54 лучших цитаты и высказывания Кена Моэлиса

Доход нужен для создания качества жизни, но вы можете поделиться своим автомобилем и добраться туда, куда хотите, и вы можете путешествовать по миру, занимаясь серфингом на диване.

Мы с Джоном Крайаном вместе работали в UBS, и я думаю, что Джон — умный и трудолюбивый человек, и я бы не стал спорить с Джоном. Я желаю ему добра.

Консенсус — это очень опасная вещь, которой можно довольствоваться.

Вы видите волну популизма в мире. Здесь что-то не так. Возможно, это из-за технологии.

Цифровизация предоставила всем возможность накапливать информацию так, как они никогда не могли, и анализировать ее со скоростью, которой просто не было.

[Миллениалы] делятся автомобилями. Они делят квартиры. Я не уверен, что мое поколение знает, как этим воспользоваться.

В большинстве отраслей технологические изменения происходят быстрыми темпами. Я считаю, что это происходит по-разному в каждой отрасли в мире, и позиционирование себя для этого и попытка опередить это — это большой разговор прямо сейчас. Цифровизация предоставила всем возможность накапливать информацию так, как они никогда не могли, и анализировать ее со скоростью, которой просто не было.

Трудно сравнивать поколения. Я думаю, что многие лучшие таланты выбирают другие области. Мы ищем довольно усердно - мы тратим много времени и сил на поиск талантов.

Единственное, что меня не устраивает руководителей, — это нормативно-правовая среда.

Что бы это ни было, я думаю, что в мире с 1% ВВП люди чувствуют, что есть и другие вещи, которые они должны делать, помимо органического роста.

Одна из замечательных частей моей работы — это то, что я путешествую по миру. Я был в Индии прямо перед выборами [Наренды] Моди, и я не думаю, что он был лидером до конца.

Я считаю, что это происходит по-разному в каждой отрасли в мире, и позиционирование себя для этого и попытка опередить это — это большой разговор прямо сейчас.

Я спросил одного продавца, я сказал: «Позвольте мне спросить вас, вы собираетесь повышать цены в следующем году?» Они посмотрели на меня и сказали: «Мы не только не собираемся повышать цены, нам придется снижать цены, повышать качество товаров и быстрее оборачивать запасы».

Участвуют только два человека [Дональд Трамп и Хиллари Клинтон] — вы должны выбрать одного из двух человек, и я не говорил, что Микки Маус победит. Вот почему, как вы сказали о Brexit, в Лондоне, я не думаю, что они видели, что происходит.

Я всегда говорил: я никогда не видел ресторан с тремя звездами Мишлен, который был бы шведским столом. Обычно они подают по меню. Я действительно думаю, что предоставление конкретной услуги, конкретного совета по определенной причине — это способ, которым вы получаете эквивалент трехзвездочных отношений Мишлен.

Мы выбираем розничную торговлю, я думаю, потому что у каждого человека есть опыт работы с розничной торговлей. Об этом легко говорить.

Происходит большая светская вещь — технологии и дефляция. Вот где, я думаю, миллениалы понимают, что это улучшение жизни, и они пользуются этим.

Я думаю, что люди чувствуют, что в этом уравнении [в США] что-то не так.

Было феноменально видеть, что там происходит. Я уехал оттуда таким заряженным энергией об Индии, и я был почти уверен, что [Наренда] Моди выиграет выборы, что было нелегко предвидеть.

Помните, что в течение 5000 лет люди, вероятно, ездили на этих лошадях. Вероятно, они считали лошадей неотъемлемой частью цивилизации. У всех был этот момент.

Есть ли у людей уверенность? Я думаю, что настоящая уверенность, в которой вы нуждаетесь, — это уверенность в своем мировоззрении, и я думаю, что люди довольно уверены, что это мир с низким ростом.

Есть желание перемен. Есть поколение миллениалов, которым не нравится то, что они видят, но они не совсем понимают, каково решение.

Между прочим, я не уверен, что управляющий директор, которому в 2005 году было 50 лет, понял, что работа изменилась, что, когда он или она закончил школу в 1986 году, все было по-другому. Как они узнают? Мы должны признать это.

Не у всех есть опыт бурения на нефть в Пермском бассейне, но то же самое в той или иной мере происходит везде в каждой отрасли.

Способность людей сейчас обращаться к своим собственным источникам новостей и формировать разные взгляды действительно невероятна, и [популизм] может быть частью этого.

Есть некоторые очень трудные для понимания вещи, которые дает глобализация, которые люди действительно думают, что они просто здесь, но на самом деле являются функцией некоторых из них. Есть очень сложные аргументы.

В большинстве отраслей технологические изменения происходят быстрыми темпами.

Было время, когда люди думали, что если сложить кучу ипотечных кредитов, то верхушка кучи будет ААА. Есть много вещей, которые становятся консенсусом.

Все смотрят на свой основной бизнес и говорят: «Что еще это такое? Конечно, мы делаем это, но пока мы делаем это, что еще мы знаем о нашем клиенте и что это позволяет нам делать?» Это происходит из-за доступа к информации и способности анализировать ее с такой скоростью, которой у них никогда не было. Думаю, все так думают.

Я поехал в Бразилию, и ты спустишься на землю и увидишь это, и ты мог бы сказать, что у правительства были проблемы два года назад. Это просто должно было отбросить правительство в сторону, и это была сила, которую можно было почувствовать. Брекзит, то же самое.

Инвестирующая общественность понимает, что вам нужно делать что-то, чтобы позиционировать себя.

Не вдаваясь слишком глубоко, без глобализации я не уверен, что каждый сможет иметь в кармане суперкомпьютер по низкой цене.

