56 лучших цитат и высказываний Дэйва МакКлюра

Моя роль ограничивалась выполнением фидуциарных обязательств перед нашими инвесторами в качестве генерального партнера наших фондов.

Я лучше, чем, вероятно, 90 процентов людей. Это не значит, что я умный; наверное, значит, мне повезло.

Предпринимательство обычно заключается в том, что люди действуют перед лицом других людей, которые говорят им, что это не сработает.

Мне стыдно, что я не изменил своего поведения, пока меня не вынудили к этому обстоятельства и другие люди. Реальность такова, что меня остановили от дальнейших плохих действий те, кто рассказал о моих преступлениях, подвергая свою личную и профессиональную репутацию серьезному риску... а впоследствии Кристин и другие из команды 500.

Мы пытаемся построить большой, устойчивый бизнес.

Большинство фирм делают две инвестиции в год. Они могут говорить от 50 до 100 человек и делать пару, тогда как мы говорим с тысячами и делаем несколько сотен.

Я выбрал Lyft, но Lyft не показался мне замечательным.

Если оставить в стороне мои личные неудачи, 500 уже давно поддерживает разнообразное сообщество предпринимателей, включая женщин, представителей меньшинств, ЛГБТК, международных и других незаслуженно забытых основателей.

Пищевые технологии были своего рода областью, в которую мы вложили ряд средств. Это довольно скучная отрасль, но многие люди едят.

Самая горячая область, которая, на мой взгляд, интересна, — это образование, особенно для детей в возрасте от 3 до 10 лет.

Я на самом деле считаю более интересным играть в нишах и находить способы применения технологий для решения относительно простых задач.

Я заигрывал с несколькими женщинами в рабочих ситуациях, когда это было явно неуместно. Я ставил людей в компрометирующие и неподходящие ситуации, и я эгоистично пользовался этими ситуациями, в которых я должен был знать лучше. Мое поведение было непростительным и неправильным.

Мы должны поддерживать благосостояние общества.

В офлайне все дорого. Онлайн гораздо дешевле, как правило, делать почти все.

Мы думаем, что есть много возможностей помочь улучшить поиск еды, доставку еды, системы заказов, систему уведомлений, и это очень частый предмет покупки для многих людей.

Мы часто говорим, если у вас есть тяга, ведите с тягой. Говорите о конкретных клиентах, показателях использования, показателях дохода — обо всем, что действительно четко и фактично. Получите это впереди рано.

Я не знаю, делаем ли мы все возможное, чтобы попытаться связать разных людей на планете с разными точками зрения и не так злиться друг на друга.

Европа какая-то раздробленная. Африка зарождается; мы сделали несколько инвестиций, в том числе четыре в Египте. Я посещаю 50-60 городов и 20-25 стран в год. Намерение состоит в том, чтобы стать глобальным фондом, что требует времени и определения приоритетов.

Есть математический способ добиться успеха.

Хотя мне хотелось бы верить, что я не плохой или злой человек, несмотря ни на что, ясно, что некоторые из моих прошлых действий причинили боль или обидели нескольких женщин. И я, наверное, заслуживаю того, чтобы меня называли гадом.

Должен сказать, что я отказался от нескольких отличных компаний, поэтому я, вероятно, сказал бы, что должен продолжать учиться.

Даже для многих людей в Долине, которые более консервативны, многие из них считают Трампа невероятно оскорбительным и хвастливым.

Я ставлю на множество дешевых вещей, и большинство из них вернется к нулю. Но часть из них пойдет вверх.

Предприниматели работают в Долине, наверное, 50-60 лет. Это не значит, что вы не можете создать что-то подобное в других местах, но я думаю, что людям немного не терпится создать новую Силиконовую долину.

Я не ожидаю, что кто-то поверит, что я изменюсь, но я работаю над этим.

«Bazillion Dollar Club» рассказывает о шести стартапах, пытающихся объединить свои продукты.

Иногда мы, помешанные на технологиях, не думаем, что правила обязательно применяются к нам таким же образом, но я думаю, что когда вы производите продукты, которые используют сотни миллионов людей, если не миллиарды людей, у нас есть те же обязанности, что и любое другое лицо, представляющее четвертую власть.

