Топ 223 цитат и высказываний Дэниела Канемана - Страница 4

Иллюзия мастерства — это не только индивидуальная аберрация; это глубоко укоренилось в культуре индустрии [управления инвестициями].

Для приобретения навыков требуется регулярная среда, адекватная возможность для практики и быстрая и недвусмысленная обратная связь о правильности мыслей и действий.

Когда вам не хватает времени для принятия решения, вам нужно следовать интуиции.

Когда люди думают о результатах своих решений, они думают о гораздо более краткосрочной перспективе. Они думают с точки зрения прибылей и убытков.

Некоторые воспоминания сопровождаются очень неотразимым чувством правды. И так бывает даже с воспоминаниями, которые не соответствуют действительности.

Группы, как правило, более экстремальны, чем отдельные люди.

Большая часть эффектов выходных объясняется разницей в количестве времени, проведенного с друзьями или семьей между выходными и будними днями.

Мы ассоциируем лидерство с решительностью. Такое восприятие лидерства побуждает людей принимать решения довольно быстро, чтобы их не считали нерешительными и нерешительными.

Многие люди признают, что совершили ошибку [вложили деньги в доткомы или телекоммуникации на пике популярности], но это не значит, что они изменили свое мнение о чем-то конкретном. Это не значит, что теперь они могут избежать этой ошибки.

Сомнения подавляются группами... Но помните, что внутренние стимулы, формирующие то, как группа воспринимает риски и выгоды, могут сильно отличаться от реальных рисков и выгод на внешнем рынке. Эти стимулы могут исказить восприятие риска.

Вам не следует ожидать ничего или почти ничего от сборщиков акций с Уолл-стрит, которые надеются быть более точными, чем рынок, в предсказании будущего цен. И не стоит ожидать многого от ученых мужей, делающих долгосрочные прогнозы.

От нас требовалось предсказать поведение солдата на офицерской подготовке и в бою, но мы сделали это, оценив его поведение в течение одного часа в искусственно созданной ситуации. Это был прекрасный пример общего правила, которое я называю WYSIATI: «То, что ты видишь, — это все, что есть». Мы составили историю из того немногого, что знали, но не могли учесть того, чего не знали о будущем человека, а это было почти все, что действительно имело значение. Когда вы знаете так же мало, как и мы, вам не следует делать крайних прогнозов вроде «Он будет звездой».

Посылка этой книги состоит в том, что легче признавать чужие ошибки, чем свои собственные.

Человек, не смирившийся со своими проигрышами, скорее всего, пойдет на авантюры, которые в противном случае были бы для него неприемлемы.

Удачливые люди, берущие на себя риск, используют задним числом, чтобы укрепить свое ощущение, что их интуиция очень мудра. Взгляд в прошлое также укрепляет доверие окружающих к интуиции этого человека.

Индивидуальные инвесторы, как и ожидалось, стекаются в акции компаний, о которых говорят в новостях.

Каждый дополнительный день вместе — это подарок. Конец дня означает конец враждебности, признание того, что основные общие ценности и приверженность отношениям превосходят необходимость в последнем раскопке или самодовольном оправдании.

Есть некоторые условия, когда вам придется доверять своей интуиции.

Настроение, очевидно, влияет на работу Системы 1: когда мы чувствуем себя некомфортно и несчастны, мы теряем связь со своей интуицией. Эти результаты дополняют растущее количество доказательств того, что хорошее настроение, интуиция, креативность, доверчивость и повышенная зависимость от Системы 1 образуют кластер. На другом полюсе также сочетаются грусть, бдительность, подозрительность, аналитический подход и повышенное усилие. Хорошее настроение ослабляет контроль Системы 2 над производительностью: в хорошем настроении люди становятся более интуитивными и творческими, но при этом менее бдительными и более склонными к логическим ошибкам.

Люди очень хорошо думают об агентах. Ум прекрасно настроен на размышления об агентах. У агентов есть черты. Агенты имеют поведение. Мы понимаем агентов. Мы формируем глобальное впечатление об их личностях. Мы действительно не очень хорошо запоминаем предложения, в которых подлежащее является абстрактным понятием.

Я вообще не пытаюсь быть умным. Идея о том, что я могу видеть то, чего не видит никто другой, — иллюзия.

Уверенность людей в своих убеждениях в основном зависит от качества истории, которую они могут рассказать о том, что видят, даже если видят мало.

Вопрос: Значит, инвесторам не следует обманываться в отношении победы над рынком? Ответ: «Они просто не собираются этого делать. Этого просто не произойдет».

Одно исследование показало, что у людей, которые только что подумали о просмотре любимого фильма, уровень эндорфина повысился на 27 процентов.

У вас больше шансов что-то узнать, находя сюрпризы в собственном поведении, чем слушая удивительные факты о людях в целом.

Дополнительные 1,7 часа ежедневного общения в выходные повышают средний уровень счастья примерно на 2%.

Я бы с осторожностью относился к интуиции экспертов, за исключением тех случаев, когда они имеют дело с чем-то, с чем они много сталкивались в прошлом.

Исследователи сходятся во мнении, что почти все сборщики акций, знают они об этом или нет, а немногие из них это делают, играют в азартные игры.

Люди, которые когнитивно заняты, также более склонны делать эгоистичный выбор, использовать сексистские выражения и делать поверхностные суждения в социальных ситуациях.

Вы не должны принимать свою интуицию за чистую монету.

Бесконечно забавлялся умами людей.

Мы часто уверены в себе, даже когда ошибаемся, и объективный наблюдатель с большей вероятностью обнаружит наши ошибки, чем мы сами.

Вы всегда можете найти эволюционную цитату для чего угодно. Но вопрос в том, функционально ли это, что не то же самое, что быть эволюционным.

Общим ограничением человеческого разума является его несовершенная способность реконструировать прошлые состояния знаний или убеждений, которые изменились. Как только вы принимаете новый взгляд на мир (или любую его часть), вы сразу же теряете большую часть своей способности вспоминать, во что вы верили до того, как изменили свое мнение.

Будет лишь небольшим преувеличением сказать, что счастье — это проводить время с людьми, которых ты любишь и которые любят тебя.

К сожалению, умения оценивать деловые перспективы фирмы недостаточно для успешной торговли акциями, где ключевой вопрос заключается в том, включена ли уже информация о фирме в цену акций. Трейдерам явно не хватает навыков, чтобы ответить на этот ключевой вопрос, но они, кажется, не осознают своего невежества.

вы знаете, что сделали теоретический прорыв, когда больше не можете реконструировать, почему вам так долго не удавалось увидеть очевидное.

У руководителя может быть очень сильная интуиция в отношении того, что данный продукт является многообещающим, без учета вероятности того, что конкурент уже опередил его в разработке того же продукта.

Большинство вещей, по которым пары расходятся во мнениях, не стоят больше, чем день борьбы.

Менеджеры считают себя капитанами корабля в бурном море. Риск для них — это опасность, но они борются с ней, очень контролируя.

Вывод однозначен: самоконтроль требует внимания и усилий.

... иногда, когда вам задают трудный вопрос, ум не молчит, если у него нет ответа. Ум что-то производит, и очень характерно, что он производит ответ на более простой, но родственный вопрос.

У человека, выражающего высокую уверенность, вероятно, есть хорошая история, которая может быть правдой, а может и нет.