64 лучших цитаты и высказывания Пола Саффо

Изучите популярные цитаты и высказывания профессора Пола Саффо.
Последнее обновление: 26 ноября 2024 г.
Пол Саффо

Пол Саффо — технологический прогнозист из Силиконовой долины. Профессор-консультант Инженерной школы Стэнфордского университета, Саффо преподает курсы, посвященные будущему инженерии и влиянию технологических изменений на будущее. В 2008 году Саффо была названа заслуженным приглашенным ученым в исследовательской сети Stanford Media X.

Профессор | Дата рождения: 1954 г.
Есть повод испугаться. Посмотрите, что произошло с фундаментализмом — это реакция на современность. Бывает, что это прикрывается религией, но эти люди говорят, что хватит. Это происходило снова и снова в истории. Хорошая новость заключается в том, что модернизм всегда побеждал.
Я беспокоюсь об обществе, которое может помнить все.
Каждая новая вещь расстраивает людей. Мы все знаем кого-то, у кого есть ребенок-подросток, который сидит в комнате, и у него включен телевизор, его iPod включен, у него включен компьютер и как минимум три других электронных устройства, пока они делают домашнее задание. Это сводит папу с ума, но он не может жаловаться, потому что у ребенка средний балл 4.1.
Цены на акции кружат головы людям. Когда цены высоки, мы относимся к компании как к богам, а если они падают, мы относимся к ним как к дуракам. — © Пол Саффо
Цены на акции кружат головы людям. Когда цены высоки, мы относимся к компании как к богам, а если они падают, мы относимся к ним как к дуракам.
Я вижу, что происходит настоящее сжатие между поколениями. Раньше была разница около 20 лет (в использовании технологий). Теперь вы разговариваете с 15-летними детьми, и их 9-летний брат или сестра используют вещи, которые они не понимают.
Никогда не путайте хороший обзор с небольшим расстоянием.
Я бы сказал, что цифровые технологии, вероятно, пока не оказывают на нас большого влияния. Мы видели фотографии людей, когда они были живы. Мы смотрим домашнее кино. Теперь у нас есть видеокассеты и электронная почта. Когда это станет интересным, это массовые многопользовательские онлайн-игры, в которых у вас есть аватары (онлайн-персонажи). На самом деле вы можете создать полуавтономный аватар. Он может делать что-то для вас, пока вы выходите из игры, чтобы управлять остальной частью своей жизни.
Мы изобретаем наши технологии, а затем используем их, чтобы заново изобретать себя как личности, сообщества и культуры.
Хотя у меня достаточно электроники, чтобы понервничать во время грозы, я люблю бумагу и всегда ношу с собой дневник Moleskine, в который можно записывать заметки, разговоры и идеи.
Сеть — это захватывающая новая среда, которую используют все, от банков до скаутов-детенышей и культов летающих тарелок. Тем не менее, он также может быть мощным усилителем глупости.
Google был нужным набором людей в нужное время, и в итоге они сделали правильный набор вещей. Стоит посмотреть, как они управляются. Они ориентированы на сеть и обеспечивают большую гибкость и творческий подход.
Я думаю о футуристах как о людях, которые имеют особое отношение к будущему. Они сторонники определенного результата. Как прогнозист я нечто совсем другое. Я профессиональный сторонний наблюдатель. У меня есть мнение о будущем, конечно. Но вся моя позиция состоит в том, чтобы быть отстраненным и определять то, что, как я думаю, произойдет, и не позволять моим суждениям о том, что должно произойти, вмешиваться.
Каждый день огромные объемы информации откалываются, как айсберги, и тают. Что меня беспокоит, так это то, что большая часть информации в электронном виде никогда не преобразуется в бумагу. Некоторые люди описывают это как наступление на пороге цифрового темного века и опасаются, что мы можем совершить массовый акт амнезии.
На самом деле я оптимист в отношении того, что ждет впереди. Надежны ли вики? Это зависит от конкретного бизнеса. Надежна ли Википедия? Вы держите пари. Википедия — мечта исследователя.
