22 лучших цитаты и высказывания Майкла Рэя

Самое важное, что вы можете сделать индивидуально и организационно, — это уделить внимание собственному творчеству. Спортивные психологи называют это мышечной памятью или вниманием к вашему идеальному выступлению. В своей собственной жизни вы можете заметить, когда делаете что-то, что идет вам на пользу, и отмечать это. Чем больше вы будете это делать, тем больше вероятность того, что вы будете действовать творчески в будущих ситуациях.

Если есть одна характеристика, которая сигнализирует о творчестве в бизнесе, это может быть доведение до конца.

Часто, когда люди заявляют, что они не креативны, они имеют в виду, что они не художники, писатели, спортсмены или любые другие представители СМИ, демонстрирующие креативность. Или они знают кого-то, у кого всегда, кажется, есть много идей, и они знают, что они не могут сравниться с этим. У всех нас есть склонность боготворить тех, кто создает то, что мы видим в СМИ. Я думаю, что лучше использовать этих людей в качестве моделей, а не идолов, особенно когда у этих людей есть аспекты их жизни, похожие на нас. Тогда мы сможем черпать их вдохновение, когда будем творить по-своему в своей жизни.

Если вы живете ради высшей цели, вы живете жизнью духа, независимо от того, считаете ли вы себя на духовном пути или нет. Если вы сознательно замечаете более широкие аспекты жизни, всегда думайте, совпадает ли то, что вы делаете, с этими аспектами, никогда не забывайте времена, когда вы были оживлены силой высшей цели, используйте эти воспоминания в новых ситуациях и действуйте со знанием дела. Благодаря поддержке, которую вы имеете, и пути, на котором вы находитесь, вы будете жить ради высшей цели.

Да, я могу перечислить все виды организационных форм и культурных проблем, которые могут помешать нам получить доступ к нашему внутреннему творчеству и проявить его в нашем мире. И мы можем использовать всевозможные подходы, которые могут преобразовать организацию. Но до тех пор, пока мы не разовьём ощущение нашего Я (кем мы являемся в своей основе, в своём высшем проявлении) и нашей Работы (цели нашего существования, дара, который мы должны дать миру) и не используем это для того, чтобы иметь дело с внутренним миром. препятствия, мы не можем поддерживать творчество перед лицом хаоса мира.

Чтобы справиться с хаосом, который существует сегодня в мире, вам нужно немного заземления. Это заземление лучше всего исходит от знания того, кто вы есть.

Я считаю, что если человек может понять свою ложную личность или эго, тогда он может развить самосознание, а проявление этого самосознания и есть лидерство. Такой лидер создает механизмы, в рамках которых может процветать творчество, а менеджеры превращают это в инновации на рынке и в обществе. Но это никогда не бывает столь четким, как я это озвучиваю. Это гораздо более динамично, хаотично и увлекательно в том, как это происходит. Вот почему люди должны действовать больше из своей внутренней сущности; это другая константа, которая справляется с легендарной константой изменения.

Я думаю, что эта фраза из Библии — одно из лучших определений слова «творческий». Когда вы творите, вы находитесь в мире в том смысле, что видите, что это такое, и знаете его проблемы и возможности. Но вы не от мира сего в том смысле, что вы не поглощены внешними вещами и исходите из своих внутренних ресурсов, чтобы создавать подходы, которые принадлежат только вам и могут изменить мир.

То, что для одного человека является преградой для творчества, для другого является трамплином. И то, что отличает того или иного человека, заключается в том, как они справляются со своим внутренним голосом порицания и критики, так называемым VOJ или голосом суждения, и на него он влияет.

Чем больше я занимаюсь этой творческой работой, преподавая курс «Личное творчество в бизнесе» в Стэнфорде, тем больше я понимаю, что бизнес — это когда люди в группах проявляют творческий подход по-своему. Если бизнес-творчество не позволяет индивидуальному развитию, то оно не является устойчивым. Но если бизнес-творчество означает, что люди проявляют свои лучшие качества и развивают их, тогда могут происходить удивительные вещи — не только для бизнеса, но и, что более важно, для человека и окружающего сообщества.