Я думаю [в США] есть потребность в переменах. Что-то не так, когда у вас есть 20 триллионов долларов долга и разрушающаяся инфраструктура, и действительно меньше людей, чем раньше. Что-то не так.

Я работал в Drexel Burnham и DLJ, а потом работал в финансовом конгломерате, в котором работало 60 000 человек — разница была. Но мы пошли в школы и сказали, что это то же самое. Опыт, который у меня был в 1992 году, это именно то, что вы получите в 2002 году.

Мы — небольшая часть этой экосистемы. Когда мы идем в школу и говорим об инвестиционно-банковских услугах, они представляют собой чудовищные финансовые конгломераты, и поэтому мы оказываемся в одном котле. Это все еще вопрос для нас.

Если вы каким-то образом не подвергаете себя неконсенсусным взглядам в течение дня, вы можете отвергнуть их, но вы должны подвергать себя им.

Все говорят о синергии. Вы должны взять на себя все возможные затраты. Вы должны позиционировать себя по мере того, как ваши услуги меняются. Вы должны думать о том, что произойдет с вами в технологическом плане через пять лет. И тогда вам действительно нужно думать о слияниях и поглощениях или о балансе, и вы должны думать обо всем в контексте: «Готов ли я принять этот вызов?».

Вы видите волну популизма в мире. Здесь что-то не так. Возможно, это из-за технологии. Способность людей теперь обращаться к своим собственным источникам новостей и создавать разные точки зрения действительно невероятна. Есть желание перемен. Есть поколение миллениалов, которым не нравится то, что они видят, но они не совсем понимают, каково решение.

Вы скрываетесь за некоторыми цифрами, такими как недофинансирование пенсий в США, и я не уверен, что люди вообще понимают, насколько неправильно их положение.

Я думаю, что [миллениалы] пользуются дефляционными силами, чтобы улучшить свою жизнь, и, возможно, им не нужно гоняться за номинальными деньгами, которые были необходимы для покупки целой машины, целого дома, целого дивана.

Проблемы, изменения, о которых мы говорим, часто кажутся им невероятными возможностями выпускать продукт быстрее и качественнее. Если вы можете улучшить качество, снизить стоимость и улучшить обороты — а вы можете сделать это, потому что ваши информационные системы, ваши системы доставки стали лучше благодаря технологиям — что ж, вы видите в этом замечательную возможность завоевать долю рынка.

Я не хочу придираться к Deutsche Bank, но я думаю, что мир регулируемого финансового конгломерата — это странная вещь. Нет ничего общего между выписыванием чеков и управлением филиалами, выпуском кредитных карт — это хороший бизнес, но на самом деле он не имеет ничего общего с консультированием по вопросам слияний и поглощений. Это другой покупатель.

Рычаг, который Уолл-Стрит имеет, чтобы изменить мир, больше, чем технологии. В очень юном возрасте вы находитесь в комнате с генеральным директором и принимаете важные решения. Это должно быть интересно. Это волнительно.

Это блестящая вещь о миллениалах. Они не зацикливаются на мысли: «Эй, для меня не будет работы» — они пытаются извлечь выгоду из того, насколько хорошей может быть их жизнь без необходимости создавать такой большой номинальный доход.

Я думаю, что продолжительность жизни за последние 10 лет резко увеличилась. Вы живете дольше.

Причина, по которой вас поставили на пост генерального директора, заключается в том, что компания сталкивается с этими проблемами, и вы были назначены человеком, который лучше всего может организовать вокруг них. Я думаю, что люди довольно энергичны, пытаясь понять это.

Во всех этих вещах [например, в медицинском бизнесе] есть много возможностей. Не знаю, почему все зациклены на минусах.

В каждом бизнесе есть процесс, или система доставки, или информационная система, которая быстро меняется под их влиянием.

Ты когда-нибудь ходишь в ресторан сейчас? Вы можете получить качественную еду — вы можете пойти и купить лучшую еду, которая была доступна 20 лет назад. Положат на тарелку, ты будешь сидеть на пластиковом стуле, потому что никто не ценит стул, белую скатерть, метрдотеля, а тебе на тарелку положат вкусную еду вместо того, что раньше было доступно в Цены Applebee. Происходят некоторые действительно приятные вещи, некоторые внешние ценности передаются людям.

Я хотел бы отметить, что большая часть изменений за последние 5000 лет была арифметической, а теперь логарифмической. Оцифровка, весь этот закон Мура, где она удваивается каждые 18 месяцев, — это скорость, которая выше, чем привыкло большинство людей.

Я хочу быть ясным. Кто знает, станет ли [Дональд Трамп] сосудом, за которым люди поддержат, может быть, и нет, но движение есть.

Это блестящая вещь о миллениалах. Они не зацикливаются на мысли: «Эй, для меня не будет работы» — они пытаются извлечь выгоду из того, насколько хорошей может быть жизнь без необходимости создавать такой большой номинальный доход. Доход необходим для создания качества жизни, но вы можете поделиться своей машиной и добраться туда, куда хотите, и вы можете путешествовать по миру, занимаясь серфингом на диване. Я думаю, что они пользуются дефляционными силами, чтобы улучшить свою жизнь, и, возможно, им не нужно гоняться за номинальными деньгами, которые были необходимы для покупки целой машины, целого дома, целого дивана.

Это очень интересный мир. Я взволнован. Это намного оптимистичнее, чем думают люди, и благодаря всем этим вещам будет создано огромное количество рабочих мест, а жизнь значительно улучшится.

В целом [изменение] — это сила дефляции, которая недооценивается. Независимо от того, думает ли каждый человек об этом в контексте слова «дефляция» ... они думают об этом так: «Трудно удерживать мою маржу. Я нахожусь под давлением маржи. Я под давлением продаж. ."