55 лучших цитат и высказываний Майкла Сейбеля

Никогда не ставьте инвестора в высшую позицию власти.

Поиск предпринимателей с разнообразным и международным опытом является главным приоритетом для нас в Y Combinator.

Когда я думаю об уникальном озарении, я думаю о твоей возможности сказать мне то, чего я не знаю.

Одна из самых забавных и интересных вещей в YC заключается в том, что мы сами своего рода стартап. Мы постоянно меняемся и развиваем то, что мы делаем.

Стартапы часто лучше всего решают личные проблемы своих основателей. Чем разнообразнее основатели, тем больше типов проблем можно решить и тем больше людей окажут положительное влияние на технологии.

По сути, что удивительно в YC, так это то, что вам не нужно работать, чтобы попасть в него. Вам не нужно никого знать, поэтому здесь нет какого-то клуба для старых мальчиков.

Инвесторам нравится слышать, что вы работаете на многомиллиардном рынке.

Я постоянно говорю основателям: вероятность неудачи составляет 99,9%.

Забавная вещь происходит, когда вы едете в другую страну или инвестируете в компанию из другой страны. Внезапно все в этом сообществе понимают, что YC тоже для них.

Socialcam разделяет миссию Autodesk: помогать всем воображать, проектировать и создавать лучший мир.

В первый раз, когда я прошел YC, он был меньше, и основатели были моложе. Преимущество этого заключалось в том, что группа основателей, которые были старше нас, действительно видели крах Web 1.0. Они принесли эти знания нам.

Инвесторы любят инвестировать, основываясь на тяге, поэтому всегда лучше привлекать деньги, когда у вас больше тяги, чем меньше.

Основатели всегда говорят: «Я собираюсь сделать свою вещь вирусной» — это не значит просто добавить кнопку «Поделиться».

Если вы не можете нанять кого-то умнее вас, сделайте это сами.

Люди носят с собой смартфоны. Устройство видеозахвата у них в кармане круглосуточно.

Обычно я засыпаю с 23:00 до 01:00 и просыпаюсь с 6:30 до 8:00.

Существует каталог, в котором вы можете узнать о каждом человеке, прошедшем через YC, и частный форум, в котором могут участвовать только основатели.

Я был генеральным директором Justin.tv, а мои соучредители были там старшими инженерами. Мы придумали эту идею на Justin.tv осенью 2010 года.

Если вы документалист, вы снимаете на видео то, что хотите запечатлеть в реальном мире. Если вы режиссер, вы пытаетесь создать что-то в реальном мире.

Для меня iPad 2 и планшеты в целом очень интересны с точки зрения фронтальной камеры, позволяющей снимать короткие видеоролики, в которых вы говорите о том, где вы находитесь или что вас интересует, а ваше лицо занимает весь экран. .

Оказывается, одним из главных драйверов инвесторов являются как успешные, так и неуспешные основатели стартапов.

Прямая трансляция была чем-то, что делали только богатые новостные организации. Так что, когда вы приносите это в массы, публика очень волнуется.

Люди думают, что им нужно нанять кого-то, кто будет заниматься их пиаром, но 99 процентов пиара на ранних стадиях — это то, что вы можете сделать сами. Это так же, как развитие бизнеса — есть вступительная разминка, продолжение для построения отношений, а затем добавление чего-то ценного.

Я видел каждую идею. Идеи не имеют значения. О вас судят по исполнению, и лучший способ доказать, что вы можете исполнять, — казнить.

Я хотел простую квартиру с одной спальней, которая производила впечатление на людей, когда они входили, но в остальном была чрезвычайно удобной и полезной.

Первое, что я узнал, это то, что кампании связаны с деньгами. У меня была эта романтическая идея, что кампании касаются права, дебатов и так далее, что просто не соответствует действительности. Это о деньгах.

Я не понимаю, как вы можете иметь продукт, соответствующий рынку, и не так много людей, желающих ваш продукт. Эти двое идут рука об руку.

В академическом плане, я думаю, все началось довольно поздно для меня. Я был одним из тех детей, которые были наполовину почетными, наполовину обычными. Я был ребенком, увлекающимся историей/естественными науками, что всегда было странно. Где-то в десятом или одиннадцатом классе все начало складываться.

