60 лучших цитат и высказываний Билла Уолша

Изучите популярные цитаты и высказывания автора Билла Уолша.
Последнее обновление: 8 ноября 2024 г.
Билл Уолш

Уильям Ф. Уолш был редактором The Washington Post . Он говорил о редактировании текстов и регулярно выступал на ежегодных конференциях Американского общества редакторов копий. Среди его книг: «Впадение в запятую» (2000); Слоны стиля (2004); и «Да, мне плевать» (2013).

Автор | 20 декабря 1961 г. — 30 июля 2007 г.
У всех есть мнение. Лидерам платят за то, что они принимают решения. Разница между высказыванием мнения и принятием решения — это разница между работой на лидера и самим собой.
Способность помогать окружающим меня людям в самореализации их целей подчеркивает единственный аспект моих способностей и ярлык, который я ценю больше всего, — учитель.
Я заметил, что если у людей, добившихся успеха в высококонкурентной среде, есть что-то общее, кроме успеха, то это неудача и их способность преодолевать ее.
Если вы видите игроков, которые ненавидят тренировки, значит, их тренер делает свою работу не очень хорошо. — © Билл Уолш
Если вы видите игроков, которые ненавидят тренировки, значит, их тренер не очень хорошо справляется со своей работой.
Нет ничего более действенного, чем искренняя, точная похвала.
Чемпионы ведут себя как чемпионы, прежде чем стать чемпионами
Полет на месте ваших штанов предшествует падению на сиденье ваших штанов.
Если ваше «почему» достаточно сильно, вы поймете, как!
Ведите себя как VIP и станьте VIP
Суровая реальность газетного редактирования заключается в том, что сроки не позволяют добиться полировки, которую вы ожидаете от книг или даже журналов.
Самое главное в коучинге — это организация и подготовка к практике.
Люди процветают на положительном подкреплении. Они могут выдержать только определенное количество критики, и вы можете полностью их потерять, если будете критиковать их лично... вы можете высказать свое мнение, не переходя на личности. Не оскорбляйте и не унижайте свой народ. Вместо того, чтобы получать от них больше, вы получите меньше
У нас много игроков в первый год. Некоторые из них также в их последнем году.
Машины вовсе не заменяют корректоров. Редакторы копирайтеров, которые вычитывают и многое, многое другое, используют проверку орфографии в качестве инструмента, но читают каждое слово, которое появляется в газете.
Ослик — это осел. Нора – это яма в земле. Ожидается, что как журналист вы поймете разницу. — © Билл Уолш
Ослик - осел. Нора – это отверстие в земле. Как журналист, вы должны знать разницу.
Многие люди ошибочно думают, что у них есть только один шанс добиться успеха, и если они упустят этот шанс, они обречены на неудачу. На самом деле, у большинства людей есть несколько возможностей добиться успеха.
Как лидер, часть работы состоит в том, чтобы быть видимым и готовым общаться со всеми
Мы все знаем, что гифки произносятся как «джифы», верно? Так говорит их создатель, блин!
В 90% случаев термины используются неправильно или не нужны. Не каждое изображение, полученное с компьютера, является снимком экрана.
Прежде чем ты сможешь выиграть бой, ты должен принять участие в бою.
Последовательные усилия — это постоянный вызов.
Я предостерегаю от начала или окончания цитаты многоточием.
Когда вы встанете и преодолеете значительную неудачу, вы обнаружите растущую внутреннюю уверенность и уверенность в себе, которые были созданы преодолением поражения. Поглощение и преодоление этого вида наказания порождает трезвую, стальную стойкость, которая приводит к ожесточенному чувству независимости и личной вере в то, что вы можете взять что угодно, выжить и победить.
Ваш путь и цель станут кристально ясными, когда вы начнете доверять своему видению.
Посвятите себя тому, к чему у вас есть страсть.
Культура предшествует положительным результатам. Это не второстепенно на пути к трибуне победы. Чемпионы ведут себя как чемпионы, прежде чем стать чемпионами: у них есть победный стандарт производительности, прежде чем они станут победителями.
Ваш энтузиазм становится их энтузиазмом; ваша вялая презентация становится их вялым интересом к тому, что вы предлагаете.
В ту минуту, когда вы отступите от негативных людей в своей жизни, вы сразу же увидите красоту на своем горизонте.
Обеспечьте каждому человеку такое же уважение, поддержку и справедливое обращение, на которое вы бы рассчитывали, если бы ваши роли поменялись местами. Обращайтесь с людьми индивидуально, а не как с объектами, которые являются частью стада, — вот решающий фактор.
Иногда опускаю запятые. При случае я им пользуюсь. (Чем больше вы знаете об английском языке, тем меньше вероятность того, что вы будете думать, что существуют нерушимые «правила» для многих из этих вещей.)
Найдите отличного наставника, который верит в вас, и ваша жизнь изменится навсегда!
Сила воли - необходима для вашего выживания и успеха. У конкурента, который не уйдет, который не останется в стороне, есть одно из самых значительных конкурентных преимуществ. Оценивая людей, я ценю эго. Это часто выражается в яростном желании сделать все возможное и внутренней уверенности, которая сослужит им хорошую службу, когда дела пойдут действительно плохо. Психологи предполагают, что существует тесная связь между эго и конкурентоспособностью. У всех великих исполнителей, которых я когда-либо тренировал, было слишком много эго.
«Дополнительные усилия», в какой бы форме они ни принимались (ментальные, физические, эмоциональные), не могут продолжаться без возможного ущерба и снижения отдачи. С вашей стороны должно быть очень острое понимание уровня усилий и потерь, которые они наносят тем, кем вы руководите.
