16 лучших цитат и высказываний Дайан Дреер

Нашими величайшими природными ресурсами являются наши сердца и умы, а также сердца и умы окружающих нас людей.

Мудрые лидеры знают, что если человек не имеет значения, то и организация не имеет большого значения. С математической точки зрения, если индивидуум — ноль, то вместе множество нулей дают в сумме целую кучу ничего.

Лидеров не пугают обстоятельства. Они превращают то, что есть, в то, что могло бы быть, превращая сложные ситуации с помощью смелости и проницательности.

Как хороший садовник готовит почву, так и мудрый лидер создает среду, способствующую развитию сообщества. ... сообщество включает в себя общее место, общее время и общую цель. Просто собрать людей в одном месте в одно и то же время не получится команда. Сообщество требует общего видения.

Садоводство может стать духовным упражнением, обучающим нас различению, поскольку мы избавляемся от сорняков в своей жизни, давая место для роста тому, что мы ценим.

Успешные лидеры разрабатывают эффективные стратегии для поддержания своих границ. ... Большую часть времени бандиты не знают ничего лучшего. А быть временным бандитом — это вопрос контекста. Бандит времени для одного человека — приятное развлечение для другого. ... Вместо того, чтобы стиснуть зубы, чтобы быть вежливым, и обижаться на бандита времени за то, что он нас задержал, лучший выбор - быть честным. Мы не можем ожидать, что другой человек будет уважать наши потребности, если мы сами не подтвердим их.

Регулярная медитация не только восстанавливает нашу внутреннюю гармонию и жизненную энергию, но и дает нам реальное переживание покоя, к которому мы стремимся.

Микроуправление подрывает доверие людей, делая их чрезмерно зависимыми от своих руководителей. Руководители из лучших побуждений непреднамеренно саботируют свои команды, бросаясь на помощь и предлагая слишком много помощи. Лидеру необходимо сбалансировать помощь с у-вэй, отступая на достаточно долгое время, чтобы позволить людям учиться на своих ошибках и развивать компетентность.

Там, где другой человек видит проблемы, лидер видит возможности. ... Лидеры должны иметь мужество следовать своему видению, верить в невидимое, работать над чем-то, что пока еще только возможно, в то время как другие часто заламывают руки в отчаянии.

Осуждающее отношение не помогает ни нам, ни другим. Спор или проповедь редко меняют других людей. Даже если наши мнения обоснованы, критика других обычно делает их настороженными и оборонительными. И это отвлекает наше внимание от собственной жизни, которую мы можем изменить.

Чтобы быть спокойным в любом начинании, мы должны избавиться от потребности контролировать результат.

Помните о важности маленьких действий. Это строительные блоки в архитектуре вашей жизни, тихие победы, которые вы одерживаете для себя каждый день.

Любая группа имеет представление о том, кто она и что ценит, но это чувство часто остается скрытым. Мудрый лидер может распознать эти невысказанные убеждения и сформулировать их.

В природе все ценно, все имеет свое место. Роза, маргаритка, жаворонок, белка, все разные, но красивые. У каждого свое выражение. У каждого цветка свой аромат. У каждой птицы своя песня. Так что у вас тоже есть своя уникальная мелодия.

Другая практика, сталкиваясь с конфликтом и замешательством, состоит в том, чтобы сделать глубокий вдох, сделать паузу и спросить: «Где в этом дар?

Эффективный лидер готов думать о том, что происходит, и как понять, что происходит. Способствуя потоку и помогая другим лучше осознать его, лидер сообщает группе осознание процесса, заставляя их лучше осознавать свои энергии и возможности. Один важный принцип — следить за тем, кто не говорил. ... Также важно замечать, когда люди говорят, но их не слышат. Эффективные лидеры проявляют терпение, напоминая себе ждать и наблюдать, помня, что в группе всегда происходит больше, чем мы осознаем.