14 лучших цитат и высказываний Брюса Буэно де Мескиты

Изучите популярные цитаты и высказывания американского педагога Брюса Буэно де Мескиты.
Последнее обновление: 30 ноября 2024 г.
Брюс Буэно де Мескита

Брюс Буэно де Мескита — политолог, профессор Нью-Йоркского университета и старший научный сотрудник Гуверовского института Стэнфордского университета.

американец - педагог | Дата рождения: 24 ноября 1946 г.
Чтобы понять, почему диктаторы падают, полезно распознать факторы, вызывающие идеальный антидиктаторский шторм. За исключением ошибок, подобных тем, которые привели к свержению Каддафи, выживание диктатора может оказаться под угрозой из-за того, что он недавно занял пост, слабого здоровья или преклонного возраста в сочетании с экономическими проблемами.
Вероятно, мы могли бы более успешно решить проблему северокорейской ядерной угрозы с помощью теоретико-игровых рассуждений. Мы могли бы успешно решить то, что американские лидеры, похоже, воспринимают как иранскую ядерную угрозу, с помощью теоретико-игровых рассуждений.
Существует интересное взаимодействие между развращением власти и расширением прав и возможностей коррупции. Причинность не идет в одну сторону. — © Брюс Буэно де Мескита
Существует интересное взаимодействие между развращением власти и расширением прав и возможностей коррупции. Причинность не идет в одну сторону.
Диктаторы, в отличие от демократов, зависят от небольшого кружка, чтобы поддерживать свою власть. Эти сторонники, как правило, из числа военных, высокопоставленных государственных служащих и членов семьи или клана, имеют синергетические отношения со своим диктатором. Диктатор дает им возможность разбогатеть, а они защищают его от свержения.
Есть много людей, формирующих решения, и поэтому, если мы хотим правильно прогнозировать, мы должны обращать внимание на всех, кто пытается повлиять на результат, а не только на людей на вершине пирамиды принятия решений.
Мы действительно не можем сказать разницу между людьми, которые могут искать власть для какого-то большего блага, и людьми, которые ищут власть только для того, чтобы возвеличить себя. Например, все революционеры говорят, что хотят поднять угнетенных.
В значительной степени вы указываете на проблему и хорошее обоснование того, почему люди делают то, что они делают, и с какими ограничениями они сталкиваются в отношении того, как будут вести себя другие, и вы смотрите на проблему, которую можно решить с помощью теоретико-игровой теории. рассуждения.
Тот факт, что мы видим, как некоторые люди совершают то, что кажется добрым делом, основанным на гражданском поведении, может быть следствием того, что это их истинное намерение, и, возможно, это их лучший способ удержать власть в условиях, когда они должны зависеть от много людей.
Чтобы эффективно прогнозировать, нам нужно использовать науку. И причина, по которой нам нужно использовать науку, заключается в том, что тогда мы можем воспроизвести то, что делаем; это не просто мудрость или догадки. И если мы можем предсказать, то мы можем спроектировать будущее.
Если вы правите диктатурой, вам не нужно беспокоиться о благосостоянии или правах собственности рядовых граждан. Только люди, которые держат вас у власти, очень небольшая группа, имеют значение.
Я занимаюсь использованием теории игр. Теория игр — это раздел математики, а это означает, извините, что даже в изучении политики математика играет важную роль. Мы больше не можем притворяться, что просто размышляем о политике; мы должны смотреть на это строго.
Я не занимаюсь прогнозированием генераторов случайных чисел. На самом деле мне звонят люди, которые хотят знать, какие лотерейные номера выиграют. Я понятия не имею.
Я думаю, что почти все стратегические проблемы можно было бы по крайней мере улучшить, если бы люди проводили более тщательный теоретико-игровой анализ. Причина, по которой теория игр работает в прогнозировании, заключается в том, что люди интуитивно понимают, как вести себя с точки зрения теории игр.
Я не эксперт по Ирану.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!