить вспять три столетия отгораживания коммерческого и некоммерческого секторов друг от друга. Когда вы думаете о коммерческих и некоммерческих организациях, вы чаще всего думаете о организациях либо с нулевой социальной отдачей, либо с нулевой отдачей на капитал и нулевой социальной отдачей. Ясно, что между этими крайностями есть некоторая возможность. Чего не хватает, так это индустрии коммерческого финансирования, пришедшей в эту область. Посмотрите на огромное разнообразие коммерческой финансовой индустрии, а не на монолитный характер некоммерческого мира; это довольно удивительно.
Все говорят, что нужно создать фонд и юридическую структуру для финансирования социальных изменений. Какая ерунда!
Что делает предприниматель? Во-первых, они позволили себе увидеть проблему. Большинство людей не хотят видеть проблемы... Как только вы увидите проблему и продолжите ее искать, вы найдете ответ.
Нет ничего мощнее новой идеи в руках социального предпринимателя
Самая мощная сила в мире — это большая идея, если она в руках великого предпринимателя.
Дело не в том, чтобы давать людям рыбу, не в том, чтобы учить их ловить рыбу, а в том, чтобы построить новую и лучшую рыбную промышленность.
Слушание — это понимание. Навык эмпатии необходим, чтобы уметь слушать... Можно слушать лучше, если видишь целое.
Если каждый является творцом перемен, проблема не сможет ускользнуть от решения — © Билл Дрейтон
Если каждый является создателем изменений, проблема не может опережать решение
Как мог какой-либо предприниматель, столкнувшись с такими потрясающими возможностями помочь изменить мир и сделать это с такими выдающимися коллегами, поддаться искушению потерять фокус? Тем более, что работа предполагает такой размах, что скучной рутины или специализации не бывает.
Каждый ребенок должен освоить этику, основанную на сопереживании, потому что правила меняются; чем меньше они применяются, тем меньше их изучение оказывает положительное влияние
Единственным фактором, определяющим успех общества, является процент в нем тех, кто творит перемены.
В мире, который становится все более взаимосвязанным, маловероятно, что несколько человек «управляют» всеми остальными. Новая среда требует изменений в организации как институтов, так и обществ, одной из гибких групп команд, которые объединяются вокруг любых существующих возможностей для изменений, а затем реформируются в соответствии со следующими.
Конечно, вы можете это сделать. Не требует блеска. Это просто дать себе разрешение, а затем быть настойчивым. Настойчиво видеть проблему или возможность и настойчиво думать об этом до тех пор, пока у вас не появятся интересные идеи, которые могут изменить шаблон. Это действительно образ мышления, а не что-то в объективном мире — вот в чем проблема.
Самая большая проблема — выйти за пределы синдрома «ты не можешь». В тот момент, когда вы это поймете, вы будете на пути к полету. Тот, кто не видит проблем вокруг себя, совершенно слеп. Все возникающие проблемы побуждают вас проявить творческий подход, использовать свои навыки и ресурсы и найти решение.
Самая важная переменная [для того, чтобы стать создателем изменений] — это готовность дать себе разрешение. Разорвать ментальные цепи, которые делают нас маленькими, потому что все говорят нам, что мы не можем.
Каково ваше личное определение «хорошо»? Мир, в котором каждый проявляет эмпатию и проявляет любовь и уважение с полной властью изменения.
Социальные предприниматели женаты на видении, например, лучшего способа помочь молодым людям вырасти или обеспечить глобальное здравоохранение. Они просто не остановятся, потому что не могут быть счастливы, пока их видение не станет новым образцом.
Какая самая мощная сила в мире? И я думаю, вы согласитесь, что это отличная идея, если она находится в руках предпринимателя, который на самом деле собирается воплотить эту идею не только в жизнь, но и распространить ее по всему обществу. И мы понимаем это в бизнесе, но в сфере образования, прав человека, здравоохранения и окружающей среды нам нужно предпринимательство так же, как и в отелях и сталелитейной промышленности.
Есть миллионы людей, которые могут что-то сделать. Есть очень, очень мало людей, которые изменят шаблон во всем поле. — © Билл Дрейтон
Есть миллионы людей, которые могут что-то сделать. Есть очень, очень мало людей, которые изменят шаблон во всем поле.
Социальные предприниматели не довольствуются тем, что просто дают рыбу или учат ловить рыбу. Они не успокоятся, пока не произведут революцию в рыбной промышленности.
Это комбинация: большая идея с хорошим предпринимателем: нет ничего более мощного. Это так же верно для образования и прав человека, как и для отелей или стали.
Какой самый мощный рычаг вы можете себе представить? Отличная идея, но только если она находится в руках действительно выдающегося предпринимателя. Он начинается с человека и идеи, а затем перерастает в учреждение. Все три взаимосвязаны.
Все возникающие проблемы побуждают вас проявить творческий подход, использовать свои навыки и ресурсы и найти решение.
Томас Джефферсон пояснил, что Конгресс не имеет неограниченных полномочий по обеспечению общего благосостояния, а только конкретно перечисленных. .. Если Конгресс может определить, что представляет собой общее благосостояние, и может выделять деньги для его улучшения, то где ограничение на осуществление всего, что может быть осуществлено с помощью денег?
Мы должны совершить революцию, чтобы все молодые люди научились сочувствию и практиковали его. Это самая фундаментальная революция, через которую нам предстоит пройти.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!