41 цитата и высказывание Клары Ши

Изучите популярные цитаты и высказывания американской бизнес-леди Клары Ши.
Последнее обновление: 9 ноября 2024 г.
Клара Ши

Клара Чанг-вай Ши — американская деловая женщина. Она является генеральным директором и соучредителем Hearsay Social.

американка - бизнесвумен | Дата рождения: 11 января 1982 г.
Социальные сети — это не односторонняя трансляция; это многосторонняя возможность для диалога.
Технология может традиционно восприниматься как отрасль, в которой доминируют мужчины, но так будет не всегда. Каждый день мы видим все больше и больше влиятельных женщин-лидеров, которые могут похвастаться выдающимися достижениями.
Социальные сети, в частности, со временем будут иметь тенденцию к слиянию и консолидации, особенно потому, что они по своей сути управляются сетевыми эффектами. Таким образом, более крупные будут просто увеличиваться, их ценность будет увеличиваться в геометрической прогрессии, а более мелкие будут становиться все менее и менее актуальными.
Технологии и конкретные поставщики могут приходить и уходить, но масштабные культурные преобразования и новые виды отношений? Те не уходят. — © Клара Ши
Технологии и конкретные поставщики могут приходить и уходить, но масштабные культурные преобразования и новые виды отношений? Те не уходят.
Слушайте больше, чем говорите.
Хотя решения, касающиеся баланса между работой и личной жизнью, важны и широко варьируются от человека к человеку, в долгосрочной перспективе может быть неразумно оптимизировать выполнение минимального минимума на работе.
«Эпоха Facebook» сформулировала радикальное видение того, как социальные сети изменят медиа, отношения и влияние, создавая новые возможности для бизнеса.
Команды социальных сетей могут запускать и запускают умные кампании, но инициативы социального бизнеса, которые меняют правила игры, обычно инициируются управленческими командами.
Я родился в Гонконге и иммигрировал в Соединенные Штаты со своей семьей, когда мне было 4 года. Большую часть своего детства я провел в Чикаго. В моей начальной школе не было программы изучения английского как второго языка, поэтому меня отдали в класс для детей с нарушениями речи.
Самое важное, что я сделал на работе, — это окружить себя замечательными людьми, которым я доверяю и которым я полностью даю возможность делать что-то лучше, чем я.
На самом деле нет ничего легкого в том, чтобы быть предпринимателем.
Сильные эмоциональные связи между людьми, клиентами и продавцами, которые доверяют друг другу, всегда будут в 10 раз сильнее, чем самая дорогая рекламная кампания. Это сила, которую социальные сети делают возможной.
С новыми технологиями, обещающими бесконечные удобства, также появляются новые уязвимости с точки зрения конфиденциальности и безопасности. И никто не застрахован.
Иммигрантский опыт оказал на меня глубокое влияние. Это научило меня важности тяжелой работы и ценности предпринимательства.
Потребность в сильных партнерах и сотрудниках сохраняется на протяжении всей жизни компании, но особенно важна в начале. — © Клара Ши
Потребность в сильных партнерах и сотрудниках сохраняется на протяжении всей жизни компании, но особенно важна в начале.
Моя средняя школа, Академия математики и наук штата Иллинойс, показала мне, что все возможно и что нельзя быть слишком молодым, чтобы мыслить масштабно. В 15 лет я работал программистом в Национальной ускорительной лаборатории Ферми, или Фермилабе. После выпуска я поступил в Стэнфорд, чтобы получить степень в области экономики и компьютерных наук.
Отличная работа, профессиональные отношения и опыт обучения складываются со временем, как и деньги: вложение 100 долларов сегодня создает гораздо большую ценность, чем вложение 100 долларов через десять лет.
Социальные сети представляют собой современную версию тайных покупок и прогулок по залам.
Мой отец, профессор математики из Гонконга, работал здесь инженером-электриком. Моя мать была учителем рисования, но как только мы приехали в Соединенные Штаты, она вернулась в школу и получила сертификат учителя специального образования.
Я не смотрю телевизор, фильмы и не играю в видеоигры.
Компании не могут делегировать социальные сети новоиспеченному выпускнику колледжа и думать, что они справились с этим.
Когда стартапы добиваются успеха, они делают это вопреки всему. В начале у вас нет ничего, кроме собственных талантов и ресурсов. По определению, все остальные крупнее, дальше и более авторитетны, чем вы. Чтобы победить, вы должны плыть против течения как можно раньше, а это требует тяжелой работы и долгих часов. Ярлыков нет.
Я считаю, что будущее финансового консультирования, скорее всего, лежит не между людьми и машинами, а где-то посередине, где люди-консультанты используют искусственный интеллект и автоматизацию, чтобы стать умнее и эффективнее выполнять свою работу.
Если в жизни может быть три определенных вещи, а не две, это могут быть смерть, налоги и данные.
Как и многие мои коллеги-предприниматели, я создал Hearsay Social со своим соучредителем Стивом Гэррити не потому, что это было бы весело и легко, а потому, что мы проявляем себя лучше всего, когда сталкиваемся с огромными проблемами.
Оглядываясь назад на свою первую работу, даже когда меня просили сделать что-то, казалось бы, низкопробное, непривлекательное или очень сложное, я всегда шел ва-банк. В самые трудные моменты с менеджерами мне нравилось меньше всего, я не сдавался, не жаловался и не расслаблялся.
Весь смысл социальных сетей заключается в преемственности и постоянном взаимодействии.
Помимо замены многих рабочих мест, автоматизация также изменит другие рабочие места. Профессии, связанные с прикосновением и личными отношениями, такие как духовенство, дантисты и финансовые консультанты, например, сталкиваются с наименьшим риском автоматизации, но, тем не менее, будут глубоко преобразованы.
Вместо того, чтобы заламывать руки по поводу того, что роботы захватят мир, умные организации будут использовать стратегические варианты использования автоматизации. Стратегические решения будут основываться на том, как технология высвободит время для выполнения типов задач, для выполнения которых люди имеют уникальную возможность.
Я написал «Эпоху Фейсбука», потому что чувствовал, что это нужно написать, и я был одним из тех, кто имел на это право. В частности, мой опыт заключается в том, что я разработал первое бизнес-приложение для Facebook.
Данные ценны, поэтому давайте помнить о том, как мы ими делимся. — © Клара Ши
Данные ценны, поэтому давайте помнить о том, как мы ими делимся.
Многие компании говорят об успехе клиентов, но многие ли на самом деле всегда ставят клиентов превыше всего?
Всю свою жизнь я рассматривал каждую проблему как возможность — у меня не было выбора.
Как предприниматели, мы должны постоянно мечтать и иметь убежденность и одержимость, чтобы воплотить наши мечты в реальность, чтобы создать будущее, которого никогда не существовало.
Только в старшей школе, когда я начал программировать компьютеры, я заинтересовался технологиями и стартапами, что привело меня к поступлению в Стэнфорд и изучению компьютерных наук.
Я собираюсь один раз в месяц посещать нетехнологические компании, чтобы учиться и черпать вдохновение в других отраслях и организациях.
Ваш клиент — не ваш пользователь
Почти 7 из 10 компаний из списка Fortune 500 имеют корпоративную страницу в Facebook, и еще больше имеют активные учетные записи в Twitter.
Есть неотъемлемая ценность в том, чтобы делиться тем, что делают миллиарды людей.
Доверие перешло от институтов к отдельным людям.
Facebook — это CRM для людей. Время анонимной сети закончилось. Люди ожидают большего. — © Клара Ши
Facebook — это CRM для людей. Время анонимной сети закончилось. Люди ожидают большего.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!