45 лучших цитат и высказываний Джеймса М. Строка

Часто в той или иной проектной группе или сети лидерские роли меняются между разными участниками в разное время. Попытки подогнать их под традиционные взгляды на «лидера» и «последователя» не совсем работают. Это больше похоже на Twitter: у «лидера» есть «последователи», но «последователи» имеют право изменять отношения в одностороннем порядке, а «лидер» должен постоянно получать согласие «последователей».

Теодор Рузвельт — один из самых очаровательных президентов нашего времени, но его администрацию часто недооценивают. Успехи Рузвельта во внутренних и международных делах настолько обширны, что в ретроспективе кажутся очевидными или неизбежными.

Уильяму Юарту Гладстону приписывают кредо, согласно которому премьер-министр должен быть «хорошим мясником». Метафора уместна, поскольку корень слова «решение» — «резать».

Wal-Mart, с его легендарным вниманием к потребительской ценности с точки зрения цены, внедряет инновации в области устойчивого развития. Теперь мы начинаем видеть зеркальное отражение, конвергенцию, поскольку некоммерческий сектор начинает работать более эффективно, применяя подотчетность и эффективность частного сектора к социальным потребностям. Это отражает растущее осознание того, что для наилучшего служения другим требуется нечто большее, чем добрые намерения; он предписывает сосредоточиться на реальных результатах. Билл Гейтс и Уоррен Баффет являются одними из самых видных сторонников и представителей этой трансформации.

Когда американцы порицают наших политиков, мы должны помнить, что в конечном счете политики отражают нас. Когда мы требуем большего, чем просто посредственность — и временных удобств, которые она дарит, — мы обязательно этого достигнем. Мы надеемся и молимся, чтобы нам не потребовался исторический кризис, чтобы требовать и вознаграждать превосходство в государственной службе.

Беспрецедентная прозрачность нашего времени — это ежедневные изменения. Наша эпоха прозрачности и распространения информации децентрализует власть и власть с головокружительной скоростью. Те, кто это понимает, могут оторваться. Те, кто пытается сдерживаться, вполне могут быть растоптаны.

Теодор Рузвельт создал шедевр служения. Он служил людям во всех сферах своей жизни. Его наследие было трансформационным, охватывающим его семью, его нацию и мир.

Можно задаться вопросом, не станут ли в будущем администрации Линдона Джонсона и Ричарда Никсона считаться недооцененными в некоторых отношениях. Безусловно, каждая из них закончилась неудачей. Тем не менее, достижения Джонсона в области гражданских прав и иммиграционного законодательства, а также достижения Никсона в отношении отношений с Китаем могут со временем стать еще более значительными.

Администрация Вудро Вильсона закончилась трагедией, когда он настоял на управлении после инвалидизирующего инсульта. Я подозреваю, что президента Вильсона часто оценивают по особой кривой, потому что многие академические историки отождествляют себя с ним как с одним из них.

Моя служба в армейском резерве пришлась на 1990-е годы. Для меня это было больше, чем что-либо еще, возможностью выразить благодарность. Мое понимание и восхищение американскими вооруженными силами стало глубже, и в результате я стал лучше информирован. Я из тех, кто считает, что военная или иная гражданская служба должна быть ожидаемой частью жизни каждого американца.

Если лидерство, по сути, заключается в служении другим, то любой человек должен иметь возможность переключаться между ролью «лидера» и «последователя».

Рональд Рейган незабываемо сочетал близость с расстоянием.

Рональд Рейган был необычен тем, что был подлинной личностью. В отличие от многих профессиональных актеров и политиков, за кулисами он был почти таким же, как и перед ним.

Я часто спрашиваю себя: «Что бы сделал Теодор Рузвельт?» Конечно, никогда нельзя знать. Конечным вкладом последовательных лидеров часто является их способность переформулировать проблемы по-новому. Тем не менее, его руководство на фундаментальном уровне решало, примет ли американский «национальный характер» упадок и посредственность или пойдет ва-банк ради лидерства и превосходства. Среди множества других не связанных друг с другом вопросов, стоящих перед нами, этот выбор возникает снова.

