76 лучших цитат и высказываний Дэна Шульмана
Изучите популярные цитаты и высказывания американского бизнесмена Дэна Шульмана.
Последнее обновление: 17 ноября 2024 г.
Разница между онлайн- и офлайн-торговлей в основном стирается и исчезает.
Мы считаем, что цифровые платежи делают финансовые услуги более универсальными, доступными и, следовательно, дают возможность обеспечить финансовую доступность и финансовое здоровье для миллиардов людей во всем мире.
В любой системе всегда есть потенциальные уязвимости.
До того, как я стал президентом потребительского подразделения AT&T, я занимался стратегией и нашими интернет-услугами, поэтому я был президентом одного из первых интернет-провайдеров, интернет-провайдеров, AT&T Worldnet, а также руководил разработкой нашего интернет-протокола. Так что я многое знал о том, что происходит с Интернетом.
Когда я впервые занялся финансовыми услугами, люди говорили мне не слишком оптимистично смотреть на перемены.
Персональные и мобильные компьютеры, междугородняя связь, хранение энергии и авиаперелеты — это лишь некоторые из вещей, демократизированных технологиями, которые открывают новые возможности для миллиардов людей.
Я думаю, что нам действительно нужно подумать о том, как нам переосмыслить управление и движение денег в эпоху, когда у каждого будет смартфон.
Во многих отношениях лидерство заключается в том, чтобы определять реальность и вселять надежду, но если вас окружают эти замечательные люди, и они знают, что то, что они делают, будет признано, это может быть невероятно мощным.
Моя команда и я пробовали обналичивать чеки в пунктах обналичивания чеков и оплачивать счета денежным переводом. Это невероятно неудобно и отнимает много времени — это практически подработка, чтобы просто управлять своими деньгами и перемещать их.
Я думаю, что мир останется очень взаимосвязанным местом. Я не думаю, что от этого можно уйти. Интернет сблизил нас. Я думаю, что приграничная торговля будет продолжать существенно расти. Я думаю, что могут быть определенные торговые соглашения, которые могут быть пересмотрены тем или иным образом.
Я думаю, что многие люди предсказывали кончину наличных денег, и они часто ошибались. Но нет никаких сомнений в том, что смартфон ведет к оцифровке денег. Теперь у вас действительно есть вся мощь банковского отделения на ладони.
Все больше людей используют PayPal чаще.
Монетизация путем создания большей ценности для пользователя Venmo имеет для меня массу смысла. Но другие формы монетизации, более навязчивые, например, в рекламе или что-то в этом роде, я пока не могу принять.
Управление и перемещение ваших денег должно быть правом, а не привилегией. Речь идет не о банковском обслуживании небанковских. Речь идет о переосмыслении того, каким может быть потребительский розничный банкинг.
Слишком много людей входят в существующие организации и определяют успех как воссоздание того, что есть. Чтобы добиться успеха в качестве начинающей организации в рамках большой устоявшейся культуры, вам действительно нужно подумать о том, как вы используете имеющиеся активы.
PayPal получил огромную выгоду от тесного партнерства с рынком eBay. В то время это было естественно.
Очень сложно предсказать политическую обстановку. Я думаю, что бизнес не может сидеть в стороне и просто смотреть. Я думаю, что мы должны быть силой для ценностей, в которые мы верим. Нам нужно сотрудничать с правительством и регулирующими органами.
В среднем малообеспеченный потребитель тратит 10% своего располагаемого дохода на ненужные сборы и процентные ставки.
У нас есть возможность работать с любым потенциальным торговым партнером по всему миру.
Мы пытаемся демократизировать финансовые услуги, чтобы управление и движение денег было правом всех граждан, а не привилегией богатых.
У каждого есть вся мощь банковского отделения на ладони. Итак, в этом масштабируемом мире программного обеспечения теоретически дополнительные удельные затраты на что-то в масштабе приближаются к нулю.
Большая проблема, с которой сталкиваются ритейлеры, заключается в том, что мир переходит на мобильные устройства.
Я считаю себя хорошим коммуникатором и хорошим продавцом.
Я действительно думаю, что в цифровом будущем потребители будут все чаще обращаться к брендам, которым они доверяют. Доверие, безопасность и обслуживание еще более важны в цифровом мире.
У нас очень тесные отношения с Google. Мы расширяем наши предложения на все рынки, на которые мы расширяемся.
Я вырос в прогрессивной семье, в семье, которая верила в равенство для всех, и это накладывает свой отпечаток на вас. В прошлом я планировал заняться политикой и никогда не рассматривал Уолл-стрит как вариант.
Если вы думаете о поколении моложе 30 лет, о поколении миллениалов — GenTech, как я их называю, — они выросли с экраном перед собой. И поэтому они думают о повседневных процессах, таких как платежи, иначе, чем мы с вами.
Как генеральный директор, я считаю, что моя самая важная работа заключается в том, чтобы определять реальность и вселять надежду в команду PayPal. Определение реальности включает в себя реалистичное отношение ко всем вещам, которые могут пойти не так, чтобы мы были готовы справиться с этими проблемами.
Индия является одним из лидеров в размышлениях о том, как технологии могут решить некоторые проблемы, связанные с финансовой доступностью. Но если вы думаете, что финансовая доступность как проблема имеет решение, коренящееся в технологиях, то, очевидно, дело не только в этом.
