39 лучших цитат и высказываний Гордона Бетьюна

Изучите популярные цитаты и высказывания американского бизнесмена Гордона Бетьюна.
Последнее обновление: 17 ноября 2024 г.
Гордон Бетьюн

Гордон М. Бетьюн — бывший руководитель американской авиакомпании. Он был генеральным директором Continental Airlines с 1994 года до выхода на пенсию в конце 2004 года. Ранее он входил в советы директоров Honeywell и Prudential Financial. Бетьюн был известен тем, что получил некоторое время в качестве пилота, когда получил новый Boeing 767 Continental Airlines от Boeing и переместил его из Сиэтла в Хьюстон.

американец - бизнесмен | Дата рождения: 29 августа 1941 г.
Каждый пилот думает, что он лучший пилот в мире. Я думаю, что я лучший пилот.
Ты настолько хорош, насколько хорош твой самый тупой конкурент.
Часы — единственное украшение, которое могут носить мужчины, если только вы не мистер Т.
Заменитель знаний – деньги.
Парень в самолете идет с вами. Так что у него есть личный интерес делать хорошие вещи, и я не знаю ни одного пилота, который не заинтересован в том, чтобы остаться в живых.
Нахожусь ли я в ангаре, в аэропорту или в самолете, я получаю уважение. И это лучшая часть моего дня.
Заземление самолетов, чтобы прикрыть свою задницу, никогда не позволило бы Орвиллу или Уилбуру изменить мир. Мы все еще потратили бы недели, чтобы пересечь Атлантику, чтобы вести дела в Лондоне.
Трудно, чтобы всем нравилось все, что ты делаешь. Я не знаю никого идеального человека, у которого бы не было прыщей. — © Гордон Бетьюн
Трудно, чтобы всем нравилось все, что ты делаешь. Я не знаю никого идеального человека, у которого бы не было прыщей.
Когда вы действительно находите время, чтобы зайти в чей-то офис и лично поблагодарить его — находится ли его офис в кабине самолета или в комнате отдыха — это фактическое проявление интереса к нему. Вы должны найти время, чтобы показать людям вокруг вас, которые работают на вас, что вы заинтересованы в них.
Авиабизнес — самый большой командный вид спорта в мире. Когда вы все поглощены борьбой между собой, ваши противники могут сбивать вас каждый день.
Это действительно помогает узнать, что такое успех, прежде чем вы его добьетесь, и если вы знаете, то вы можете прямо к нему идти. Для кого-то это самые большие деньги. Для некоторых это самая мощная. Для некоторых это самые подружки. У каждого есть мера. Для меня, я думаю, это уважение и восхищение ваших сверстников.
Мы облагаем налогами авиапассажиров, как сигареты и алкоголь, — мы облагаем налогами путешественников.
Кто-то, кто знает, что делает, у кого хороший послужной список, они кажутся очень красноречивыми, яркими и ищущими вызов - это абсолютно мой тип найма.
Без авиакомпаний нет экономики. Авиаперевозки правят миром. Нет Гонолулу без самолета. Это очень сложная система. Если вы его снесете, вы не сможете восстановить его за одну ночь.
Дело не в доле рынка. Если у вас есть успешная компания, вы получите свою долю рынка. Но что нужно иметь, чтобы создать успешную компанию? Те же показатели успеха, что и ваш клиент.
Вы не лжете своему собственному врачу. Вы не лжете своему собственному адвокату и не лжете своим сотрудникам.
Я просто хочу сесть в самолет и повеселиться в Диснейленде, а не сидеть и беспокоиться обо всех этих убийцах.
Никто не будет высовывать голову из окопов ради того, кого не уважает и не доверяет. Вы можете быть застрелены делая это. — © Гордон Бетьюн
Никто не будет высовывать голову из окопов ради того, кого не уважает и не доверяет. Вы можете быть застрелены делая это.
Если вы скажете подряд три вещи, которые имеют смысл, люди проголосуют за вас.
Я узнал, что вы можете добиться успеха, если у вас есть люди, которые помогут вам добиться успеха.
Я проработал свою жизнь авиамехаником, пилотом, производителем самолетов и генеральным директором авиакомпании, который никогда не терял ни жизни, ни самолета. Я внимательно отношусь к риску, которому мы подвергаемся каждый раз, когда летаем. Я также знаю, что нам нужно летать и всегда повышать безопасность.
Все это звучит почти глупо, но дело в том, что единственный способ изменить корпоративную культуру — просто изменить ее.
Большинство предприятий терпят неудачу, потому что хотят получить правильные вещи, но измеряют неправильные вещи и получают неправильные результаты. — © Гордон Бетьюн
Большинство предприятий терпят неудачу, потому что хотят получить правильные вещи, но измеряют неправильные вещи и получают неправильные результаты.
Есть старая поговорка: пиццу можно сделать так дешево, что ее никто не будет есть. Вы можете сделать авиакомпанию такой дешевой, что никто не будет ею летать.
Судья по делам о банкротстве может исправить ваш баланс, но он не может исправить вашу компанию.
Что вы измеряете и вознаграждаете, то и получите.
Я был механиком на флоте. А механики на флоте - это как механики в авиалиниях. У тебя может быть больше полосок, чем у меня, но ты не знаешь, как починить самолет.
Первый шаг к решению проблемы — выяснить, у кого проблема.
История с 1978 года довольно хорошо показывает, что ни одна авиакомпания не начала свою деятельность. . . действительно был успешным, поэтому шансы JetBlue на долгосрочный успех невелики. Я не собираюсь говорить, что этого не может быть, потому что случались более странные вещи, но лично я считаю, что П. Т. Барнум был в этом отношении прав.
Вы должны начать создавать инфраструктуру для запуска высокоскоростных поездов ... Это должно быть национальным приоритетом. Если французы могут, то почему мы не можем?
Но мне нравится думать, что многие менеджеры и руководители, пытающиеся решить проблемы, упускают из виду лес за деревьями, забывая смотреть на своих людей, а не на то, насколько больше они могут получить от своих людей или как они могут более эффективно управлять своими делами. люди. Я думаю, им нужно повнимательнее присмотреться к тому, каково их людям каждый день приходить туда на работу.
Есть много параллелей между тем, что мы делаем, и дорогими часами. Он очень сложный, состоит из множества частей и имеет ценность только тогда, когда он предсказуем и надежен.
В самолетах у вас есть выбор между шоколадом и ванилью. Один год может быть ванильным или шоколадным. Я не придаю значения тому, какой именно. — © Гордон Бетьюн
В самолетах у вас есть выбор между шоколадом и ванилью. Один год может быть ванильным или шоколадным. Я не придаю значения тому, какой именно.
Дело в том, что вам лучше выяснить, что ценят ваши клиенты - клиенты, которых вы хотите. Потому что это то, что они купят. Все остальное - пустая трата их денег, и они быстро это поймут.
Вы знаете, насколько быстрее я могу починить самолет, когда я хочу его починить, чем когда я не хочу его чинить?
Я не думаю, что у JetBlue больше шансов стать прибыльной, чем у 100 других предшественников с новыми самолетами, новыми сотрудниками, низкими тарифами, всякой обидчивостью... все они неудачники. Большинство этих парней курят амброзию.
Это как сказать Моцарту, что в опере слишком много нот. Какой из них вы хотите, чтобы мы вынесли?
Мы глупая индустрия, которой руководят глупые люди.
Это больше не индустрия, основанная на тестостероне. Успех заключается в зарабатывании денег, а не в размере авиакомпании.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!