61 цитата и высказывание Дэвида Коттрелла

Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, и которые принесут лучшие результаты, чем множество других вещей.

Существует прямая зависимость между книгами, которые вы читаете, и успехом, которого вы достигаете.

Ваша команда доверила вам часть своей жизни, и ваша задача — помочь им расти как лично, так и профессионально.

У вас никогда не будет достаточно времени, чтобы сделать все, что вам нужно, поэтому вам нужно кристально ясное понимание важных вещей, которые вы должны сделать.

Чтобы стать смелым лидером, вы должны понять, что брать на себя ответственность не обязательно — это обязательно.

Изменение позволяет нам выйти из удобного и войти в улучшенное.

Люди уходят от людей до того, как уходят из компаний.

Пока вы не примете на себя полную ответственность, несмотря ни на что, вы не сможете составить план для достижения своих целей.

Люди редко говорят, что хотят быть привлеченными к ответственности, но на самом деле все хотят, чтобы все остальные были привлечены к ответственности.

Часто разница между успехом и неудачей заключается в решимости придерживаться своего плана достаточно долго, чтобы победить.

Я обнаружил, что успех в конечном счете достигается людьми, которые делают более правильный выбор. . . и быстро оправиться от своего неправильного выбора.

Если ожидание чего-то взамен является причиной того, что вы даете, вы на самом деле не даете — вы обмениваетесь. Если вы получаете что-то взамен своего подарка, вы получаете бонус, а не погашение долга.

Не подавляйте свою карьеру, ограничивая свои знания.

Потратьте время и энергию, чтобы управлять своим боссом так же, как вы управляете своей командой.

Правда в том, что проблемы не исчезнут просто так.

Берегите свою честность, как будто это самое ценное, что у вас есть для лидера, потому что так оно и есть.

Несмотря на то, что ваши обязанности возрастают, когда вы становитесь менеджером, вы теряете некоторые права и свободы, которыми могли пользоваться в прошлом.

Наполнение ведра находится в глазу держателя ведра, а не наполнителя ведра. Наполните их ведра вещами, которые важны для них... не вы.

Нам всем нужны люди, которые помогут нам взглянуть на ситуации с другой точки зрения.

Когда вы согласились на свою работу, вы были выбраны не только для того, чтобы занять должность в организационной структуре; вы были выбраны, чтобы исполнить ответственность.

Настоящий лидер тратит свое время на решение проблемы, а не на поиск виноватых.

То, что вы видите на собеседовании, не станет значительно лучше, когда человека наймут.

Позитивно справляться с неожиданностями, ища решения, а не оправдания, — это выбор, который вам нужно сделать.

Нажмите на. Ваш решающий момент может наступить именно тогда, когда вы чувствуете, что окружены невзгодами.

Чтобы реализовать свой потенциал, вам нужно выйти из зоны комфорта и войти в зону наследия.

Поступать правильно не всегда легко — на самом деле, иногда это очень сложно, — но просто помните, что поступать правильно всегда правильно.

Доверенные консультанты, наставники и наставники оставляют неизгладимый след в жизнях, к которым они прикасаются, и они обеспечивают две составляющие успеха в жизни — заботу и обмен, — которым нельзя научиться или купить.

Одна из главных задач лидера — устранить путаницу.

Единственный сильнейший демотиватор команды — это ее члены, которые не несут своего груза.

Когда дело доходит до руководства людьми, не существует уникальной для вас проблемы.

Наши зоны комфорта могут быть нашим злейшим врагом нашего потенциала.

Отдайте все, чему вы научились. Если ни по какой другой причине, делайте это эгоистично; чтобы получить больше, вы должны больше отдавать.

Если вы хотите лучше использовать свое время, вам нужно искать небольшие промежутки времени... минута здесь, пять минут там и т. д.

Если вы хотите быть среди позитивных, полных энтузиазма и стремящихся к жизни людей, ваше отношение должно быть таким же.

Вам предстоит сбежать с земли управления и связаться со своими людьми.

Вы главный наполнитель ведер, и лучший способ наполнить ведра - это отличное общение.

«Тренировать» происходит от корня, означающего «привести человека оттуда, где он есть, туда, где он хочет быть».

Нет никакого «великого заговора», который мешает вам выполнить то, что вам нужно.

Никогда не снижайте свои стандарты только для того, чтобы заполнить вакансию. Вы заплатите за это позже.

Успех любого изменения во многом зависит от вашего отношения к этому изменению.

Когда вы зависите от восприятия других людей, чтобы они соответствовали вашим ожиданиям, вы настраиваете себя на разочарование.

Вы можете помочь определить энтузиазм вашей команды в отношении изменений, сосредоточив внимание на входе в потенциал, пока вы работаете над выходом из прошлого.

Если ваш фокус постоянно меняется, ожидайте, что в вашей команде царит неразбериха.

Лидерство нельзя забрать, как багаж в аэропорту. Лидерство не может быть унаследовано, даже если вы можете унаследовать руководящую должность. И лидерство не может быть подарком, даже если вы были благословлены обилием лидерских навыков, которыми вы можете поделиться с кем-то еще. Лидерство нужно заслужить, овладев определенным набором навыков и работая с другими для достижения общих целей.

Если каждое утро понедельника вы принимаете решение перейти к новой рабочей неделе с новой приверженностью и страстью, вы можете изменить все сферы своей жизни. Вы действительно можете изменить свои понедельники и изменить свою жизнь.

Не будьте настолько заняты зарабатыванием на жизнь, что вы забудете, как жить. Работайте усердно, чтобы добиться успеха, но наслаждайтесь путешествием.

Успех в конечном итоге достигается людьми, которые делают больше хороших выборов и быстро оправляются от своих неправильных решений. Наш личный и профессиональный успех зависит от повторения правильного выбора изо дня в день и избегания повторения неправильного выбора.

Когда вы записываете дела, вы обязуетесь их выполнить. Если вы просто скажете мне, что вы хотите сделать, у вас не будет никаких обязательств сделать это.

Целостные лидеры обладают одной из самых уважаемых добродетелей во всей жизни.

Успешные люди продолжают двигаться, даже если они разочарованы и совершили ошибки.

Все, что вы делаете, имеет значение, потому что ваша команда наблюдает за вами... и зависит от того, как вы поступите правильно.

Самое важное, что вы делаете как руководитель, — это нанимаете правильных людей.

Ваша задача не в том, чтобы опустить дно, приспосабливаясь и приспосабливаясь к самым неэффективным сотрудникам. Вы должны подняться на вершину, признавая и вознаграждая поведение суперзвезды.

Один из основных источников стресса, беспокойства и несчастья исходит от ощущения, что ваша жизнь вышла из-под контроля.

Так много в жизни зависит от отношения и того, как мы справляемся с тем, что жизнь подкидывает нам. Жизнь хороша, даже когда ситуация кажется наихудшей.

Осознаете вы это или нет, но у вас есть силы добиться успеха.

Худший тип сотрудника, которого вы можете иметь, — это тот, кто мысленно уволился и все еще физически приходит на работу каждый день.

Каждый успешный человек где-то на своем пути сталкивался с трудностями, атаковал их и побеждал.

Энтузиазм – это то, что невозможно подделать, и он оказывает огромное влияние на всех вокруг.

Коучинг задает темп, чтобы получить лучшее от других, давая лучшее от себя.