104 лучших цитат и высказываний Нила Уорнока - Страница 2

Иногда, когда я смотрю менеджеров по телевидению и вижу всю эту тревогу, я понимаю, что не так сильно скучаю по работе, как мне казалось.

Отчет, который я наиболее ярко помню из школы, я уничтожил перед тем, как вернуться домой, сказав родителям, что потерял его. Три слова выделялись и выделяются до сих пор: «Надо стараться больше».

В Плимуте я написал «Путь Нила Уорнока на Уэмбли», годовой дневник, чтобы показать людям, что значит быть менеджером. Мне повезло, так как год закончился тем, что мы выиграли повышение в плей-офф на «Уэмбли».

Увольнение — печальная правда жизни футбольных менеджеров. Меня уволили три раза. Председатель Ноттс Каунти заявил, что это худшее, что они когда-либо делали. Через пару лет они были в одной игре от потери статуса лиги.

Я с нетерпением жду возвращения в Хаддерсфилд. Я был менеджером, когда клуб переехал с Лидс Роуд на новый стадион, и это помогло нам получить повышение.

Если и есть что-то худшее для менеджера, чем вмешивающийся собственник, так это неуверенность в отношении собственности.

Проработав более 30 лет в землянке, я понял, что многим клубам нужен кто-то, кто мог бы стать связующим звеном между менеджерами и владельцами.

Я хотел бы пожелать Гарри Реднаппу удачи, заняв мое старое место в землянке в «Куинз Парк Рейнджерс». Это было одним из достижений моей управленческой карьеры, когда КПР вернулась в Премьер-лигу после 15-летнего отсутствия, и мне было бы очень грустно видеть, как они возвращаются после всей тяжелой работы, проделанной игроками, персоналом и мной.

Это тонкая грань между общением и излишней болтливостью. Мои игроки, когда меня повысили, были расстроены тем, что лучшие судьи дружили с игроками соперника.

Я не думаю, что неправильно подшучивать над рефери. Мой папа всегда управлял играми, разговаривая с игроками, и я тоже, когда реферил.

Когда я присоединился к «КПР» в марте 2010 года, мы были на самом дне и направлялись в Первую лигу. Мы пропустили слишком много и недостаточно забили, что было верным путем к вылету.

Что касается меня, то никогда не знаешь, что за углом в футболе.

Работа во Дворце была одним из самых счастливых эпизодов моей футбольной карьеры, хотя концовка была одной из самых огорчительных и травмирующих.

Однажды в командном автобусе у меня был местный репортер, и я все ему рассказывал, поэтому, когда он писал о клубе, его проинформировали, даже если он не мог кое-что напечатать. Эти времена давно прошли.

Мне нравится опыт в моей команде, но вам нужен баланс, а молодые игроки дают вам энергию, скорость и часто свежесть, что означает, что у них нет страха.

Может быть, у нас больше молодых английских игроков, чем иногда думают. Им просто нужен шанс показать свои способности.

Не могу сказать, что доходил до того, чтобы обмениваться телефонами с судьями, но у меня нет проблем с общением менеджеров и судей.

Мне повезло, что большинство из семи повышений, которые я выиграл, были связаны с командами, которые я создал с нуля, так что это вдвойне полезно. Нет ничего лучше, чем находиться в раздевалке, празднуя повышение после долгого сезона с группой парней, которых вы собрали.

Я никогда не думал, что лучше буду смотреть, как английские игроки в крикет играют вничью, чем их футболисты на чемпионате мира, но это было гораздо более захватывающим.

Однажды у меня был игрок, у которого у жены были близнецы, и один из них целый год лежал в больнице и выписывался из нее. Просто нужно уделять людям столько времени, сколько им нужно.

Вы понимаете, что когда вы становитесь менеджером, вас уволят на каком-то этапе, но это никогда не останавливает людей от попыток снова.

Я хотел бы извиниться перед всеми, кто сделал ставку на то, что я стану следующим тренером Шотландии.

