28 лучших цитат и высказываний Дональда Нормана

Изучите популярные цитаты и высказывания американского ученого Дональда Нормана.
Последнее обновление: 20 ноября 2024 г.
Дональд Норман

Дональд Артур Норман — американский исследователь, профессор и писатель. Норман — директор Лаборатории дизайна Калифорнийского университета в Сан-Диего. Он наиболее известен своими книгами по дизайну, особенно « Дизайн повседневных вещей» . Он широко известен своим опытом в области дизайна, юзабилити-инжиниринга и когнитивных наук. Он является соучредителем Nielsen Norman Group вместе с Якобом Нильсеном. Он также является научным сотрудником IDEO и членом попечительского совета IIT Institute of Design в Чикаго. Он также имеет звание почетного профессора когнитивных наук Калифорнийского университета в Сан-Диего. Норман является активным заслуженным приглашенным профессором в Корейском институте передовых наук и технологий (KAIST), где он проводит два месяца в году, преподая.

Разве одним из ваших первых упражнений в обучении общению не является написание описания того, как завязывать шнурки? Дело в том, что в принципе невозможно использовать текст, чтобы показать это.
Обычные люди не очень хорошие дизайнеры.
Дизайн, ориентированный на пользователя, означает работу с вашими пользователями на протяжении всего проекта. — © Дональд Норман
Дизайн, ориентированный на пользователя, означает работу с вашими пользователями на протяжении всего проекта.
Читатели, кажется, всегда думают, что автор имеет некоторый контроль над оформлением их книг.
Я считаю, что у роботов должны быть лица только в том случае, если они им действительно нужны.
Наша информационная жизнь будет лучше обслуживаться, когда мы сможем свободно получать информацию, где бы мы ни находились, с помощью любого доступного устройства.
Я думаю, что в науке существует тенденция измерять то, что поддается измерению, и решать, что то, что вы не можете измерить, должно быть неинтересным.
Для меня анализ ошибок — это лучшее место для улучшения.
Что же касается всех тех ошибок, которые я совершаю, то они сделаны специально, чтобы научить вас с ними справляться.
Важно знать, как люди будут что-то использовать.
Конечно, всегда можно заставить учеников расслабиться и быть счастливыми — развлекаться, но хотя расслабленность и расслабление также могут привести к творчеству, в основном это означает, что ничего особенного не делается.
На мой взгляд, ни один дизайн не может быть оптимальным для всех.
Если вы считаете, что продукты не соответствуют тому, что вы хотите от продукта, не покупайте его.
А чтобы получить реальный опыт работы, вам нужна работа, и для большинства вакансий от вас потребуется либо реальный опыт работы, либо ученая степень.
Вы не поймаете меня на четких лекциях.
Я считаю, что Apple Shuffle — это отличный компромисс между противоречивыми требованиями простоты, элегантности, размера, времени автономной работы и функциональности.
Также обратите внимание, что когда мы разрабатываем что-то, что могут использовать люди с ограниченными возможностями, мы часто делаем это лучше для всех.
Большой этический вопрос заключается в том, что происходит после того, как люди перестают пользоваться устройством. Ухудшает ли это окружающую среду? Мог ли он быть спроектирован таким образом, чтобы он действительно был полезен для окружающей среды?
Мы, опытные учителя, знаем, что самое главное – это мотивация и эмоциональное воздействие.
Сегментация рынка — естественный результат огромных различий между людьми.
Я смотрел на iPod — Apple iPod. Одна из интересных вещей в iPod, одна из вещей, которые больше всего нравятся людям, — это не технология; это коробка, в которой он входит.
Красота и мозги, удовольствие и юзабилити - они должны идти рука об руку. — © Дональд Норман
Красота и мозги, удовольствие и юзабилити - они должны идти рука об руку.
Я предпочитаю дизайн экспертами — людьми, которые знают, что делают.
Относительно легко спроектировать идеальные случаи, когда все идет правильно или когда вся необходимая информация доступна в правильном формате.
Являюсь ли я фанатиком Apple? Нет. Я могу критиковать их продукты и их философию обслуживания клиентов. Но в целом они играют лучше, чем любой другой игрок.
Проблема с эмоциями заключалась в том, что они явно были чем-то важным, но — по крайней мере, согласно старой философии — их нужно было преодолевать.
Так что же делает хороший учитель? Создайте напряжение, но только в нужной степени.
Ученые всегда скептики.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!