38 лучших цитат и высказываний Ирэн Розенфельд

Изучите популярные цитаты и высказывания американской бизнес-леди Ирэн Розенфельд.
Последнее обновление: 26 ноября 2024 г.
Ирэн Розенфельд

Ирен Блекер Розенфельд — американская деловая женщина, которая была председателем и главным исполнительным директором (CEO) Mondelēz International. Карьера Розенфельда началась в рекламном агентстве Dancer Fitzgerald Sample в Нью-Йорке. Позже она присоединилась к исследованиям потребителей General Foods, а затем возглавила Frito-Lay в качестве генерального директора и председателя.

американка - бизнесвумен | Дата рождения: 3 мая 1953 г.
Я твердо верю в ценность того, чтобы вокруг меня была разнообразная команда, состоящая из самых разных людей и с разными точками зрения.
Я думаю, что мой самый лучший совет — быть собой.
Будет справедливо назвать меня конкурентоспособным и решительным, но любой, кто работает со мной, подтвердит тот факт, что я очень твердо верю в идею лидерства-слуги.
То, как вы управляете изменениями, может иметь решающее значение.
Эндорфины — очень мощная штука.
Я ненавижу видеть, как люди разочаровываются или покидают компанию ради возможности, которую они легко могли бы получить в своей нынешней компании, если бы только попросили.
Самая важная роль лидера состоит в том, чтобы задать четкое направление, быть прозрачным в отношении того, как его достичь, и придерживаться выбранного курса.
Лидеры, как правило, сосредотачиваются на том, «что делать», но реальная проблема чаще заключается в том, «как это сделать». — © Ирэн Розенфельд
Лидеры, как правило, сосредотачиваются на том, «что делать», но реальная проблема чаще заключается в том, «как это сделать».
Нет никаких сомнений в том, что сегодня потребители ищут ценность.
Крупные организационные изменения создают неопределенность. Но смысл в том, чтобы двигаться быстро — быстрее, чем вам удобно, — потому что, оглядываясь назад, вы всегда будете жалеть, что не внесли изменения еще раньше.
Делайте то, что в глубине души вы знаете, правильно. Легко увязнуть в своих амбициях, но ни одна работа не стоит того, чтобы не быть верным себе.
За свою жизнь я получил много хороших советов.
Люди должны знать, что то, что они делают, имеет значение, и что их руководители замечают и ценят их усилия.
Когда инвесторы, особенно инвестиционные банкиры, говорят о разделении компаний, много говорят о многократном расширении, а реальность такова, что многократное расширение — это результат, а не стратегия.
За свою жизнь я совершил больше путешествий, чем мне нужно.
Я искренне верю, что сочетание сильной выручки с сильной прибылью — вот что делает бизнес устойчивым.
Мама была домохозяйкой; Папа был бухгалтером. Они научили меня многому о ценности упорного труда.
Я очень взволнован и рад быть важной частью развития корпоративной Америки. — © Ирэн Розенфельд
Я очень взволнован и рад быть важной частью развития корпоративной Америки.
Крупные организационные изменения создают неопределенность.
Я много говорю о том, чтобы идти на риск, а затем очень быстро продолжаю, говоря: «Идите на разумный риск».
Понятно, что во время трансформации нерешительность двигаться слишком быстро, особенно в начале.
Знакомство с различными дисциплинами было для меня исключительно полезным. — © Ирэн Розенфельд
Знакомство с различными дисциплинами было для меня исключительно полезным.
Спорт всегда был очень важной частью того, как я заряжаюсь энергией, а также как я расслабляюсь. Я провожу много свободного времени со своей семьей, играя в теннис, катаясь на велосипеде и роликах.
Даже на развивающихся рынках мы наблюдаем очень быстрый рост цифровых коммуникаций.
Я выросла в бизнесе в то время, когда было не так много женских образцов для подражания, поэтому в первые дни мы носили маленькие галстуки-бабочки, как парни, и мы говорили об армии, хотя мы и не служили в армии. . А реальность заключалась в том, что это был неправильный подход к деловому миру.
Я всегда бросал себе и людям, которые работают со мной, новые подходы к традиционным бизнес-задачам, расширял границы и постоянно спрашивал, дают ли наши священные коровы отличное молоко.
Я думаю, что мой отец был несколько разочарован тем, что у него не было сына, и в этом смысле я был самым близким ему человеком.
Воспитание детей — одна из лучших программ обучения менеджменту.
Вы не можете перестраховаться, если хотите продвинуться вперед.
Наша новая рабочая сила не заинтересована в командно-административном руководстве. Они не хотят ничего делать, потому что я так сказал; они хотят что-то делать, потому что они хотят это делать.
Я думаю, что все мы сегодня многозадачны немного больше, чем раньше или чем нам хотелось бы. И я думаю, что вопрос баланса между работой и личной жизнью является критическим вопросом для каждой компании во всем мире.
Люди голосуют сердцем, а не головой. — © Ирэн Розенфельд
Люди голосуют сердцем, а не головой.
Mondelez International с гордостью подписала Нью-Йоркскую декларацию о лесах, что является важным шагом на пути к объединению правительств, неправительственных организаций и бизнеса в целях замедления, а затем прекращения потери лесов. Мы не можем действовать в одиночку, чтобы остановить вырубку лесов или изменение климата, поэтому мы призываем всех сыграть свою роль. Хотя это будет нелегко, я считаю, что эта программа достижима, если мы напрямую свяжем ее с бизнес-целями.
Ясно, что правильно организованное сельское хозяйство является лучшим средством, которое сегодня есть в мире для одновременного решения проблемы продовольственной безопасности, бедности и ухудшения состояния окружающей среды.
Делайте свою работу блестяще, и сливки поднимутся наверх.
Чтобы создавать и поддерживать бренды, которые люди любят и которым доверяют, нужно сосредоточиться не только на сегодняшнем дне, но и на завтрашнем. Это непросто... но баланс между краткосрочной и долгосрочной перспективами является ключом к обеспечению устойчивого, прибыльного роста, который выгоден не только нашим акционерам, но и нашим потребителям, нашим сотрудникам, нашим деловым партнерам, сообществам, в которых мы живем и работаем. , и планета, на которой мы живем
Это простой факт, что вы не можете украсть вторую базу, если ваша нога твердо стоит на первой.
Лучшее, что компания может сделать для сообществ, в которых она работает, — это вести динамичный и устойчивый бизнес.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!