43 лучших цитаты и высказывания Найджела Пирсона

Изучите популярные цитаты и высказывания английского тренера Найджела Пирсона.
Последнее обновление: 27 ноября 2024 г.
Найджел Пирсон

Найджел Грэм Пирсон — английский футбольный менеджер и бывший профессиональный игрок, в настоящее время менеджер чемпионского клуба «Бристоль Сити». За свою игровую карьеру он был защитником и играл за «Шрусбери Таун», «Шеффилд Уэнсдей» и «Мидлсбро». В качестве тренера он руководил «Халл Сити», «Саутгемптоном», «Карлайл Юнайтед», «Лестер Сити», «Дерби Каунти», «Огайо Лёвен» и «Уотфордом»; и был помощником тренера сборной Англии до 21 года и «Ньюкасл Юнайтед».

Иногда мне просто необходимо побыть на природе. Удивительно, как мне нужно время для себя.
Я справедливо отношусь к людям. Я не могу быть диктатором. У нас мультикультурные раздевалки, и что действительно важно, так это то, что у вас есть способ работы, который позволяет каждому проявить себя с лучшей стороны.
Когда вы играете в больших клубах, важно, чтобы при создании моментов вы делали все возможное, чтобы их использовать. — © Найджел Пирсон
Когда вы играете в больших клубах, важно, чтобы при создании моментов вы делали все возможное, чтобы их использовать.
Я живу в Шеффилде. У меня сегодня утром поезд. Вчера днем ​​я прогулялся, а вечером пошел в паб. Моя семья очень важна для меня.
Премьер-лига, ее сила иногда превосходит людей, которые в нее вовлечены.
Я надеюсь, что у меня сохранится аппетит к новым вещам, которые будут стимулировать меня, будь то путешествия или поиск новых интересов. Я всегда буду гулять и наслаждаться природой и сельской местностью, потому что это большая часть моей жизни.
Я люблю другую сторону жизни, мне нравится заниматься тем, что мне интересно. Люди говорят о списках желаний — я ненавижу это. Вы могли бы также назвать это списком гроба.
Менеджмент выявляет во мне лучшее и худшее, и я думаю, что вы должны найти различие между тем, что является работой, и тем, что не является работой, потому что футбол может завладеть вашей жизнью.
Всякий раз, когда вы не работаете, вам нужно воспользоваться возможностью, чтобы делать то, что вам нравится.
Я бы хотел, чтобы футбольные клубы лучше осознавали свою философию, а затем нанимали менеджеров, соответствующих профилю, который им подходит.
Я никогда никого не недооцениваю и не переоцениваю. На самом деле мы должны сначала попытаться найти уровни производительности для себя.
Я думаю, что многие люди, когда употребляют слово «лидерство», думают о нем как о довольно сильном и жестком действии. Я думаю, что люди думают, что я такой. Но люди могут вести по-разному.
Наследовать отряд никогда не бывает просто. Когда вы находитесь в середине сезона, никогда не бывает легко заставить команду или отряд игроков работать именно так, как вы хотите.
Люди, чьи взгляды меняются, когда вы ввязываетесь в эти нелепые дебаты, - я думаю, что все они чепуха. У вас должно быть фундаментальное убеждение, вы должны верить в то, во что вы верите.
Иногда мне просто нужно уединение, что на самом деле довольно приятно. — © Найджел Пирсон
Иногда мне просто нужно уединение, что на самом деле довольно приятно.
Одна из вещей, за которые я благодарен, это то, что я смог снова установить контакт с Кхун Вичай и снова работать с ним. Я до сих пор испытываю огромное восхищение, теплоту и уважение к тому, как он работал. Я до сих пор чувствую эту связь с людьми, с которыми работал в Лестере.
Опыт Дерби не был хорошим для меня, и то, как он закончился, оставило очень неприятный привкус во рту, поэтому я задался вопросом, хочу ли я вернуться в управление.
Я был в нескольких клубках в свое время. И многие из них были созданы мной, потому что я чувствую, что должен защищать людей, с которыми работаю, то есть игроков.