Я думаю, что мы работаем на очень динамичном рынке, и поэтому нам необходимо постоянно внедрять инновации.
Когда мы думаем о будущем, одна из вещей, которую мы будем делать, — это убедиться, что PayPal станет центральной частью жизни потребителей, как мы даем потребителям возможность управлять своими деньгами и перемещать их более эффективно, легко и с меньшими затратами, чем некоторые традиционные способы. .
Когда мы были связаны с eBay, меня удивило, как много продавцов очень неохотно работали с PayPal, потому что мы получали доступ к их данным и их информации, и они чувствовали, что каким-то образом, в какой-то форме или форме они конкурируют с eBay.
Многие говорят, что я генеральный директор-активист. Я просто думаю, что я ответственный руководитель бизнеса.
Первые 18 лет своей карьеры я провел в AT&T, и это было замечательное место, которое заставляло меня постоянно двигаться. Я имею в виду, что я начинал с позиции начального уровня, которую вы можете получить в AT&T.
PayPal — сильный бизнес: у него сильный баланс и свободные денежные потоки, и он поможет нам взглянуть на то, куда мы хотим самостоятельно инвестировать.
Интернет-торговля заменяется мобильной.
Мы действительно думаем, как нам переосмыслить PayPal почти как услугу. PayPal как платформа SaaS.
Мы относимся к конфиденциальности информации наших потребителей как к одной из самых надежных вещей, за которыми люди обращаются к Paypal, потому что, когда речь идет о финансовых услугах, единственным наиболее важным атрибутом вашего бренда является доверие.
Программное обеспечение пожирает индустрию финансовых услуг. У нас есть большой адресуемый рынок для PayPal.
Я большой практик смешанных единоборств.
Ни в нашей стране, ни где-либо в мире нет места для дискриминации кого бы то ни было.
В недалеком будущем коммерция останется коммерцией. Это не будет онлайн-торговля или оффлайн-коммерция. Это будет просто коммерция. И это произойдет из-за телефона.
Моя мама толкала меня в детской коляске на митингах Мартина Лютера Кинга. Мой дедушка был профсоюзным организатором. И для меня нет места — нет места — для дискриминации любого рода. Для меня это просто анафема.
Если вы хотите иметь лучших сотрудников, действительно должны быть видение и миссия. Талант ищет миссию. И если у вас есть лучший талант, это самое большое конкурентное преимущество, которое может иметь любая компания.
Никто не может сказать, что демократизация финансовых услуг — это плохо. Это хорошо для сообществ, стран, мировой экономики и образовательного прогресса.
Цифровые платежи уже упростили перемещение и управление деньгами. Хотя предстоит еще много работы, потенциал реален и понятен.
Я действительно думаю, что ничто не заменит действительно тяжелой работы. Но я думаю, что то, что положило начало моей карьере в AT&T, произошло в моей семье довольно трагично. Моя сестра умерла, а я в то время руководил большой командой, и мне пришлось взять отпуск.
Мы не можем полагаться только на государственный или частный сектор. Нам всем нужно работать вместе.
Физические деньги, будь то чеки, наличные или кредитные карты, оцифровываются прямо у нас на глазах.
Что мы хотим сделать, чтобы монетизировать Venmo, так это добавлять все больше и больше возможностей. Везде, где вы видите продавца PayPal, вы можете нажать на эту кнопку и фактически использовать свою учетную запись Venmo для оплаты у этого продавца. Затем мы монетизируем эту транзакцию точно так же, как мы монетизируем транзакцию PayPal.
Мы слишком быстро выросли в PayPal. Наши операционные расходы росли слишком быстро... Рост покрывает много грехов. Мы хотим расти без греха.
Это было с нами в течение тысячелетия, и мы все еще будем носить с собой наличные деньги в течение долгого времени. Просто его будет меньше.
Я думаю, что иногда люди говорят о прорыве, и я видел множество стартапов, которые появились как прорывы, а затем исчезли. И я думаю, что нам как отрасли нужно думать о мире, в котором доминируют мобильные устройства и программное обеспечение, а не экстраполировать то, что было. И я думаю, что многие крупные компании стремятся к этому.
Наша главная мантра — быть чемпионом среди клиентов.
Оцифровка денег, быстрое распространение доступа к Интернету и, конечно же, распространение мобильных телефонов создали идеальные условия для того, чтобы сберегать, тратить, давать и брать взаймы стало проще, безопаснее и доступнее.
Мы ставим людей в центр всего, что мы делаем.
Наша стратегия заключается в том, чтобы предоставить пользователям еще больше преимуществ и связать сообщество Venmo с торговой площадкой PayPal, чтобы они могли использовать Venmo для покупок.
У всех нас есть люди, которые находятся буквально в одном шоке от кризиса. У многих из нас так или иначе есть буфер. У нас есть сберегательный счет или кредит, на который мы можем пойти. У малообеспеченных нет такой роскоши.
Если мы сможем принести пользу и заработать деньги, у нас появится шанс расширить круг клиентов, которых мы обслуживаем, расширить ассортимент продуктов, которые мы предлагаем на рынке, и заново изобрести себя в будущем.
Помимо моей работы в American Express, я также являюсь председателем совета директоров Symantec, одного из ведущих игроков в области антивирусного программного обеспечения и программного обеспечения для предотвращения киберпреступлений, поэтому я не понаслышке знаю, насколько изощренными могут быть многие из этих атак.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен