33 лучших цитаты и высказывания Марко Биззарри

Изучите популярные цитаты и высказывания итальянского бизнесмена Марко Биззарри.
Последнее обновление: 17 ноября 2024 г.
Марко Биззарри

Марко Биззарри — итальянский руководитель бизнеса, президент и главный исполнительный директор Gucci с января 2015 года. Ранее он был президентом и главным исполнительным директором Stella McCartney (2005–2009 годы) и Bottega Veneta (2009–2014 годы), а в 2012 году вошел в исполнительный комитет Kering.

Итальянец - Бизнесмен | Дата рождения: 19 августа 1962 г.
Мы не спасаем жизни. Мы продаем мечты.
Социальная ответственность — одна из основных ценностей Gucci, и мы будем и впредь стремиться делать лучше для окружающей среды и животных.
Переход на одну выставку каждый сезон значительно упростит многие аспекты нашего бизнеса. Ведение двух отдельных, несвязанных календарей было результатом традиции, а не практичности.
Я хотел, чтобы креативный директор был достаточно сумасшедшим, чтобы сказать: «Конечно, я сделаю коллекцию за пять дней». — © Марко Биззарри
Я хотел, чтобы креативный директор был достаточно сумасшедшим, чтобы сказать: «Конечно, я сделаю коллекцию за пять дней».
Всегда нужно быть любопытным и учиться.
Gucci имеет большой потенциал во всем мире. С момента своего основания в 1921 году бренд приобрел широкую известность и множество последователей.
Иногда эмоции важнее разума.
Говорят, креативные директора могут быть эгоцентричными. Я решил; они кричат ​​на людей и беспокоят. Я не хочу этого.
Мы поняли, что чем спокойнее чувствуют себя творческие люди и мастера, тем качественнее коллекция, которую они производят. Если они сделают сбор лучше, мои доходы вырастут. Прикрепить фигуры не просто, но бывает.
Женщины для Gucci, как вы понимаете, очень важны.
В определенный момент вы должны перестать читать социальные сети.
Тип контакта, который они устанавливают с покупателем, — это то, что возвращает их в магазин. Опыт, ощущение, которое вы испытываете в магазине, — вот что имеет значение.
Вы не можете изменить стратегию из-за тренда.
Европа – одно из лучших направлений для путешествий в мире.
Как только вы подумаете: «Я сделал это» или «Я знаю, что происходит», вы начнете падать.
В такой компании, как Gucci, можно потерять миллионы и миллионы за секунду.
Я склонен принимать самые важные решения, следуя своим инстинктам, а не какой-либо простой логике.
Мы говорим, что наш мир должен думать о потребителях и прислушиваться к ним, и это правда, но не слишком, в том смысле, что если вы хотите меняться и вводить новшества, вы также должны думать своей головой. Возможно, вы делаете выбор, который рынок не готов принять, но который будет принят через 18 или 24 месяца.
Творчество — наша путеводная звезда. Этот способ работы и эта скорость, это новое открытие и новаторство, вынесение всего на обсуждение должны оставаться в основе того, что мы делаем.
Если талантливые люди в разных командах, функциях и географических регионах разделяют одну и ту же страсть и преданность делу, результаты могут быть замечательными.
Рынок роскоши и его потребитель очень гибки и реактивны.
Gucci всегда олицетворял великолепный дизайн и современный образ жизни.
Разнообразие и инклюзивность, которые являются реальной основой для творчества, должны оставаться в центре того, что мы делаем.
В моде в ту минуту, когда вы говорите: «Я успешен», вы падаете.
Я определенно человек, который твердо верит в человеческое прикосновение и в важность людей.
Технология теперь доступна, что означает, что вам не нужно использовать мех. Варианты роскошные. Просто нет нужды. — © Марко Биззарри
Технология теперь доступна, что означает, что вам не нужно использовать мех. Варианты роскошные. Просто нет нужды.
У Индии и Италии много общего, особенно традиции роскоши.
Если у вас есть культура уважения, творчество течет. Вы создаете эту энергию, и тогда у людей появляется больше желания рисковать.
С точки зрения брендинга шоу представляет собой лишь часть нашего бизнеса, и влияние, которое вы на самом деле оказываете на потребителя, очень, очень маленькое. Я имею в виду, что насчет предварительной коллекции? Это так же важно, как и шоу.
Аутентичное и честное повествование о бренде сегодня имеет основополагающее значение; в противном случае вы будете просто отредактированы.
Кто-нибудь на самом деле спрашивал клиентов, хотят ли они, чтобы что-то было доступно сразу после шоу? Вы слышите, что завтра в пяти магазинах будут выпущены три сумки, поэтому вы производите 15 сумок. Сколько клиентов вы собираетесь удовлетворить этим? Пятнадцать!
Рынок движется так быстро, что на стене ничего не стоит. Вы должны быть очень, очень гибкими.
Я хорошо знаю Китай. Я работал там в 1993 и 1997 годах.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!