Все ценят хорошую еду.

Одна вещь, которую я люблю говорить основателям: чем больше вы говорите, тем больше у вас возможностей сказать то, что людям не нравится. Меньше говори, и, наверное, будет лучше.

Общеизвестно, что стартап не может работать над двумя продуктами одновременно.

Меньшинствам часто кажется, что они смотрят со стороны, когда дело касается Долины и технологических стартапов в целом.

Мое определение соответствия продукта рынку: вы тонете в спросе — ваш продукт используется таким количеством клиентов, что вы не можете справиться со всеми новыми людьми, стучащимися в вашу дверь!

Основатели меньшинства часто чувствуют, что они смотрят со стороны, когда речь идет о Силиконовой долине и технологических стартапах в целом.

Проблема номер один, с которой сталкиваются компании во время интервью Y Combinator, заключается в том, что через минуту после начала интервью мы не знаем, что они делают. Та же проблема с приложением. Вы можете подумать, что мы эксперты, но вы все равно должны объяснить это нам.

Хорошие основатели могут дать мне картину будущего, в которую я могу поверить. И второе, что я считаю вашей версией будущего, у вас есть рычаги воздействия.

Во многих случаях, когда вы инвестор, очень легко откинуться назад и сказать: «Ну, люди должны приходить ко мне в Кремниевой долине». YC придерживается противоположного мнения.

Моя цель — сделать процесс съемки и просмотра видео таким же простым, как и для фотографий.

Когда кто-то публикует видео в социальной сети, все его подписчики получают мгновенное уведомление.

Очень легко провести сбор средств и потратить много денег на еду и место проведения и не собрать денег. Вам действительно нужно заставить людей давать, даже если они поддерживают вас.

Одна из вещей, которая особенно интересна при разговоре с основателями из числа меньшинств, заключается в том, что действительно существует пробел в понимании соотношения риска и вознаграждения при создании стартапа.

Что мне нравится в Y Combinator, так это то, что это равные условия игры. Если вы попадете туда, вы сразу же станете инсайдером Силиконовой долины.

Лучший совет начинающему генеральному директору — убедиться, что вы создали сильную техническую команду основателей, а затем запускать!

Нью-Йорк — мой любимый город для посещения, потому что здесь всегда есть чем заняться, с кем встретиться и что открыть.

Убедите инвестора, что вы, ребята, двигаетесь быстро и что это не какое-то долгое утомление... вы думаете об этом как о стартапе, где вы можете двигаться быстро и делать ошибки.

У меня был базовый план на жизнь. План был - 20-ки: заработать денег; 30-е: есть семья; и 40-е: беги за чем-нибудь и занимайся политикой. Когда я вышел на пенсию, я хотел быть учителем.

Мне нравится читать забавную научную фантастику о войне, книги о жизни поваров или сухую историческую документальную литературу.

Я думаю, что есть две проблемы: одна проблема заключается в том, как диверсифицировать рабочую силу в технологической отрасли, а другая проблема заключается в том, как разнообразить людей, которые создают компании.

Я думаю, что технологии движут большей частью инноваций и будут продолжать это делать еще очень и очень долго.

Я считаю, что технология должна быть основным навыком технологической компании.

Если кто-то, кто передал вашу компанию в качестве инвестора, предлагает вам представиться, это криптонит. Не трогай это.

Увеличивайте среднее количество талантов в вашей компании с каждым наймом — основатели, как правило, довольно умны, но готовы идти на риск. Сотрудники должны быть намного умнее и менее склонными к риску.

Нужно быть особенным парнем, чтобы привязать камеру к голове, особенно если ты первый, кто это сделал.

Прочитав книгу Илона Маска и купив Теслу, он оказался на вершине моего списка вдохновляющих основателей.

Я думаю, что коворкинги, инкубаторы и акселераторы за пределами области залива делают многое для развития местной стартап-сцены, что действительно важно для первых основателей, но я также думаю, что знакомство с областью залива чрезвычайно ценно для стартапов.