44 лучших цитаты и высказывания Ганса Вестберга

Изучите популярные цитаты и высказывания шведского бизнесмена Ханса Вестберга.
Последнее обновление: 9 ноября 2024 г.
Ханс Вестберг

Ханс Вестберг — шведский бизнесмен и генеральный директор Verizon Communications, где он работал в качестве исполнительного вице-президента группы сетевых технологий и технологий, а также главного технического директора. Вестберг ранее был генеральным директором телекоммуникационной компании Ericsson, президентом Олимпийского комитета Швеции и председателем Шведской федерации гандбола.

Шведский - Бизнесмен | Дата рождения: 23 июня 1965 г.
Для нас мы переводим компанию, которая существует уже 137 лет, на новый уровень, чтобы мы могли оставаться там следующие 137 лет.
Помните, Китай — самая большая страна в мире, поэтому у них есть уверенность, капитал и ресурсы для создания крупных компаний.
К концу 2020 года единственным регионом мира, в котором по-прежнему будет много подключений 2G, может стать Африка. — © Ганс Вестберг
К концу 2020 года единственным регионом мира, в котором по-прежнему будет много подключений 2G, может стать Африка.
Инфраструктура, которую мы предоставляем, одинакова в отдаленном городке в Африке, или в Нью-Йорке, или на архипелаге в Швеции: мы используем одну и ту же систему, и чипы внутри телефона те же.
Мужчины мало что могут изменить; мы должны носить костюмы, хотя я никогда не ношу галстук, разве что иногда в Азии. Поэтому я решила отрастить волосы.
Мы исходили из того, что если мы собираемся поддерживать наших клиентов, мы должны помочь им с распространением видео, будь то iPad, телевизор, маленький экран или большой экран.
Мой почтовый адрес открыт для всех, и я сам читаю все свои письма.
Мы хотим всегда быть на острие технологий. Мы думаем долгосрочно.
На каждые 10 долларов, которые вы снижаете цену смартфона, его купят еще 100 миллионов человек.
Когда вы начинаете терять долю рынка, вернуть ее очень сложно; вам нужен продуктовый портфель и присутствие на многих рынках.
Я верю в свободную торговлю. Я не поддерживаю регулирование торговых цен между разными регионами. Наша точка зрения заключается в том, что мы не хотим торговых барьеров между разными странами.
Мы проводим много исследований потребителей. Потребители считают, что смартфон будет пультом дистанционного управления, а это означает, что он будет управлять многими вещами. Так что, возможно, вы возьмете свою связь с собой в машину.
Когда я пришел в офис генерального директора, я фактически сменил всю управленческую команду. Мы знали, что должны изменить компанию, поэтому нам нужен был новый набор лидеров. — © Ганс Вестберг
Когда я пришел в офис генерального директора, я фактически сменил всю управленческую команду. Мы знали, что должны изменить компанию, поэтому нам нужен был новый набор лидеров.
Я читаю почту в течение дня, но чаще отвечаю на почту утром и вечером.
Когда дело доходит до встреч и подготовки к ним, не имеет значения, будет ли это встреча с ООН; с крупным оператором, генеральным директором или председателем; или если у меня есть внутренняя встреча - во всех случаях я знаю, что энергия и участие в каждом обсуждении чрезвычайно важны.
Индия является важным рынком для Ericsson не только как телекоммуникационный рынок, но и как глобальный центр исследований и разработок.
Мы хотим быть номером один, от приема контента до воспроизведения на канале любого типа. Все, что между ними, вы должны увидеть Ericsson, если вы вещатель, оператор связи или оператор кабельного телевидения.
ИТ-пузырь есть ИТ-пузырь, и, конечно же, мы стали компанией, которая резко сократилась в 2001 и 2002 годах: мы фактически сократились на 45 000 человек — резкое снижение.
Для нас всегда очень важно, чтобы наш основной бизнес был действительно хорош, но чтобы мы не останавливались в движении.
