13 лучших цитат и высказываний Джеффа Вайнера

Изучите популярные цитаты и высказывания американского бизнесмена Джеффа Вайнера.
Последнее обновление: 3 ноября 2024 г.
Джефф Вайнер

Джеффри Вайнер — американский бизнесмен. Он был генеральным директором LinkedIn, бизнес-сайта социальной сети. Он начал работать в LinkedIn 15 декабря 2008 года в качестве временного президента. Вайнер сыграл важную роль в приобретении LinkedIn корпорацией Microsoft за 26 миллиардов долларов в июне 2016 года. В настоящее время он является исполнительным председателем Linkedin, как и в 2022 году. Он также является партнером-основателем венчурного капитала Next play.

LinkedIn становится все более и более сильным местом для компаний, чтобы развивать свои планы талантов, свои планы найма, и поэтому есть способы, с помощью которых мы можем отслеживать некоторые из них.
Менеджеры будут говорить людям, что делать, тогда как лидеры будут вдохновлять их на это, и есть несколько вещей, которые входят в способность вдохновлять.
Расстановка приоритетов кажется такой простой вещью, но настоящая расстановка приоритетов начинается с очень сложного вопроса, особенно в компании с портфельным подходом: если бы вы могли делать только одно дело, что бы это было? И вы не можете рационализировать ответ, и вы не можете привязать одно к чему-то другому. Это всего лишь одна вещь.
Выход на биржу ради публичных выступлений не совсем оптимален. Вы выходите на биржу, потому что как компания считаете, что это правильно, и это поможет компании достичь своих долгосрочных целей.
Вам не обязательно выходить на публику, чтобы перейти на следующий уровень. — © Джефф Вайнер
Вам не обязательно выходить на публику, чтобы перейти на следующий уровень.
Facebook огромен по своим масштабам и размаху. Твиттер — это общедоступный форум для общения, но если я слежу за вами, это не обязательно означает, что вы подписаны на меня. LinkedIn — это просто профессиональная сеть.
Я пришел к выводу, что существует благотворный цикл прозрачности и очень порочный круг запутывания.
Вы должны поддерживать культуру трансформации и оставаться верными своим ценностям.
Чтобы вдохновлять людей, это должно исходить откуда-то глубоко внутри вас.
Важным словом здесь является вдохновлять. Ключевое различие между менеджерами и лидерами заключается в том, что менеджеры говорят людям, что делать, а лидеры вдохновляют их на это. Вдохновение исходит из трех вещей: ясности своего видения, смелости своих убеждений и способности эффективно донести обе эти вещи.
Данные действительно определяют все, что мы делаем.
Талант — наш операционный приоритет №1 и наш самый важный актив.
Все начинается с видения, и ясность видения
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!