Калифорния во многих отношениях лучше всего понимается как национальное государство. В сфере экологии и энергетики Калифорния обладает далеко идущими правовыми полномочиями, которых нет в других штатах.

Многие люди становятся застенчивыми, когда общаются. Будь то письмо или речь, они поглощены тревогой. Застенчивость является препятствием для того, что требуется для эффективного обслуживания аудитории. Целью должно быть достижение сознания аудитории. Поставить себя на их место, признать, что ценность любого сообщения определяется тем, как оно воспринимается ими, а не тем, что оно значит для автора. Например, вместо того, чтобы изучать множество правил речи, я бы посоветовал сосредоточиться на служении своей аудитории, чтобы все упростить и прояснить.

Теодор Рузвельт — естественный выбор для обучения лидерству. Наряду со многими другими наблюдателями я считаю, что он был одним из величайших лидеров на посту президента.

Любое собрание людей требует лидерства для сплочения, для достижения своего потенциального вклада. Чего не нужно, так это прежнего «начальника», направляющего усилия всех остальных на «единственно лучший путь».

Теодор Рузвельт считал лидерство своим единственным даром, областью, в которой его можно было считать гением. Он представил свои взгляды на лидерство в своих объемных трудах. Он намеревался, чтобы будущие писатели изучали их с прицелом на действие, как он сам делал с историческими личностями.

Любопытно, что при всех излияниях ученых на Теодора Рузвельта никто не написал книгу, посвященную непосредственно его подходу к лидерству, основанную в значительной степени на его собственных письмах и других работах. Эта возможность была открыта, и я имел честь вмешаться.

Я получил большую пользу от изучения многих известных людей из истории. Среди тех, кто оказал на меня наибольшее влияние, — Рональд Рейган, Теодор Рузвельт и Уинстон Черчилль. Каждая из трех измененных историй; каждый был в значительной степени самосотворен; и каждый был великим студентом истории и лидерства.

Рональду Рейгану особенно удавалось избегать того, чтобы личные соображения отговаривали его от решительных действий. Частично это могло быть связано с его карьерой в кино; это может быть связано с тем, что он немного одиночка; это могло быть связано с его вниманием к тем людям и принципам, которым он стремился служить. Ясно только то, что эта способность повысила его эффективность. Это тоже стало неожиданностью для многих.

Дуайта Эйзенхауэра недооценили, что может быть связано с его преклонным возрастом при исполнении служебных обязанностей, его несколько неравномерными коммуникативными навыками и его неспособностью представить перспективное видение растущей проблемы гражданских прав.

Эффективные отношения лидерства на высоком уровне включают в себя определенную степень дистанцирования от тех, кого обслуживают. Это может быть частью того, что имел в виду президент Рональд Рейган, когда размышлял о том, что он не понимает, как кто-то может быть президентом, если он не актер.

Некоторые критики предполагают, что Рональд Рейган преуспел в ряде карьер, в конечном итоге в качестве президента Соединенных Штатов на два срока, благодаря серии удачных случайностей. Такая критика не подкреплена доказательствами. Правда, подход Рейгана к работе и жизни не был обычным.

Многим людям очень трудно по-настоящему поверить в то, что правильные действия других, стремление служить им в наибольшей степени могут на самом деле быть конкурентным преимуществом.

Теодор Рузвельт представляет исключительный интерес, потому что во многих очевидных отношениях он был самосотворенной фигурой. Он превратил свою жизнь в перформанс. Он хотел, чтобы его жизнь была примером для других, чтобы учиться или даже подражать.

Сообщается, что Вудро Вильсон сказал своему коллеге из Принстона вскоре после выборов 1912 года: «Было бы иронией судьбы, если бы моей администрации пришлось заниматься главным образом внешними проблемами, поскольку вся моя подготовка была связана с внутренними делами». На самом деле первые месяцы Уилсона были отмечены значительными достижениями в области внутреннего законодательства. К сожалению, после того как в августе 1914 года Европа погрузилась в Великую войну, руководство Вильсона было ненадежным.

Я учился на юридическом факультете, карьера в области корпоративного права была почти предопределена. Я приступил к построению карьеры, отражающей мои ценности. К ним относятся: государственная служба, охрана окружающей среды и развитие лидерских качеств. Доверие своим инстинктам и следование своему сердцу позволило мне создать призвание, которое стало моей карьерой.