Как тренер я всегда доверял своим игрокам на Рождество. Я не видел смысла тащить их на полигон — трехчасовой путь туда-обратно для некоторых из них по обледенелым дорогам, — когда вместо этого они могли отдохнуть с семьями.

Игроков постарше, переживших неудачи в прошлом, иногда может сдерживать страх, что это повторится снова, а молодые просто хотят выйти и поиграть.

Приятно снова видеть Грэма Александера в игре. Он был таким потрясающим профессионалом как игрок, поэтому я знаю, что он сделает все возможное для руководства.

Как я обнаружил в QPR, клуб, находящийся в процессе поглощения, парализован.

Каким бы успешным ни был человек в своей сфере деятельности, каким бы благонамеренным и трудолюбивым он ни был, сложно прийти в футбол и сразу понять, как работает индустрия, кому доверять, что делать. Думаю, я смогу сыграть такую ​​роль.

Для многих молодых менеджеров, особенно для тех, кто не играл на высшем уровне, также существует финансовая потребность в работе. Некоторые из них могли бы найти работу в другой области, но вы не можете зарабатывать на жизнь тем, что вам действительно нравится делать.

Я обнаружил, что мне нужно следить за тем, что я делаю, иначе я мог бы снова быть в футболе на постоянной основе, и, хотя я свободен, если появится что-то интересное, что приведет меня к концу сезона, я не хочу долгосрочное обязательство на данном этапе моей жизни.

Несколько удивлены тем, что Адель Таарабт переходит в «Милан». Проработав с Адель два года, я не так удивлен, как кажется большинству людей. Он игрок с огромными способностями, и, если с ним правильно обращаться и мотивировать себя, он может выигрывать игры на любом уровне.

Читатели постарше помнят, что раньше на Рождество устраивали матчи. Я помню, как в детстве оставлял камин и подарки, чтобы посмотреть матчи, но к тому времени, когда я начал играть, такие матчи были редкостью.

Если вы менеджер с новым владельцем, у которого больше идей, чем знаний, все, что вы можете сделать, это опустить голову и сделать все возможное, что и сделал Малки Маккей в Кардиффе.

Футбол — это относительно небольшая индустрия, и бывают случаи, когда вы хотите быть честными, но лучше нанести несколько ударов. Никогда не знаешь, возможно, тебе придется снова поработать с этим человеком.

За прошедшие 48 Рождеств я всегда был либо игроком, которому приходилось следить за тем, что я ем и пью, либо менеджером, беспокоящимся о том, что едят и пьют мои игроки, а также о том, кто завтра отплачет, кто отстранен, кто носит травму, и миллион и один другой вопрос, который заполняет каждую минуту бодрствования менеджера.

На этой неделе я пытался скачать джазовый альбом, и в итоге некоторые треки были загружены четыре раза, некоторые один раз, некоторые три раза; всего у меня получилось 50 треков. Я не знаю, как я это сделал.

Статистика может быть настолько обманчивой. Забавно, однако, как часто в данный момент вы видите, что одна команда владела 60 процентами мяча, но все равно проиграла.

Но судьи должны помнить, что есть причина, по которой менеджеры хорошо к ним относятся — мы надеемся, что это может иметь значение, когда есть пограничное решение.

Я разговаривал с судьями после игр, просто чтобы спросить о том, что произошло во время игры. Это всегда было не для протокола, и у меня никогда не было рефери, который бы не ответил.

Вам нужны хорошие сотрудники с собственным мнением — Мик Джонс был великим номером 2, поскольку он не поддакивал, — но в конце концов ответственность ложится на вас, а хорошие менеджеры — это те, кто принимает более правильные решения, чем плохой.

Деньги, которые игроки получают в эти дни, аморальны, но вы не можете сбить их

Матчи не бывают важнее четвертьфинала Кубка Англии

Если что-то не так, мы об этом сообщаем. Он почти йоркширец с португальским акцентом.

Я помню тот день, когда они продали Брайана Дина и Яна Оге Фьортофта. Это было похоже на то, когда в президента Кеннеди стреляли.

Я не думаю, что у нас проблемы с дисциплиной. Это толстые игроки, которые вызывают проблемы