14 лучших цитат и высказываний Миана Мухаммада Манши

Изучите популярные цитаты и высказывания пакистанского бизнесмена Миана Мухаммада Манша.
Последнее обновление: 18 ноября 2024 г.
Миан Мухаммад Манша

Миан Мухаммад Манша — пакистанский бизнес-магнат и миллиардер. Он является основателем и генеральным директором базирующегося в Лахоре международного конгломерата Nishat Group. Манша и некоторые из его ближайших родственников являются одними из самых богатых и платящих налоги людей в Пакистане.

Пакистанец - Бизнесмен | Дата рождения: 1 декабря 1947 г.
Будущее мира будет принадлежать тому, кто сможет использовать энергию и пищу.
Я хочу быть первым пакистанцем, как некоторые из наших коллег в Индии, кто действительно выйдет и покажет, что мы, пакистанцы, можем добиться успеха даже за пределами Пакистана.
Единственный способ убить воинственность, уменьшить ее — предоставить возможности людям, у которых их нет. Я всегда говорил об этом своим американским друзьям. — © Миан Мухаммад Манша
Единственный способ убить воинственность, уменьшить ее — предоставить возможности людям, у которых их нет. Я всегда говорил об этом своим американским друзьям.
Впечатление от Пакистана такое, что люди коррумпированы. Я не думаю, что они настолько коррумпированы, как их изображают. Я могу посмотреть тебе в глаза и сказать, что я никогда никого не подкупал.
Банки должны иметь в совете директоров крупных акционеров, которые прямо заинтересованы в их деятельности.
Терроризм частично связан с людьми, у которых нет работы в Пакистане.
Я очень большой сторонник открытия границ с Индией. Большая часть нашей торговли осуществляется через неофициальные каналы. Почему бы не открыть сделку?
Люди вроде меня, чей доход в основном состоит из дивидендов, должны платить больше налогов. Проблема в том, что налоги используются неэффективно.
Карл Икан сказал мне держаться подальше от авиакомпаний. В хорошие времена профсоюзы забирают прибыль, а в плохие времена вас убивает стоимость нефти.
Люди вроде меня, чей доход в основном состоит из дивидендов, должны платить больше налогов.
Вы никогда не увидите моих сыновей на вечеринках. Мы держимся особняком и стараемся делать все, что должны.
Люди думают, что мы много чего купили во времена Наваза Шарифа и что я очень близок с ним. Я никогда в жизни не встречался с Навазом Шарифом один на один.
Я рано понял, может быть, лучше, чем некоторые из моих конкурентов, что текстильный бизнес может работать, только если у вас есть масштаб. Я решил интегрировать по горизонтали и по вертикали, добавив все, начиная от прядения, окрашивания, ткачества и сшивания, заканчивая обработкой и упаковкой.
Проблема в том, что налоги используются неэффективно.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!