48 лучших цитат и высказываний Дрю Хьюстон

Изучите популярные цитаты и высказывания американского бизнесмена Дрю Хьюстона.
Последнее обновление: 29 ноября 2024 г.
Дрю Хьюстон

Эндрю У. Хьюстон — американский интернет-предприниматель, соучредитель и генеральный директор Dropbox, онлайн-сервиса резервного копирования и хранения. По данным Forbes , его состояние составляет около 2,2 миллиарда долларов. Хьюстон владел 24,4% голосов в Dropbox до подачи заявки на IPO в феврале 2018 года.

американец - бизнесмен | Дата рождения: 4 марта 1983 г.
Вы думаете о том, кому нужен Dropbox, и это почти каждый, у кого есть пульс.
Много действительно замечательных, новаторских вещей произошло, когда люди просто не знали, что это не должно быть возможным.
Чтение книги о менеджменте не сделает вас хорошим менеджером, так же как книга о гитаре не сделает вас хорошим гитаристом, но она может заставить вас задуматься о самых важных концепциях.
Для случайного наблюдателя демонстрационное видео Dropbox выглядело как обычная демонстрация продукта, но мы добавили около дюжины пасхальных яиц, специально предназначенных для аудитории Digg. Отсылки к Tay Zonday и «Шоколадному дождю», а также намеки на «Office Space» и «XKCD». Это был насмешливый поклон этой толпе, и он запустил цепную реакцию.
Вы должны быть правы только один раз.
Дропбокс — это моя жизнь.
Что меня больше всего пугает, так это то, что и покерный бот, и Dropbox начинали как отвлекающие факторы. Этот тихий голос в моей голове говорил мне, куда идти, и все это время я говорил ему заткнуться, чтобы я мог вернуться к работе. Иногда этот тихий голос знает лучше.
Наши пользователи — воздушные гимнасты, школьные футбольные тренеры. Меня загнала в угол пара физиков-теоретиков, которые сказали, что Dropbox позволяет им сотрудничать по всему миру и делиться результатами своих экспериментов. Они были в восторге от того, как это продвигает их исследования.
Устройства становятся умнее — ваш телевизор, ваш автомобиль — а это означает, что все больше данных распространяется. Должна быть ткань, которая соединяет все эти устройства. Это то, что мы делаем.
Никто не рождается генеральным директором, но никто не говорит вам об этом. — © Дрю Хьюстон
Никто не рождается генеральным директором, но никто не говорит вам об этом.
Когда ты учишься в школе, каждая маленькая ошибка — это постоянная трещина на твоем лобовом стекле. Но в реальном мире, если вы не сворачиваете и время от времени не врезаетесь в ограждения, вы едете недостаточно быстро. Ваш самый большой риск не терпит неудачу; становится слишком комфортно.
Вы не станете великим менеджером за одну ночь. Вы не станете великим оратором или поймете, как собирать деньги. Это то, что вы хотите запустить часы как можно раньше.
Если вы собираетесь лететь на Луну, вы не должны стрелять ракетой прямо в Луну. Вы должны пойти на это наискось.
Люди выбирают Dropbox не потому, что в нем так много места или гигабайт. Они выбирают его для опыта.
Dropbox полезен всем, у кого есть телефон. Это, типа, два миллиарда человек.
Одна из замечательных особенностей переезда в Силиконовую долину заключается в том, что вас окружают все эти люди, которые делали это раньше. Это место представляет собой конвейер, который берет пару двадцатилетних и проводит вас через все, что вам нужно выучить.
Если вы начнете свое собственное дело, вы сможете очень быстро многому научиться, делая что-то неправильно.
В вашей жизни 30 000 дней. Когда мне было 24 года, я понял, что у меня почти 9000 дней отставания. Здесь нет ни разминки, ни тренировочных раундов, ни кнопок сброса. Ваш самый большой риск не в том, что вы потерпите неудачу, вам станет слишком комфортно. Каждый день мы пишем еще несколько слов истории. Я хотел, чтобы моя история была приключением, и в этом вся разница.
Одно из заблуждений состоит в том, что предприниматели любят риск. На самом деле, мы все хотим, чтобы все шло так, как мы ожидаем. Что вам нужно, так это слепой оптимизм и терпимость к неопределенности.
Если у вас есть мечта, вы можете всю жизнь учиться, планировать и готовиться к ней. То, что вы должны сделать, это начать.
Где вы живете имеет значение. Что бы вы ни делали, обычно есть только одно место, куда идут лучшие люди. Вы должны пойти туда. Не соглашайтесь ни на что другое. Встреча с моими героями и обучение у них дали мне огромное преимущество. Ваши герои тоже входят в ваш круг — следуйте за ними. Если настоящее действие происходит где-то в другом месте, двигайтесь.
Люди делают базовые предположения, основываясь на том, что у них есть сейчас. Но вы должны спросить себя: «Действительно ли люди будут этим заниматься через пять лет?» Очень немногие люди спрашивают себя, чего бы они на самом деле хотели, если бы могли взмахнуть волшебной палочкой.
С чем-то вроде Dropbox это сразу было похоже на: «Вау, это буквально то, что может использовать любой, у кого есть подключение к Интернету». Всем нужно что-то подобное; они просто еще не осознают этого.
Вместо того, чтобы пытаться сделать свою жизнь идеальной, дайте себе свободу превратить ее в приключение и идти все выше и выше. — © Дрю Хьюстон
Вместо того, чтобы пытаться сделать свою жизнь идеальной, дайте себе свободу превратить ее в приключение и идти все выше и выше.
Есть такая радость, когда садишься решать проблему и встаешь, когда дело сделано и хорошо. Создание компании или управление людьми никогда не делается просто так.