Ценность социальной сети определяется не только тем, кто в ней есть, но и тем, кто исключен. — © Пол Саффо
Ценность социальной сети определяется не только тем, кто в ней есть, но и тем, кто исключен.
Проклятие киберпространства заключается в том, что все, что мы хотим сохранить, будет потеряно, а все, что мы хотим потерять, будет сохранено.
Если вы посмотрите на последние 150 лет, примерно каждые 30 лет появляется новая научная дисциплина, которая начинает раскручивать технологии и захватывать воображение людей. Вернитесь в 1900 год: этой отраслью была химия. У людей были химические наборы. В 1930-е годы это был подъем физики и физиков. Они строятся друг на друге. Химики предоставили физикам экспериментальное понимание для построения своих теорий. Три физика изобрели транзистор в 1947 году. Это положило начало информационной революции. Сегодня дети получают компьютеры.
Как любит говорить Стюарт Брэнд (соучредитель глобальной бизнес-сети Emeryville): «Информация живет вечно. Цифровая информация хранится вечно или пять лет, в зависимости от того, что наступит раньше». Везде есть примеры. Записи с первых посадочных модулей «Викинг», которые отправились на Марс, находятся в Лаборатории реактивного движения (НАСА), но нет машины, которая могла бы читать записи.
Появление телевидения установило порядок средств массовой информации, который доминировал последние 50 лет. Это революция в сфере персональных медиа. Различие между старым порядком и новым порядком очень важно. Телевидение доставило мир в нашу гостиную. В старых медиа все, что мы могли делать, это прижиматься носом к стеклу и смотреть.
Никогда не путайте более четкое изображение с небольшим расстоянием только потому, что технология выглядит так, как будто она вот-вот появится в ближайшем будущем. Скорее всего, будут некоторые сюрпризы, и в долгосрочной перспективе даже самое ожидаемое будущее имеет тенденцию наступать с опозданием и совершенно неожиданным образом.
Я думаю, это всего лишь вопрос времени, когда у нас появятся настоящие призраки в машине, чтобы вы могли создать свое альтер-эго, которое учится на своем социальном опыте и продлевает жизнь, даже если вы больше не в игре или вас больше нет в живых.
Подумайте о чтении: сегодня родители были бы рады, если бы их дети больше читали книги, потому что родители понимают книги. Чуть более 100 лет назад родители расстраивались из-за того, что их дети читали дешевые романы. Родители говорили: «Я больше не хочу, чтобы ты читал дома. Иди на улицу и играй». Я гарантирую вам, что лет через 50 или около того родители скажут: «Ты не пойдешь играть на улицу, пока не закончишь эту видеоигру».
Кажется, Сэмюэл Джонсон сказал: «В этом мире есть два вида информации: та, которую вы знаете, и та, которую вы знаете, где получить». Инструменты помогают последнему, и именно это не дает нам сойти с ума. Ощущение перегрузки возникает из-за разрыва между этим внезапным скачком объема (информации) и инструментами, которые у нас есть, чтобы разобраться в этом.
Будущее принадлежит не поставщикам или игрокам контента, а тем, кто контролирует инструменты фильтрации, поиска и осмысления, на которые мы будем полагаться, чтобы перемещаться по просторам киберпространства.
Лучший способ отпустить людей — это дать им понять, когда их нанимают, что это нестабильная среда и что их работа всегда в опасности, и даже если вы отпустите их, это не значит, что вы их не любите.
До появления iPhone киберпространство было чем-то, что вы посещали за своим рабочим столом. Теперь киберпространство — это то, что вы носите в кармане.
Цифровая технология — это растворитель, вымывающий клей из всех наших традиционных институтов.
Использование технологии только для снижения эксплуатационных расходов равносильно тому, чтобы стоять на ките и ловить мелкую рыбешку. Это просто позволяет вам более эффективно заниматься старыми делами, тогда как в этот момент глубокой трансформации гораздо более вероятно, что вы должны делать что-то совершенно новое совершенно по-другому.
Любой думающий человек имеет право быть прогнозистом, и, по сути, каждый делает это каждый день.