Сегодня бывает только раз в жизни. Сделать большинство из них.

Когда вы живете с призывом или живете с «будь в мире, но не от него», вы ощущаете свою связь со всем и возможность сотворчества и сотрудничества с теми, кто вас окружает. Вы видите единство в мире, а не войну, даже с теми, кто является вашим врагом. Вы не из мира конфликта, хотя у вас есть силы справиться с ним и переломить ситуацию. У вас есть сострадание в том смысле, что вы видите высшее в себе, а затем видите это в других.

Чем меньше суждений, тем больше любопытства, а чем больше любопытства, тем больше творчества.

Все креативны, но я и мои коллеги используем другое определение креативности, чем то, которое подразумевается, когда люди говорят, что они не креативны. Мы верим, что люди проявляют творческий подход, если они используют свои высшие внутренние ресурсы для улучшения своей жизни и жизни окружающих. Те, кто живет по своей сути и делает то, что им суждено делать, творческие люди, независимо от того, насколько обыденной может показаться их работа или профессия.

Вы должны настроить измерение результатов и отмечать маленькие победы по ходу дела. Я заметил, что любая творческая инициатива получает примерно восемнадцатимесячный льготный период. Если в течение полутора лет не будет ощутимых результатов, несмотря на самые твердые обязательства, кто-то в организации начнет подвергать сомнению всю программу.

Сосредоточение внимания на каждом моменте формирует новое отношение ко времени. Каким-то волшебным образом замедляясь, вы становитесь более эффективным, продуктивным и энергичным, не отвлекаясь, сосредотачиваясь непосредственно на задаче, стоящей перед вами. Вы не только погружаетесь в момент, вы становитесь этим моментом.

У людей достаточно идей. Настоящий вопрос: «Какие идеи вы собираетесь использовать?».

Что я думаю, это здорово. Я не думаю, что в этом нет ничего плохого. Если вы посмотрите на большинство профессиональных видов спорта, то увидите, что ими руководят евреи. Если вы посмотрите на множество самых успешных корпораций и прочее, на большее количество предприятий, то увидите, что ими управляют евреи. Это не стук, но они какие-то хитрые люди.

На моих курсах я призываю людей проявить творческий подход к шести личным задачам: поиску цели и карьеры, решению проблем времени и стресса, развитию и поддержанию хороших отношений, достижению личного/профессионального баланса или синергии в жизни, поиску истинного процветания и привнесение собственного творчества в бизнес и жизнь. Если люди не будут постоянно сталкиваться с этими проблемами, они не будут проявлять себя наилучшим образом и не принесут большой пользы никому, особенно себе и своим организациям.

Руководители управляют организациями. В бизнесе нам нужны руководители, у которых есть ясность, люди, которые находятся в контакте с самими собой. Затем, занимая руководящие и управленческие должности, они могут быть хорошими образцами для подражания и лидерами. Люди, которых я знаю, которые действительно изменили свои организации, являются скрупулезными образцами для подражания. Они настолько четко понимают честность, порядочность, открытость, взаимное самоуважение, достоинство личности и творчество, что нисколько не отступают от этих принципов в своем поведении.

Кто-то однажды сказал, что инновация — это готовая идея. Я согласен. Я считаю, что творчество — это индивидуальное развитие и концептуализация, а инновация в организационном смысле — это реализация идей и намерений, исходящих из этого творчества. Таким образом, в некотором смысле креативность — это больше функция лидера, а инновации — функция управления.

Жизнь с призывом «быть в мире, но не в нем» стимулирует лучшие из ваших аналитических способностей, углубляет вашу интуицию, устраняет деструктивную конкуренцию, последовательно и безболезненно развивает ваши навыки и творческие способности, а также развивает концентрацию, эффективность, точность и чувство юмора. . И в этом вся творческая жизнь: превратить ее в произведение искусства.