Инновации предполагают ожидание. Это наличие обширной базы знаний по вашему предмету и способность видеть, куда движется конечная игра. Используйте все свои знания, чтобы получить их первыми. Установите тренд и заставьте конкуренцию противостоять вам
Победа производится всеми и принадлежит всем.
Правильное использование запятых часто является скорее искусством, чем наукой.
Есть и другая сторона [эго], которая может разрушить команду или организацию. Это отвлечение на собственную значимость. Это может исходить из вашей неуверенности в работе с другими. Это может быть потребность привлечь к себе внимание на публике. Это может быть ощущение, что другие представляют угрозу для вашей собственной территории. Все это негативные проявления эго, и если вы не бдительны к ним, вы отвлекаетесь, и ваша работа рассеивается. Эго в этих случаях делает людей нечувствительными к тому, как они работают с другими, и это в конечном итоге мешает достижению реальной цели любых групповых усилий.
Просчитанные риски — это часть того, что вы делаете, но мысль о том, что что-то совершенно безумное сработает только потому, что оно совершенно безумное, совершенно безумна.
Если у меня есть какой-то талант, то это художественная сторона футбола. Вариации движений 11 игроков и оркестровка этого аспекта футбола мне прекрасны. — © Билл Уолш
Если у меня и есть талант, то он в художественной части футбола. Вариация движений 11 игроков и оркестровка этого аспекта футбола мне кажутся прекрасными.
Для победителя самодовольство и самоуверенность могут быть разрушительными. Неудачникам столь же вредны отчаяние и уныние.
Тире помогает указать, что две мысли тесно связаны, и это менее скучно, чем точка с запятой, которая выполняла бы ту же функцию (а кто говорит точками с запятой?).
Моя теория заключается в том, что, как и при опускании последней запятой в списке, когда это не важно для смысла, издатели пытаются сэкономить бумагу, чернила или пиксели на экране.
У меня есть чувство юмора. Обычно я кажусь очень серьезным, но у меня определенно сухое чувство юмора.
Инвестируйте в хорошие отношения, они принесут дивиденды на всю жизнь.
Хороший талант с плохим отношением равняется плохому таланту.
Неудача — это часть успеха, неотъемлемая часть. Всех сбивают с ног. Знание того, что это произойдет, и то, что вы должны сделать, когда это произойдет, — это первый шаг назад.
[Лучшие] тренеры... знают, что работа заключается в победе... знают, что они должны быть решительными, что они должны проводить людей через свои организации, и в то же время они чувствительны к чувствам, лояльности и эмоциям. что люди относятся друг к другу. Если у вас нет этих чувств, я не знаю, как вы можете вести кого-то. Я провел много бессонных ночей, пытаясь понять, как я собираюсь постепенно увольнять некоторых игроков, к которым у меня были сильные чувства, но это была моя работа. Меня наняли не для того, чтобы что-то делать, а для того, чтобы побеждать.
Постоянная мотивация обычно исходит из непреодолимого желания работать наилучшим образом в условиях давления, а именно давления, вызванного жесткой конкуренцией. Если игроку нужно, чтобы я зажег под ним огонь, превратив другую команду в демона, ему не хватало чего-то, чего я не мог ему дать.
Инстинктивно мы, лидеры, хотим все время бежать изо всех сил; интеллектом мы знаем, что это невозможно. Примирение этих двух позиций в контексте лидерства является постоянной проблемой.
Для меня отправной точкой всего — перед стратегией, тактикой, теориями, управлением, организацией, философией, методологией, талантом или опытом — является трудовая этика. Без одного значительного масштаба вы мертвы в воде.
Существует странный феномен, когда кажется, что технологии в некотором смысле становятся тупее по мере того, как они становятся умнее. — © Билл Уолш
Существует странный феномен, когда технологии, по мере того как они становятся умнее, становятся в некотором роде глупее.
Сильные лидеры не умоляют отдельных людей действовать.
Ваше отношение откроет тайну успеха, к которому вы стремитесь!
Одна из общих черт выдающихся исполнителей — тренеров, спортсменов, менеджеров, торговых представителей, руководителей и других лиц, ежедневно сталкивающихся с системой учета взлетов и падений, выигрышей и проигрышей, — заключается в том, что отказ, то есть поражение, быстро забывается. охотно сменяется погоней за новым заказом, клиентом или противником.
Я часто думаю о классовых различиях между «работой» и «карьерой».
Сконцентрируйтесь на том, что принесет результаты, а не на результаты, на процессе, а не на награде.
Когда я произношу речь на корпоративном мероприятии, я часто спрашиваю присутствующих: «Вы знаете, как определить, выполняете ли вы свою работу?» Пока головы начинают перешептываться, я даю подсказку: «Если вы каждую ночь встаете в 3 часа ночи, говорите в магнитофон и пишете заметки на клочках бумаги, у вас узел в животе и сыпь на коже, теряешь сон и связь с женой и детьми, у тебя нет аппетита и чувства юмора, и ты чувствуешь, что все может пойти не так, тогда ты, вероятно, делаешь свою работу».
Я не из тех паникёров, которые говорят, что дети пишут смс-ки, это плохо. Я просто думаю, что существует интересная связь, в которой сам Интернет ускорил языковые изменения, когда дело доходит до интернет-терминов.
Вы можете добиться успеха только тогда, когда люди общаются не только сверху вниз, но и в полном обмене. Общение происходит, когда я борюсь со своим эго и слушаю.
Все не все.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!