Этот новый мир персональных медиа — Интернет, Интернет и т. д. — доставляет мир не только в ваши гостиные, но и повсюду. И мы получаем, чтобы ответить обратно. И ожидается, что мы ответим.
Я думаю, что компании за последние 10 лет очень плохо объяснили своим сотрудникам, что такое неотъемлемые риски. Все, что я знаю, это то, что если вы будете ждать, пока вы отпустите сотрудника, чтобы решить вопрос о том, как вы сообщите сотруднику об увольнении, будет слишком поздно что-либо предпринимать.
Мы склонны использовать новую технологию для более эффективного выполнения старой задачи. Мы прокладываем коровьи тропы.
Возьмите киберпространство в качестве примера. У нас было чудесное утопическое видение нового дома для разума. То, что мы пожали, это не киберпространство. Это кибербия. Это обширная пресная пустошь вульгарных людей, тривиальных идей и картин полуголых старлеток. Но, несмотря на всю неопределенность, был ли когда-нибудь более увлекательный момент жизни?
Иногда мне кажется, что мы в этом мире по трем причинам: быть полезными, рассказывать друг другу истории и собирать вещи. Это единственное объяснение для eBay. Мы любим собирать вещи, и, по крайней мере, если мы собираем вещи в киберпространстве, мы не вырубаем леса в Сьерра-Неваде.
Графические дизайнеры — бальзамировщики идей, любящие гробовщики, сохраняющие биты данных, как множество бабочек, приколотых к войлоку в шкатулке с драгоценностями.
Я не могу себе представить, как вы можете найти дисциплину в эмоционально отстраненном репортаже о революции, ветер которой дует прямо в коридорах издания, на которое вы работаете. Это как хирург-ортопед, пытающийся провести артроскопическую операцию на собственном колене. Это возможно, но трудно видеть сквозь всю боль.
Я живу в каньоне на краю Сан-Матео. Нам повезло, что среди наших соседей много диких животных из пригородов, хотя мне бы хотелось, чтобы гремучие змеи перестали виться у нашей задней двери.
На самом деле последние 25 лет я пытался не называть себя футуристом. Я предпочитаю «прогнозист», но люди называют меня футуристом, и меня это не особо смущает.
Мой совет: не используйте технологии в первую очередь для снижения затрат. Используйте технологии для создания новых эффективных способов выхода на рынок и создания новых предприятий, и если вы сделаете это правильно, вы получите экономию средств.
Это займет десятилетие или два, но фундаментализм сгорит сам. — © Пол Саффо
Это займет десятилетие или два, но фундаментализм сгорит сам.
Когда я жил в Японии в 1980-х, меня однажды приняли за Пола Ньюмана, и у меня было не намного больше волос, чем сейчас. Моей первой реакцией было то, что пребывание в Японии может быть полезно для моей общественной жизни.
Мы становимся все более и более управляемыми прерываниями. Если у вас есть шесть задач, которые нужно выполнить за час, вы не можете просто взять 60 минут, разделить их и получить по 10 минут на задачу. У вас есть 10 минут на задачу минус время, необходимое для переключения контекста. Это будет следующая большая задача: выяснить, как бороться с режимом отвлечения внимания, в котором мы находимся, и оставаться сосредоточенным на одном деле достаточно долго, чтобы выполнить его.
Вы не хотите полагаться на эксперта, чтобы сказать вам, что ждет впереди.
Интересно наблюдать, как скорбь каждого поколения затмевается новым инструментом. Я могу показать вам отрывки из высказываний немецких ученых 1480-х годов, которые сетуют на то, что они перегружены всем этим чтением из-за печатного станка.
Оказывается, чтобы новая идея просочилась в культуру, требуется 30 лет. Технологии не способствуют изменениям. Это наш коллективный ответ на варианты и возможности, предоставляемые технологиями, которые способствуют изменениям.
«Точка зрения» — это типично человеческое решение информационной перегрузки, интуитивный процесс сведения вещей к необходимому релевантному и управляемому минимуму... В мире переизбытка контента точка зрения станет самым дефицитным из ресурсов...
