Лидерству на самом деле нельзя научить. Этому можно только научиться.
В деловом мире всем платят двумя монетами: наличными и опытом. Сначала возьмите опыт; деньги придут позже.
Настоящий лидер должен проводить подлинную политику открытых дверей, чтобы его люди не боялись обращаться к нему по любому поводу.
Вы можете узнать человека по тому, какой стол он держит. Если у президента компании чистый стол, значит, всю работу выполняет исполнительный вице-президент.
Гораздо сложнее измерить неэффективность, чем производительность.
Я не верю в то, что нужно просто приказывать людям что-то делать. Вы должны как бы схватить весло и грести с ними.
Менеджеры слишком многих американских компаний не достигают желаемых результатов, потому что никто их к этому не принуждает.
Лучше взять на себя и развивать существующий бизнес, чем начинать новый.
Менеджмент управляет, принимая решения и следя за тем, чтобы эти решения выполнялись.
Мы не должны мешать вчерашним мифам концентрироваться на сегодняшних потребностях.
Вы не можете управлять бизнесом или чем-то еще на основе теории.
В бизнесе действует непреложный закон: слова — это слова, объяснения — это объяснения, обещания — это обещания, но реальностью является только исполнение.
Лучший способ вдохновить людей на превосходные результаты — убедить их всем, что вы делаете, и своим повседневным отношением к делу, что вы всем сердцем поддерживаете их.
Худшая болезнь, которая может поразить хозяйственников в их работе, — это не алкоголизм, как принято считать; это эгоизм.
Пять основных предпринимательских навыков для успеха: концентрация, различение, организация, инновации и общение.
Он страдал от паралича анализом.
Факты из бумаги — это не то же самое, что факты от людей. Надежность людей, сообщающих вам факты, так же важна, как и сами факты.
Менеджмент должен управлять!
Вы не можете управлять бизнесом или чем-либо еще на основе теории.
Каждая компания имеет две организационные структуры: формальная прописана на графиках; другой — повседневные отношения мужчин и женщин в организации.
Если на вашем столе нет беспорядка, вы, вероятно, не выполняете свою работу.
Неопределенность всегда будет частью процесса принятия на себя ответственности.
Лидерство практикуется не столько на словах, сколько в отношении и в действиях.
Производительность выделяется, как тонна бриллиантов. Неэффективность всегда можно объяснить.