Клубы должны брать на себя больше ответственности за то, как они набирают менеджеров.
Вернувшись в футбол, я заметил, что после некоторой анонимности люди снова узнают тебя. Это боль в шее.
Я нахожу довольно забавным, что за вашими оппонентами может кто-то наблюдать.
Я не собираюсь вдруг надеть шикарный костюм и повязать шарф на шею, что в какой-то момент казалось модным минут на 20.
У меня есть понимание того, как много поставлено на карту в футболе, сколько денег поставлено на карту, сколько инвестиций и что это значит для болельщиков. Это эмоциональная игра. Это координационный центр для сообществ. Это эскапизм для фанатов. Спорт — замечательная вещь, но это просто спорт. Это моя работа.
Я должен принять проблемы, в которые я попал, многие из них были либо решениями, которые я принял, либо, вероятно, недостаточно долго и тщательно обдумывал.
Когда я поехал на чемпионат Европы 2007 года с командой до 21 года, мы базировались в Остербеке недалеко от Арнема, и я несколько раз выезжал на велосипеде. Мы пошли по мосту. Я был там на некоторых военных кладбищах: очень, очень трогательно.
Меня спрашивали, беспокоился ли я о репутации пожарного, и меня это не беспокоит.
Я человек, и время от времени я буду совершать ошибки, но я скажу, что любые ошибки, которые я совершаю, очень честны.
Поездка в Бельгию оказалась для меня довольно катарсическим опытом, потому что в конечном итоге она помогла исправить ситуацию, связанную с отъездом из Лестера.
Меня утомляют люди, которые говорят вам, что вы не можете сделать или в чем заключаются проблемы. Давай, тогда дай нам решение.
Я очень счастлив взять на себя ответственность за свою футбольную команду. — © Найджел Пирсон
Я очень счастлив взять на себя ответственность за свою футбольную команду.
Когда ты теряешь работу, а речь идет о футболе, я могу быстро навести порядок и двигаться дальше.
Когда дела идут хорошо, я всегда ищу следующую заминку.
Похвально, что игроки показывают свои лучшие результаты каждую неделю.
Неотъемлемой частью попытки понять и признать свои сильные и слабые стороны является жестокая честность в том, как вы размышляете о том, кто вы есть. Я не могу коренным образом изменить то, что я есть.
Вам либо нравятся, либо не нравятся люди, бородавки и все такое. Ты должен посмотреть на себя в зеркало. Мне не нравятся все аспекты того, что я делаю и кем являюсь, или то, что я сделал, но с этим нужно жить.
Мне нравится быть там. Я прошел Сноудон, немного прошел Кливлендский путь, немного прошел от побережья до побережья.
Вам всегда нужно достаточно результатов, чтобы выиграть время, чтобы делать что-то в течение более длительного периода времени.
Некоторые ругают меня за то, что я недостаточно оживлен, что сижу на трибунах и не проявляю страсти. Я прихожу, вмешиваюсь в пару ситуаций, и вдруг это немного другой угол.
Судя по тому, как развивался футбол в некоторых крупных лигах мира, расстояние между контактами, которое у вас есть, стало больше, на самом деле для всех. На самом деле это довольно освежающе, испытать что-то настолько простое, как наслаждение победой в игре, когда игроки и болельщики находятся вместе.
Я не буду писать книгу. Во мне нет магнум опуса.
Людям необходимо знать свою роль, чтобы добиваться производительности и результатов.
Футбольные клубы должны лучше понимать, за что они борются и как они ведут свою деятельность. — © Найджел Пирсон
Футбольные клубы должны лучше понимать, за что они борются и как они ведут свою деятельность.
Мне нравилось жить за границей. Я наслаждался различиями больше всего на свете.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!