Модность — единственное, что имеет значение.
Реагирование на изменение климата станет навязчивой идеей следующего десятилетия почти так же, как терроризм был навязчивой идеей этого десятилетия.
Когда все остальные на падающем рынке сосредотачиваются на том, что они делают неправильно, вместо того, чтобы сосредоточиться на том, что вы должны делать по-другому, возможно, то, что вы делали в прошлом, было совершенно правильным. Можно делать все правильно в бизнесе и все же иметь бизнес-кризис из-за того, что происходит во внешней среде. И если вы начнете сосредотачиваться только на ошибках, вы упустите возможности.
Еще в 70-е люди были вынуждены видеть информацию, с которой они не согласны, в газетах и ​​тому подобное. Теперь есть так много информации, что вы действительно можете построить свой собственный огороженный сад, в котором есть только то, что укрепляет ваше представление. Я думаю, что это относится ко всем нам. Люди действительно делятся на эти отдельные лагеря, и это большая социальная проблема в наш век слишком большого количества информации. Как нам взломать это и создать общий диалог?
Я думаю, что самое важное, что может сделать компания, не только в пространстве клиентов, но и в пространстве сотрудников, — это быть полностью открытыми и абсолютно честными. Не притворяйтесь, что делаете что-то, чего не можете. В Силиконовой долине есть старая поговорка: «Это не ошибка. Это фича».
Разница между нашим коллективным поколением и вашим поколением (отличающим репортеров от студентов) в том, что мы изливали душу на бумаге, которая легко желтела и терялась. Опасность заключается в том, что многие из ваших друзей (кивая на студентов) помещают интимные идеи в журналы киберпространства. Итак, когда сегодняшнему 15-летнему исполнится 40, какой-нибудь друг собирается растянуть всю эту идиотскую чушь на встрече их класса.
Нам нужно переосмыслить конфиденциальность. Я думаю, нам нужно вернуться к определению неприкосновенности частной жизни, данному (бывшим судьей Верховного суда) Феликсом Франкфуртером, которое гласит: «Частность — это право быть оставленным в покое».
Microsoft — большой интеллектуальный мотель тараканов. Все большие умы входят и не выходят. — © Пол Саффо
Microsoft — большой интеллектуальный мотель тараканов. Все большие умы входят и не выходят.
Я не уверен, что понятие наемного работника или работы переживет переходный период в течение следующих нескольких десятилетий. Сама идея работы на полный рабочий день через 20 лет будет казаться такой же странной, как и идея о том, что кто-то получит золотые часы при выходе на пенсию в 1950-х годах.
Цель прогнозирования не в том, чтобы предсказать будущее, а в том, чтобы сказать вам, что вам нужно знать, чтобы предпринять осмысленные действия в настоящем.
Каждый раз, когда вы выбрасываете «поющую» поздравительную открытку, вы распоряжаетесь большей вычислительной мощностью, чем существовало во всем мире до 1950 года.
На заре Интернет-революции люди были трогательно наивны, когда говорили, что Интернет будет обходить цензуру так же, как он обходит ущерб. Любую революцию истеблишмент догоняет и придумывает, как ее запороть. Ответ заключается в том, чтобы обеспечить достаточно быстрое развитие технологий, чтобы те, кто попытается их контролировать, не смогли бы это сделать. Люди должны защищать то, что им небезразлично. Мы не должны успокаиваться на том, что этот материал станет силой добра.
Мой стиль вождения осторожный. Как синоптик, я не могу не думать о том, кто еще находится на дороге и как мало внимания они уделяют своему вождению.
Самое важное, что может сделать компания в разгар экономических потрясений, — это не упускать из виду долгосрочную перспективу. Не путайте краткосрочные кризисы с долгосрочными трендами. Среди всех этих краткосрочных изменений в экономике происходят некоторые фундаментальные структурные преобразования, и лучший способ остаться в бизнесе — не позволять краткосрочным отвлечениям заставлять вас игнорировать то, что происходит в долгосрочной перспективе.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!