16 лучших цитат и высказываний Рэндса

Изучите популярные цитаты и высказывания автора Рэндс.
Последнее обновление: 20 ноября 2024 г.
Ранды

Рэндс — псевдоним и альтер-эго Майкла Лоппа , блоггера, менеджера по разработке программного обеспечения и автора веб-комиксов. Первоначально Лопп использовал имя «Рэндс» в качестве имени в чате, и это его личность, когда он писал об управлении программным обеспечением. Рэндс — девичья фамилия его жены, хотя в то время, когда он выбрал ее, они встречались. В 2010 году он начал работать в Palantir после более чем восьми лет работы в Apple. В июне 2014 года, спустя 4 года, он покинул Palantir и перешёл в Pinterest. Он стал вице-президентом по разработке в Slack в мае 2016 года, затем покинул Slack в 2019 году и вернулся в Apple в качестве старшего директора по разработке в 2020 году.

Автор | Дата рождения: 1970 г.
Ядовитый человек убивает, и под убийствами я подразумеваю полное разрушение командной работы.
Ваша работа говорит за вас.
Хороший дизайн заключается не в том, чтобы принимать решения за ваших пользователей, а в том, чтобы сделать эти решения неуместными. — © Рэндс
Хороший дизайн заключается не в том, чтобы принимать решения за ваших пользователей, а в том, чтобы сделать эти решения неуместными.
Менеджеры говорят вам, где вы находитесь, лидеры говорят вам, куда вы идете.
Снарк от ботаников — это опережающий индикатор того, что я трачу их время впустую, и когда я нахожу его, я задаю вопросы, пока не пойму неэффективность, чтобы я мог это изменить или объяснить.
Если у нас 15 минут безжизненной, избыточной, основанной на статусе 1:1, и у меня ничего не лежит в заднем кармане, я собираюсь превратить это в обзор производительности.
С трепетом и изумлением наблюдайте, как быстро инженера полностью раздражает неэффективность.
Я считаю, что отчеты о статусе по электронной почте — это самые явные и наилучшие признаки управленческой некомпетентности и лени.
Я твердо верю, что вам нужна четко определенная руководящая роль, чтобы справляться с неожиданными и нелинейными побочными эффектами совместной работы людей. Вам нужен кто-то, кто будет распутывать нити и формировать высокоэффективную паутину, а не большой клубок гордиева узла.
Веха — это меньше даты и больше определения.
Одной из ваших многочисленных задач в качестве менеджера является передача информации, и правила обманчиво просты: для каждой части информации, которую вы видите, вы должны правильно определить, кому в вашей команде эта часть информации нужна для выполнения их работы.
Когда начинается Вентиляция, вы можете спутать [это] с разговором. Это не. Это вентиляция. Это ментальный выпускной клапан, и ваша задача — слушать столько, сколько потребуется. Не решайте проблемы. Не перенаправлять. Не утешай. Еще. Ваш сотрудник делает умственную уборку дома, и прерывание этой уборки упускает смысл. Им не нужно решение, они хотят быть услышанными.
Начните с чего-то грязного, доберитесь до сути, найдите редактора и сделайте это хорошо.
Инновация не рождается комитетом; инновации — это борьба. Там грязно, люди гибнут, но когда битва окончена, достигается нечто невообразимо важное.
Критика — лучший признак того, что вы что-то делаете.
Вы понятия не имеете, имеет ли значение ваша идея, пока не поделитесь ею. — © Рэндс
Вы понятия не имеете, имеет ли значение ваша идея, пока не поделитесь ею.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!