27 лучших цитат и высказываний Ли Скотта

Изучите популярные цитаты и высказывания американского бизнесмена Ли Скотта.
Последнее обновление: 1 октября 2024 г.
Ли Скотт

Гарольд Ли Скотт -младший — американский бизнесмен, который с января 2000 г. по январь 2009 г. занимал пост третьего исполнительного директора Wal-Mart Stores, Inc.. Скотт присоединился к Walmart в 1979 г., и под его руководством компания сохранила свои позиции крупнейший розничный торговец в мире по выручке, хотя за время его пребывания в должности компания столкнулась с растущей критикой за ее воздействие на окружающую среду, трудовые отношения и экономическое влияние. Скотт был членом правления Walmart с 1999 года и занимал пост председателя исполнительного комитета совета директоров ритейлера.

Я предполагаю, что любая критика в адрес Wal-Mart может иметь некоторую долю правды с 1 500 000 человек.
Я думаю, что в некотором смысле мы позволили другим людям определять повестку дня. Другие люди, чтобы определить, кто мы.
Все больше и больше, все больше и больше цифровых товаров, в частности, я думаю, вы увидите в наших магазинах в следующем году, когда мы начнем комбинировать эти цифровые продукты и они взаимодействуют друг с другом, вы увидите, что представлено в Wal-Mart.
Красота этой страны и то, в чем участвуют люди, заключается в конкурентной природе, которой мы позволяем существовать, и факт в том, что мы лучше, потому что у нас есть отличные конкуренты.
И я пытаюсь сказать им через нашу рекламу и через наши обсуждения, что если вы не хотите, чтобы мы были в вашем сообществе, это ваш выбор, но не говорите, что это из-за заработной платы.
В некотором смысле люди забывают о средних рабочих людях и о том, как они живут. — © Ли Скотт
В некотором смысле люди забывают о средних рабочих людях и о том, как они живут.
Мы должны найти способ заставить сообщества также хотеть их, политические, организованные органы.
Найдутся люди, которые никогда не захотят Wal-Mart. Это нормально.
Я просто думаю, что, может быть, сегодня модно пытаться брать отдельные действия и отдельные неудачи, брать самую широкую кисть и пытаться рисовать компанию.
Встречающий задает тон этой компании, и этим утром я немного появлялся на телевидении.
Что меня поражает, так это то, что среди критиков так много людей, чей образ жизни не меняется, когда меняется цена на топливо или если они держат магазин Wal-Mart вне своего района.
Потому что правда в том, что наша заработная плата действительно конкурентоспособна и хороша.
Наша клиентская база не обязательно является лидером, ранним последователем.
Поэтому я думаю, что у нас есть обязательство с нашим размером, чтобы убедиться, что мы открыты для того, что люди говорят нам, потому что люди, которые критикуют нас, не все подлые.
Многие из них делают это, потому что озабочены разумным ростом.
Знаете, в прошлом году мы открыли рекордное количество магазинов.
Не говорите, что это из-за привилегий, потому что наши привилегии хороши.
Там, где мы были неправы в том, что мы сделали, я думаю, что мы обязаны уладить.
Я не думаю, что мы будем побеждать на всех выборах.
Но они также лучше, наши конкуренты лучше, потому что существует Wal-Mart.
В тех случаях, когда мы не ошибаемся или когда стоимость урегулирования настолько высока, что совершенно несоразмерна вреду или ошибке, которую мы совершили, мы не собираемся урегулировать.
Если мы позаботимся о клиентах и ​​партнерах и расширим бизнес, Уолл-стрит будет довольна.
Мы хотим задать тон в начале нашего финансового года, который начнется 1 февраля, что магазины Wal-Mart будут агрессивно заботиться о клиентах, заботиться о наших сотрудниках, коммуникациях и мерчандайзинге.
Я ожидаю, что наши сотрудники будут ходить чуть более подпрыгивая и понимать, что эта компания стоит за ними и уважает их.
Что касается розничной торговли, всегда верно, что есть вещи, которых я бы хотел, чтобы у нас было намного больше, например, iPod, и есть вещи, которых я бы хотел, чтобы у нас было намного меньше. — © Ли Скотт
Что касается розничной торговли, всегда верно, что есть вещи, которых я бы хотел, чтобы у нас было намного больше, например, iPod, и есть вещи, которых я бы хотел, чтобы у нас было намного меньше.
Люди не будут говорить об этом, кроме меня, и это общение и визиты, которые я лично имел на наших встречах с менеджерами наших магазинов, говоря, что если вы будете делать такие вещи, вас уволят, и точка.
Нам тяжело в наших магазинах быть лидером в технологиях.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!