Что действительно было для меня трудным, так это то, что Ларс Магнус Эрикссон основал Эрикссон в 1876 году; у нас всегда был потребительский продукт. И я 16-й генеральный директор Ericsson, и я решил, что у нас больше нет потребительских товаров.
Вы увидите, как этот «Интернет вещей» начнет требовать производительности сети и сделает сети более осведомленными о том, что находится поверх них.
У меня был перерыв в университете, чтобы целый год играть в гандбол.
Всегда здорово иметь цель встречи и ее окончание, но еще важнее присутствовать и участвовать в теме, которой вы занимаетесь, чтобы создать атмосферу и энергию вокруг этой встречи, чтобы все перешли от там: «Это здорово; мы можем двигаться вперед!
Именно пользователи управляют сетями с инновациями поверх сетей и с инновациями в области устройств. Это очень здорово.
Мне очень сложно предположить, сколько времени потребуется для развития экосистемы LTE-TDD. Конечно, вся индустрия говорит о масштабе и сочетании масштабов, чтобы получить большую эффективность в экосистеме.
Исторически сложилось так, что мобильная индустрия была ориентирована на потребителей, получающих более высокую производительность и пропускную способность своих устройств.
Есть так много устройств, которые могут принимать видео, создавая сложности, потому что вдруг у вас может быть телевизор, ноутбук, смартфон, планшеты. И они разного размера. Понятно, что вам нужно стандартизировать и получить гораздо более эффективную доставку ТВ.
Я управляю своим бизнесом; политики занимаются своими делами. Я могу работать только в рамках их правил и положений. Я не могу поднять политическую борьбу.
Мне нужно строить свою команду вокруг моих слабых сторон.
Вам не нужно отзывать 100 000 автомобилей, потому что вам нужно что-то починить. Это можно сделать с помощью загрузки программного обеспечения. — © Ханс Вестберг
Вам не нужно отзывать 100 000 автомобилей, потому что вам нужно что-то починить. Это можно сделать с помощью загрузки программного обеспечения.
У меня есть правила для всего.
Если я в Швеции, я стараюсь вернуться домой, чтобы быть со своими детьми. После этого я могу работать из дома.
Даже если вы купите финский, корейский или американский телефон - внутри будет Ericsson.
У нас глобальный масштаб, но не у всех в мире есть 4G.
На сегодняшний день есть два момента, где автопроизводитель взаимодействует с вами как с владельцем автомобиля. Во-первых, вы покупаете машину. Во-вторых, вы идете в автомастерскую, чтобы починить машину.
Я думаю, что мы пытаемся совместить передачу данных, телекоммуникации и медиакоммуникации и стать там игроком №1.
Чтобы оставаться конкурентоспособными, мы трансформируем наш сервисный бизнес, чтобы сделать его надежным и гибким.
Нам нужно понять, какие инновации будут построены поверх наших сетей.
Ни один день не похож на другой, но обычно почта является частью моего начала дня. Наша компания никогда не спит: у нас есть бизнес в 180 странах мира, поэтому настоящих утра и ночи не бывает.
Я сказал, что мы собираемся оставить телефоны, и мы так и сделали. Мы продали его Sony. — © Ханс Вестберг
Я сказал, что мы собираемся оставить телефоны, и мы так и сделали. Мы продали его Sony.
Чтобы иметь модемы следующего поколения, вам нужно было бы вкладывать еще больше средств в исследования и разработки. Мы пришли к выводу, что у нас будут трудные времена, чтобы действительно увидеть, что мы собираемся преуспеть в бизнесе модемов.
Когда я смотрю на отчет Ericsson по мобильности, в котором есть прогнозы до 2018 года, большинство людей, имеющих мобильный широкополосный доступ к 2018 году, будут использовать 3G.
Вы всегда можете думать, что мы старые и не инновационные, но нет компании, которая могла бы хромать в течение 139 лет, не проявляя творчества и не имея генов, чтобы измениться.
Я считаю, что у мобильных технологий гораздо более широкая роль. Это могло бы решить некоторые из самых больших проблем на земле.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!