Одно из самых больших заблуждений о Теодоре Рузвельте — в его время и в наше — состоит в том, что он был импульсивен.

Юридическая подготовка оказалась весьма полезной для развития критического мышления. Достигается ли это в математике, философии или юриспруденции, аналитическое обоснование может принести большую пользу в определении и решении сложных проблем или прокладывании пути к реализации видения.

Вокруг нас есть люди, чья жизнь — это шедевры служения. Кто-то думает о родителях, работающих на двух или трех работах, чтобы служить своим семьям и обществу. То же самое и со многими в армии, медсестрами или преподавателями. Как безграничны потребности, так безграничны и возможности служения. Теперь, более чем когда-либо, благодаря Интернету многие из нас могут служить больше, чем когда-либо прежде в истории.

Карьера Рональда Рейгана была настолько необычна, настолько беспрецедентна, что было бы очень интересно узнать об этом, понять его взгляд на мир.

Уильяма МакКинли, безусловно, недооценивали — в немалой степени потому, что его сменил выдающийся лидер Теодор Рузвельт.

Президентское лидерство лучше всего оценивается не на основе его согласия с политикой, а на основе их эффективности в использовании своих полномочий для преобразования нации и нашего понимания самих себя.

В то время, когда наша страна вовлечена в многочисленные длительные войны, очень важно, чтобы «военные» не стали абстракцией для подавляющего большинства американцев, которые не являются участниками.

Рональд Рейган был традиционалистом, который целенаправленно и эффективно запускал инновации и перемены в себе, в стране и в мире. Он был «великим коммуникатором», который достиг незабываемой близости с людьми повсюду, но часто был оторван от своей семьи.

Мои книги возникли на основе моего собственного опыта, когда я искал практического руководства в своей карьере. Короче говоря, я стремлюсь написать такую ​​книгу, которая была бы мне полезна в моей жизни.

Было особенно приятно исследовать лидерство президента Рональда Рейгана. Я испытал это на собственном опыте, будучи членом его администрации в нескольких должностях, а также его штабом по переизбранию в 1984 году. Самое распространенное заблуждение состоит в том, что Рейган был свидетелем своей карьеры.

Эффективные лидеры на высоком уровне, как правило, являются опытными актерами. Говорят, что Франклин Рузвельт пошутил, когда его представили Орсону Уэллсу, что они были двумя величайшими актерами в Америке. История может быть апокрифической, но сообщение звучит правдоподобно.

Возможно, нет никакой школы для какой-либо высокой руководящей должности. Тем не менее, Теодор Рузвельт был на удивление хорошо подготовлен к президентству. Он занимал руководящие должности в армии, в местных органах власти, в федеральном правительстве.

Я часто сталкивался с книгами ученых и других людей, которые на самом деле не делали того, о чем писали. Они стремятся создать искусственную простоту; в их прозе нет силы «живых слов». С другой стороны, многим практикам не хватает контекста или самоанализа, чтобы сделать свой опыт и понимание переносимыми, и в наше время многие на самом деле не пишут книги, которые они «авторы». Мой идеал — объединить теорию и практику.

Всем известно, что Теодор Рузвельт умел выжать столько жизни из каждого дня, каждого часа, каждой минуты. И все же, когда кто-то погружается в подробный ретроспективный обзор его жизни, его интенсивная жизнь, его живая сила, тем не менее, захватывает дух.

Я бы предложил два подхода, чтобы серьезно начать путь лидерства. Во-первых, во время каждого взаимодействия с другими людьми в течение одного дня спрашивайте себя: как вы можете лучше всего служить этому человеку? Другим подходом может быть попытка в течение одного дня переформулировать ваши декларативные утверждения в вопросы. Вдумчивое использование вопросов может быть трансформационным. По моему опыту, большинство людей находят эти упражнения более сложными и более полезными, чем они могли себе представить.

Избранный президент Джон Ф. Кеннеди сказал Роберту Макнамаре, что нет школы для президентов или, если уж на то пошло, для министров обороны.