36 лучших цитат и высказываний Джейсона Килара

Изучите популярные цитаты и высказывания американского бизнесмена Джейсона Килара.
Последнее обновление: 18 ноября 2024 г.
Джейсон Килар

Джейсон Алан Килар — американский бизнесмен. Он был генеральным директором WarnerMedia с мая 2020 года по апрель 2022 года. Ранее он был руководителем Amazon, генеральным директором-основателем недолговечной компании Vessel и генеральным директором Hulu.

Интернет окажет большее влияние на создателей контента, чем когда-либо оказывало телевидение. Причина, по которой это так, в том, что внезапно вы можете рассказывать истории 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, дома, вне дома, в каждой комнате дома. Экран телевизора может быть в кармане через смартфон.
Мы простодушны, команда Hulu, то есть мы думаем, что если мы сможем зациклиться на качестве и построить лучшую мышеловку, то хорошие вещи произойдут. Пользователи примут услугу, рекламодатели увидят в ней большую ценность, и это то, что мы видим.
Hulu — это шоу, а не сети. Шоу — это бренды, которые волнуют пользователей. — © Джейсон Килар
Hulu — это шоу, а не сети. Шоу — это бренды, которые волнуют пользователей.
На макроуровне это уравновешивает потребности потребителей, рекламодателей и владельцев контента. И если вы поговорите с любой из этих трех групп клиентов изолированно, часто вы не получите удовольствия от двух других. Таким образом, препятствие, с которым мы столкнулись с Hulu Plus, заключалось в том, как мы можем заправить эту иглу таким образом, чтобы это нравилось всем трем наборам клиентов?
Представьте, что вы смотрите «Студия 30», и появляется реклама, но она вам не нравится. С Hulu Ad Swap вы можете нажать кнопку и обменять рекламу. Таким образом, впервые потребитель может контролировать свою рекламу. Для нас это большая победа, потому что пользователи могут контролировать то, что они видят.
Одна вещь, которую важно знать, это то, что Hulu не ищет трафик для отправки на hulu.com из своих отношений с Yahoo, Fancast и MSN.
Я устроился на работу в компанию Уолта Диснея и через 18 месяцев решил поступить в бизнес-школу в Гарварде. Я был поражен кампусом. Моей первой реакцией было: «Мне здесь не место». Тогда я сказал: «Я здесь; давайте продолжим.
Я вырос, слушая истории о том, как мой дедушка по материнской линии закончил инженерную школу в Нью-Йорке. Он экономил деньги, идя на заправку раз в неделю, чтобы принять душ. Когда я подавал документы в колледж, для меня были важны как образование, так и инвестиционная ценность.
Нам повезло, что мы вместе создали значимую культуру, значимый бренд, значимый бизнес. Невозможно выразить словами, как много для меня значит эта команда, как много для меня значит Hulu.
Когда мы прокладываем путь, что и делает Hulu, на это требуется время. Это не для слабонервных, и мы это понимаем.
История показала, что действующие лица склонны бороться с тенденциями, которые бросают вызов устоявшимся путям, и в процессе этого теряют фокус на самом важном: на клиентах.
Когда мне было 10, мы поехали в Disney World. Когда мы приехали, меня больше всего поразило тщательное внимание к деталям; нигде не было обертки от жевательной резинки.
Я не из тех парней, которые балуются многими вещами.
Мой отец был инженером-электриком и работал в компании Westinghouse в Питтсбурге. Когда я рос, моя мать вела юмористические колонки в местную газету. Она была Эрмой Бомбек из Меррисвилля, штат Пенсильвания.
Когда мы запустили Hulu, все говорили: «О, это заменит платное телевидение в гостиной».
Я думаю о том, чем люди занимаются на этой планете. Таким образом, № 1 — это сон, № 2 — работа, а № 3 — потребление изображения, звука и движущегося видео. По сути, четыре-пять часов в день — это то, что американцы тратят на просмотр видео.
Нет ничего более опьяняющего, чем совершать большие и смелые поступки.
Когда вы имеете дело с цифровыми товарами, вам не нужно привязываться к одному URL-адресу.
Я думаю, что отношения между поставщиками услуг кабельного, спутникового и платного телекоммуникационного телевидения и индустрией контента очень и очень прочные.
Изначально телевидение рассматривалось людьми, работающими в индустрии контента, как воплощение дьявола. Со временем выяснилось, что это была одна из лучших вещей, которые когда-либо могли случиться с создателем контента. Я думаю, что Интернет ничем не отличается.
Посмотрите на мир вокруг себя и представьте его лучше.
Если вы посмотрите, как монетизируется премиум-контент, то увидите, что существует множество различных моделей. Иногда вы платите за отдельный эпизод, например, в iTunes. В других случаях вы платите за подписку. А в других случаях это бесплатно с поддержкой рекламы.
Культуру не очень легко изменить. Иногда их практически невозможно изменить.
Когда вы имеете дело с цифровыми товарами, вам не нужно привязываться к одному URL-адресу.
Нет ничего более опьяняющего, чем совершать большие и смелые поступки.
Я устроился на работу в компанию Уолта Диснея и через 18 месяцев решил поступить в бизнес-школу в Гарварде. Я был поражен кампусом. Моей первой реакцией было то, что мне здесь не место. Тогда я сказал: я здесь; давайте продолжим.
Я пытался сделать все возможное, чтобы изучить Уолта Диснея. Я читал все книги о компании, какие только мог, а потом узнал о нем больше как о человеке, как о предпринимателе, и меня просто очаровало то, что этот парень смог прожить прекрасную жизнь со своей семьей, но при этом эти удивительные вещи на работе.
Я предполагаю, что точно так же, как Google является сервисом, раскрывающим намерения, который можно таким образом монетизировать, я думаю, что если бы я был в Twitter, я бы сосредоточился на аспекте поиска Twitter, потому что люди раскрывают намерения, когда они это делают. поиск.
Я твердо верю, что СМИ — это импульсивный бизнес. — © Джейсон Килар
Я твердо верю, что СМИ — это импульсивный бизнес.
Рисковать. Неудача. Соберись снова. И всегда, всегда помните: никакие невзгоды не смогут остановить вас, когда вы сделаете выбор упорствовать.
Что касается Facebook, я думаю, что это своего рода эволюция, поскольку эта компания, которая явно делала удивительные вещи, была основана, как я полагаю, как сторонний наблюдатель, на культуре, которая была одержима пользователями. И они создали сервис, который очень ценен для пользователей, и это заслуживает аплодисментов.
Если вы можете упростить потребление, люди будут потреблять больше.
Я думаю, что задача для Facebook состоит в том, чтобы развить культуру, в которой рекламодатель и рекламный сервис будут такой же сильной частью их культуры, как и одержимость пользователей.
Ранний доступ очень ценен, есть много потребителей, которые хотели бы увидеть что-то раньше.
Невозможно выразить словами, как много для меня значит эта команда, как много для меня значит Hulu.
Есть определенные вещи, такие как драмы по сценарию, которые либо актуальны, либо настолько круче воды, что я думаю, что они будут поглощены в течение 48 часов. Вам не обязательно употреблять их в 9 часов вечера, но вы должны употребить их в течение первых двух дней, чтобы вы могли поговорить об этом со своими друзьями.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!