Если подумать, самые счастливые и успешные люди, которых я знаю, не просто любят то, что они делают, они одержимы решением чего-то важного для них. Они напоминают мне собаку, гоняющуюся за теннисным мячиком: их глаза немного сходят с ума, поводок рвется, и они мчатся прочь, продираясь через все, что попадается им на пути.
Единственный способ учиться при нулевом бюджете — это разговаривать с людьми — © Дрю Хьюстон
Единственный способ учиться при нулевом бюджете — это разговаривать с людьми.
Чтение книги о менеджменте не сделает вас хорошим менеджером, так же как книга о гитаре не сделает вас хорошим гитаристом, но она может заставить вас задуматься о самых важных концепциях.
Вам нужен этот голод, несмотря ни на что, потому что в конце концов период медового месяца проходит. Где-то между печатью ваших визитных карточек с надписью «основатель» и всем остальным, что вам нужно сделать, вы понимаете: «О, на самом деле это тонна работы».
Место, где вы живете, имеет значение: есть только один Массачусетский технологический институт. И есть только один Голливуд и только одна Силиконовая долина. Это не совпадение: чем бы вы ни занимались, обычно есть только одно место, куда идут лучшие люди. Вы должны пойти туда. Не соглашайтесь ни на что другое. Встреча с моими героями и обучение у них дали мне огромное преимущество. Ваши герои тоже входят в ваш круг — следуйте за ними.
Самые счастливые и успешные люди, которых я знаю, не просто любят то, что они делают, они одержимы решением важной проблемы, чем-то важным для них.
Вы становитесь средним из пяти человек, с которыми общаетесь.
Вы не можете сосредоточиться на том, что делают все остальные — это должно быть о том, что действительно сломано, и что вы можете сделать, чтобы это исправить.
Вы должны принять образ мышления, который говорит: «Хорошо, через три месяца мне нужно будет знать все эти вещи, а затем через шесть месяцев мне нужно будет знать совершенно другой набор вещей — снова через год, через пять лет.' Инструменты изменятся, знания изменятся, заботы изменятся.
В вашей жизни 30 000 дней. Когда мне было 24 года, я понял, что у меня почти 9000 дней отставания. Здесь нет ни разминки, ни тренировочных раундов, ни кнопок сброса. Ваш самый большой риск не в том, что вы потерпите неудачу, вам станет слишком комфортно. Каждый день мы пишем еще несколько слов истории. Я хотел, чтобы моя история была приключением, и в этом вся разница. Вместо того, чтобы пытаться сделать свою жизнь идеальной, дайте себе свободу превратить ее в приключение и идти все выше и выше.
Никто не рождается генеральным директором, но никто не говорит вам об этом. Журнальные истории звучат так, будто Марк Цукерберг однажды проснулся и захотел переопределить то, как мир общается [путем создания] компании стоимостью в миллиард долларов. Он этого не сделал.
Окружать себя вдохновляющими людьми сейчас так же важно, как быть талантливым или усердно работать.
Во многих случаях полезно не знать все обо всем... Много действительно замечательных, новаторских вещей произошло, когда люди просто не знали, что это не должно было быть возможным.
Когда ты учишься в школе, каждая маленькая ошибка — это постоянная трещина на твоем лобовом стекле. Но в реальном мире, если вы не сворачиваете и время от времени не врезаетесь в ограждения, вы едете недостаточно быстро. Ваш самый большой риск не терпит неудачу; становится слишком комфортно.
Вы должны максимизировать вероятность того, что кто-то появится у входной двери вашего магазина или веб-сайта и в конечном итоге решит проблему. — © Дрю Хьюстон
Вы должны максимизировать вероятность того, что кто-то появится у входной двери вашего магазина или веб-сайта и в конечном итоге решит проблему.
На самом деле я не думаю, что имеет значение, как рано вы опаздываете, если вы достигли критической массы.
Не беспокойтесь о неудачах; вы должны быть правы только один раз.
Учись рано, учись часто.
Самые трудолюбивые люди не работают усердно, потому что они дисциплинированы. Они усердно работают, потому что работать над захватывающей проблемой весело.
Я бы сказал, хорошо, я ничего не знаю о продажах. Поэтому я искал информацию о продажах на Amazon, брал три книги с самым высоким рейтингом и просто брался за дело. Я сделал это для маркетинга, финансов, продукта, разработки. Если и было что-то, что было действительно важно для меня, так это оно.
У нас были клиенты с самого начала. Причина, по которой люди используют Dropbox, заключается в том, что они действительно его любят. Мы больше думаем о том, кто будет конкурировать с тем, что мы собираемся делать, а не с тем, с чего мы начали.
Даже если это не сработает, этот опыт настолько ценен для многих работодателей, что в худшем случае вы можете сказать: «Хорошо, значит, это провал, я получу шестизначную работу в любой компании». Риск — это устаревшая идея — ваши родители могут этого не понимать, но такой риск не имеет обратной стороны.
Программное обеспечение затрагивает все эти различные вещи, которые вы используете, и технологические компании революционизируют все различные области мира ... от того, как мы делаем покупки, до того, как работает сельское хозяйство, все эти вещи, которые не являются техническими, переворачиваются с ног на голову программным обеспечением. Так что возможность играть в этой вселенной действительно имеет значение.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!