24 лучших цитаты и высказывания Джозефа Данфорда

Изучите популярные цитаты и высказывания американского государственного служащего Джозефа Данфорда.
Последнее обновление: 9 ноября 2024 г.
Джозеф Данфорд

Джозеф Фрэнсис Данфорд-младший KBE AO MSC OMRI - четырехзвездный генерал Корпуса морской пехоты США в отставке, который с 1 октября 2015 г. по 30 сентября 2019 г. занимал пост 19-го председателя Объединенного комитета начальников штабов. Он был 36-м комендантом. морской пехоты. Данфорд - первый офицер морской пехоты, занимавший четыре должности с четырьмя звездами; в число других входят командующий Международными силами содействия безопасности и вооруженными силами США в Афганистане с февраля 2013 г. по август 2014 г., а также 32-й помощник коменданта морской пехоты с 23 октября 2010 г. по 15 декабря 2012 г. Он командовал несколькими подразделениями. , включая 5-й полк морской пехоты во время вторжения в Ирак в 2003 году.

Невозможно представить себе военные варианты ответа на ядерный потенциал Северной Кореи. Что для меня невообразимо, так это создание возможности, которая позволила бы ядерному оружию приземлиться в Денвере, штат Колорадо. Это невообразимо для меня. Так что моя работа будет заключаться в разработке военных вариантов, чтобы этого не произошло.
Конкуренция не обязательно должна быть конфликтом.
Если мы собираемся наращивать мощности, вам нужно делать это таким образом, чтобы это было значимой возможностью. — © Джозеф Данфорд
Если мы собираемся наращивать мощности, вам нужно делать это таким образом, чтобы это было значимой возможностью.
Я думаю, что очень важно, чтобы тот, кто находится у власти, мог доверять американским военным, чтобы они давали ему советы наедине, чтобы потом кто-то не использовал этот совет для критики президента или попытки повлиять на результат.
Все страны, соседствующие с Афганистаном, кровно заинтересованы в будущей стабильности и безопасности Афганистана.
Ничто не заменит того, чтобы трезво взглянуть на угрозы, с которыми мы столкнемся, и спросить, как наши силы будут адаптироваться к этим угрозам.
У нас в стране есть сильная традиция, когда высшее руководство аполитично, беспартийно.
К этому я отношусь очень серьезно как командир: к жизни наших юношей и девушек.
Темп изменений и скорость войны значительно ускорились.
Единственный, кто, я уверен, скажет обо мне что-то хорошее, это моя мать.
Что мы делаем в Тихом океане, так это то, что мы летаем, работаем и плывем везде, где это разрешено международным правом, и цель этого — продемонстрировать, что мы отстаиваем эти правила.
Работа, которую Google проводит в Китае, косвенно приносит пользу китайским военным. Косвенный не может быть полной характеристикой того, как он есть. Это скорее прямая выгода для китайских военных.
Я думаю, что отсутствие успеха отрицательно сказалось на моральном духе боевиков Талибана.
Я хочу убедиться, что у меня есть система, которая позволяет мне знать, что сержант взвода и командир взвода не будут двигаться одновременно, когда мы вернемся из дислокации. Звучит довольно просто, но на самом деле речь идет о данных.
По моему мнению, то, что мы помогаем китайской армии в технологическом развитии, не отвечает национальным интересам США.
Мы не можем держать звенящие подразделения там, где нам нужен хороший сильный унтер-офицер или штатный унтер-офицер, а его там нет. У них должна быть правильная техническая, правильная квалификация лидера.
Как правило, воскресные ток-шоу говорят о политике, а я о политике не говорю.
Я считаю, что генерал Кайани признает, что стабильный и безопасный Афганистан отвечает интересам Пакистана.
В начале своей карьеры я понял, что если вы видите что-то, что не соответствует стандартам или не соответствует закону, и игнорируете это, вы устанавливаете новый стандарт, и он ниже.
У вас не может быть силовой структуры без надлежащей подготовки, без надлежащего снаряжения, без надлежащего руководства, без надлежащего финансирования для проведения учений и технического обслуживания.
С моей точки зрения, чтобы действительно быть готовыми, мы не можем позволить себе такое глубокое снижение готовности, связанное с нестабильностью персонала после развертывания. — © Джозеф Данфорд
С моей точки зрения, чтобы действительно быть готовыми, мы не можем позволить себе такое глубокое снижение готовности, связанное с нестабильностью персонала после развертывания.
Когда вы начинаете рассматривать завершение создания современной профессиональной армии, когда вы говорите о созревании демократии, когда вы говорите о развитии и экономических условиях, которые необходимо решить, десятилетие — не такой уж короткий период времени, чтобы говорить о.
Я реализую политику, а не создаю ее.
Когда вам нужно сделать выбор между емкостью и возможностями, я бы выбрал возможности.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!