27 лучших цитат и высказываний Маркуса Лемониса

У меня проблемы с засыпанием. У меня проблемы с отключением разума.

При выборе предприятий меня сначала должен заинтересовать продукт или отрасль, в которой они работают. Затем я ищу страсть. Если у компании есть эти два квалификатора, я соглашаюсь.

На подставке с лимонадом размещайте не более трех сообщений. Вы должны описать, что представляет собой ваш продукт, почему он лучший и сколько он стоит. Не рисуйте черепах, цветы и футбольные мячи повсюду, отвлекая людей. Держи в чистоте.

Я не продавец. Я держатель.

Самое странное место, где кто-то спрашивал у меня совета, было на вечеринке, где было много знаменитостей и супербогатых людей. Были люди, которые спрашивали совета по инвестициям, и я такой: «Эй, я здесь просто потанцевать». Я здесь, чтобы повеселиться!

Малый бизнес — рискованное предприятие, и большинство знаменитостей хотят добиться успеха.

Я сожалею об инвестициях в Pro Fit, потому что я не знал, что имею дело с людьми, которых больше беспокоит разоблачение, чем исправление их бизнеса.

Я стал предпринимателем в детстве. Мне нравилось искусство заключать сделки, косил ли я газоны, продавал ли конфеты или продвигал клубы в возрасте 16 лет. Я рано понял, насколько важно знать свои цифры и окружать себя лучшими людьми.

Я действительно не великий бизнесмен. Я разбираюсь в бизнесе и разбираюсь в числах, но я думаю, что я понимаю больше, чем это, людей ... В конечном счете, я думаю, что бизнес терпит неудачу, а люди терпят неудачу, потому что они не действуют сообща.

Единственное, что я сделал хорошо, это научился зарабатывать деньги.

Для меня самые разочаровывающие компании — это те, в которых люди откровенно лгут. У меня был один в Квинсе, где я дал им пару сотен тысяч долларов, и они начали тратить их на себя.

Вы должны назначить конкретные задачи для всех, чтобы вы не натыкались друг на друга и не начинали спорить о глупостях.

Обычно можно понять, откуда взялись ошибки человека, если спросить его о генезисе его мыслительного процесса: «Почему вы поступили именно так?» В отличие от того, чтобы сказать им, что они сделали это неправильно. Понимание их мыслительного процесса в конечном итоге поможет вам общаться с ними и ориентироваться среди них.

Я хочу доказать людям, что любой бизнес можно заново изобрести и исправить. И я хочу доказать себе, что я хорош в этом.

Если бы я когда-нибудь вывел бизнес на биржу, я бы не хотел снимать акции со стола. Я не хочу, чтобы люди думали, что я делаю это только для того, чтобы заработать денег, а потом собираюсь бежать куда глаза глядят. Я думаю, что это очень важное различие.

Люди — основа любого бизнеса. Бизнес основан на отношениях, а отношения основаны на людях. Я бы предпочла обычный ресторан, которым управляют замечательные люди, а не выдающийся ресторан, которым управляют ужасные люди.

Я не знаю, сознательно ли люди мешают собственному успеху. Справедливости ради, у людей много гордости, и они прибегают к тому, что, как им известно, является безопасным и правильным. Все, включая меня, борются с изменениями.

Это нормально работать на кого-то другого; не всем дано владеть бизнесом, и даже в этом случае работа на кого-то другого — это шанс научиться быть и работником, и работодателем.

Работа и участие в нескольких предприятиях и ремонте вещей почти превратились в зависимость, но я, похоже, не хочу это менять.

Вероятность успеха резко падает, когда вы расширяетесь, особенно в сфере услуг. И есть много капитала, который уходит на открытие еще одного офиса.

Вы не можете управлять бизнесом, просто продавая одну вещь.

Я твердо верю, что если вы счастливы и ваши сотрудники счастливы, ваши клиенты будут счастливы. Если вы недовольны и ваши сотрудники недовольны, ваши клиенты не будут счастливы.

Лучший совет, который я когда-либо получал, был от Ли Якокки... Это был бизнес, в котором ты можешь быть крупной рыбой, а не мелкой. Займитесь бизнесом, где вы можете быть агентом перемен, где вы можете изменить ситуацию.

Контролируйте свои деньги. Придерживайтесь своего основного бизнеса. Знай свои числа.

Если вы уважаете людей и хорошо им платите, они сделают для вас все, что угодно.

Деньги — это побочный продукт, а не цель.

Это привилегия, а не право владеть бизнесом.