Если у вас уже есть некоторая значительная тяга к клиентам, будь то использование или доход, вы должны очень быстро попытаться выяснить это.

Не все хотят быть Марком Цукербергом, но все хотят создать частичку американской мечты, версию Силиконовой долины. Я не думаю, что это плохо.

Причина, по которой мы инвестируем глобально, заключается в том, что мы думаем, что именно там происходит значительный рост: по всему миру.

Среди американских венчурных капиталистов существует такая близорукость, что они не выходят за пределы Силиконовой долины и Нью-Йорка.

У всех разное определение риска. Иногда это также создает возможности.

Для крупных фондов довольно сложно потратить время и энергию, необходимые для получения значимой прибыли, когда большинство выходящих выигрышей, возможно, составляют менее 100 миллионов долларов, а вышеперечисленные очень немногочисленны и редки.

Я думаю, что Shark Tank нацелен на компании, которые действительно пытаются собрать свой первый доллар. Многие из них на самом деле не ориентированы на технологии. Мы определенно ищем компании, которые создают настоящие технологии, будь то программное или аппаратное обеспечение, они, вероятно, уже собрали пару сотен тысяч.

Обычно я рекомендую предпринимателям сосредоточиться на том, чтобы сначала рассказать о проблеме, о клиенте или человеке, у которого есть эта проблема.

Компании, стремящиеся выжить, — бунтари.

Я думаю, вы увидите, что гораздо больше людей в Долине будут больше заниматься политикой.

Большая часть того, что мы делаем, это программное обеспечение, Интернет и мобильная связь. Справедливая часть этого является транзакцией.

Не скажу, что я бы предпочел использовать слово «дробовик», но мы, безусловно, много инвестируем.

Я хочу инвестировать в функциональный продукт, который люди используют.

Пузырь в финансировании на ранней стадии означает, что, возможно, в работе находится 300 миллионов долларов, тогда как, возможно, должно быть 150 долларов, в отличие от пузыря в финансировании на поздней стадии, который означает, что в работе находится 20 миллиардов долларов, когда должно быть 3 доллара.

Я стремлюсь объединить все, что я делаю, комплексным и целостным образом, который приносит пользу стартапам и людям, которые способствуют их росту.

Никогда не было столько крупных предприятий, сколько люди вкладывали деньги в конце 90-х или начале 2000-х годов. Это действительно урок для институциональных инвесторов о том, сколько капитала может поглотить рынок, и это 10-летний цикл адаптации, и мы только начинаем осознавать это.

Каждые три-пять лет будет появляться Google, Facebook или Zynga. Это действительно большие идеи, которые действительно возвращают значительные суммы денег.

Я не думаю, что существует достаточно интересных способов онлайн-обучения, особенно для детей младшего возраста.

С большой властью приходит большая ответственность. Это платформы с сотнями миллионов людей.

Чем раньше вы инвестируете, тем выше уровень отсева, потому что он усугубляется. У нас есть более научный метод инвестирования.

Все в индустрии думают, что я сумасшедший.

Я думаю, вы хотите показать уровень прозрачности, который порождает доверие. Вы не хотите показывать уровень отчаяния, который порождает беспокойство.

Подождите, пока у компаний не появится первоначальный прототип, они не покажут, что у них есть потенциал для получения прибыли и возможности масштабирования. Это лучшее время для инвестиций.

Последние 10-20 лет можно было подумать, что венчурные капиталисты зарабатывают деньги, потому что это все, о чем мы слышим. Но на самом деле все дело в том, что венчурные капиталисты терпят неудачу и не возвращают капитал, а также являются чертовыми идиотами. ВК тупые. Они абсолютно глупы. Кто-нибудь хочет оспорить это утверждение? Кто-нибудь думает, что венчурные капиталисты не глупы?

Дизайн важнее технологии в большинстве потребительских приложений.

Я подумал, что, возможно, у меня есть талант инвестора… поскольку казалось, что я был всего лишь предпринимателем наполовину.

Для наиболее эффективной презентации сосредоточьтесь на 80% на проблеме и на 20% на решении.

Путь к горе впереди вас? это не путь, по которому вы идете к горе, на которой вы стоите.

Предприниматели обычно не слушают людей. Доверьте им свою работу. Помните, вы инвестировали с пониманием того, что проект, скорее всего, потерпит неудачу.