8 лучших цитат и высказываний Криса Корригана

Я думаю, что Virgin Blue по-прежнему остается очень многообещающим и захватывающим бизнесом. Теперь я знаю, что это мнение не очень распространено на рынке, но я думаю, что в настоящее время рынок просто бросает его в слишком жесткую корзину из-за событий с ценами на нефть. Но мы думаем, что это все еще очень захватывающий бизнес.

Без глубокой личной трансформации невозможна коллективная трансформация.

Вы должны были бы сказать о правительстве Джона Ховарда, что оно имело тенденцию добиваться чего-либо с достаточной степенью решимости, и я бы подумал... Я не вижу причин, по которым это могло бы внезапно исчезнуть теперь, когда он контролирует и то, и другое. дома.

Я твердо верю, что для того, чтобы по-настоящему понять бизнес, нужны годы, а не месяцы. Как инвестиционный аналитик, вы думаете, что понимаете бизнес снаружи, но реальность такова, что, попав внутрь, вы можете продолжать учиться пять или десять лет.

У меня всегда было детское стремление заняться инвестиционным бизнесом, и я провел в нем двадцать с лишним лет. Но мысль о том, чтобы провести вторую половину своей карьеры в одном и том же бизнесе, была скучной, поэтому я стал искать другие возможности.

Я думаю, что самая важная задача генерального директора — определить направление, по которому пойдет бизнес в ближайшие пять лет или около того. Вы должны иметь возможность видеть, какой может быть деловая среда в далеком будущем, а не только в ближайшие месяцы. Вы должны быть в состоянии установить широкое направление, а также принимать конкретные решения на этом пути, которые заставят это широкое направление развиваться правильно.

Я всегда действовал в первую очередь с учетом интересов акционеров. Верно и то, что у меня всегда было довольно моралистическое отношение к бизнесу, и я не делал ничего, что считал неприличным. Как следствие, в течение своей карьеры я иногда преследовал проблемы, которых другие люди могли бы избежать.

Вы не можете переоценить необходимость планирования и подготовки. В большинстве ошибок, которые я совершал, была общая тема неадекватного предварительного планирования. Вы действительно не можете чрезмерно подготовиться в бизнесе!