129 лучших цитат и высказываний Сатору Иваты

Как только мы представили Wii в 2006 году, люди сразу поняли. На той выставке E3 я был на сцене с другими сотрудниками Nintendo, играющими в Wii Tennis, и я мог слышать возбуждение позади себя.

Цифровой мир обладает своего рода уникальной характеристикой: это место, в котором ценность контента может очень легко упасть.

В мире есть много разных регионов, и в каждом регионе есть свои культурные особенности и юридические ограничения, а также разные возрастные ограничения. Всегда есть вещи, которые мы обязаны делать в каждом отдельном регионе, что может противоречить идее, что игроки по всему миру хотят иметь свободу играть во что угодно.

Важно не только правильно определить время выпуска оборудования, но и то, когда мы сможем представить качественное программное обеспечение.

Мы действительно должны восстановить наши финансовые показатели и вернуть Nintendo позицию на рынке, где она высоко ценится.

В Nintendo мы не избегаем риска. Мы бежим к нему.

Nintendo — это компания киотских мастеров, и чего мы не хотим, так это того, что если мы знаем, что можем сделать что-то лучше, мы не хотим оставлять это позади.

Доверяйте своей страсти. Верить в свою мечту.

Мы хотели, чтобы люди запомнили это имя, как только услышали его. Когда люди так привыкнут к имени Wii, никто не скажет, что это странное имя, точно так же, как сегодня никто не скажет, что Google — странное имя или IKEA — странное имя.

Подход к тому, чтобы сделать более красивую графику... иметь мощность, иметь гораздо более быструю обработку - они ничего не делают, чтобы попросить неигровых людей играть в видеоигры.

Для Wii очень повезло, что многие домохозяйства по всему миру решили подключить Wii к телевизору в гостиной.

В случае с Nintendo 3DS она должна стать преемницей Nintendo DS. Как только разработка оригинальной Nintendo DS была завершена, мы начали работать над ее преемником.

Я думаю, что Nintendo уделяет гораздо больше внимания и использует контроллер больше, чем любая другая компания.

Лично я обнаружил, что пойти по обычному пути было бы еще страшнее.

В цифровом мире контент имеет тенденцию терять ценность, особенно на смарт-устройствах. Наконец-то мы нашли решение проблемы. Мы не просто перенесем игры, разработанные для наших специализированных систем, на интеллектуальные устройства в том виде, в котором они есть, — мы разработаем совершенно новое программное обеспечение, которое идеально соответствует стилю игры и механизмам управления интеллектуальных устройств.

Во что я верю, так это в то, что Nintendo — очень уникальная компания, потому что она ведет свой бизнес, разрабатывая и знакомя людей с аппаратным и программным обеспечением — интегрируя их, мы можем быть уникальными.

В нашей культуре не принято даже думать о прямой покупке стороннего разработчика.

Мы очень хотим изменить структуру домашних развлечений.

Во-первых, меня ни разу не смутило, что дети поддержали Nintendo. Я горжусь этим. Это потому, что дети судят о продуктах на основе инстинкта.

Одна вещь, которую мы обнаружили за прошедшие годы, заключается в том, что видеоигры сами по себе представляют собой нечто такое, что им трудно вырваться из определенного сегмента, или определенной группы, или определенной группы людей с определенными интересами.

Когда мы думали, что делать с графическими возможностями Wii, мы уделяли больше внимания возможности создавать новые впечатления, а не качеству графики.

В 1978 году я поступил в Токийский технологический институт. Я бы с удовольствием изучал программирование видеоигр, но тогда этому никто не обучал. Поэтому я пошел на занятия по инженерии и ранней информатике.

На моей визитной карточке я корпоративный президент. По моему я программист. Но в душе я геймер.

Миссия Nintendo — попытаться сделать людей счастливыми, заставить людей улыбаться.

Больше всего меня беспокоит то, что в эпоху цифровых технологий, если мы не приложим усилий для поддержания ценности нашего контента, существует высокая вероятность того, что ценность значительно снизится, как показала история музыкальной индустрии. .

Развлечения существуют для улучшения качества жизни людей. После ваших основных потребностей есть развлечения.

Конечно, ни одно развлекательное устройство не может пользоваться вечной популярностью.

Наличие собственной команды разработчиков аппаратного обеспечения является большой силой.

Лично я являюсь пользователем iPhone и iPod.

Для юных игроков классические игры совершенно новые. Для других это способ снова почувствовать себя молодым.

Излишне говорить, что никто не рождается заядлым игроком.

В период до того, как Wii стала называться Wii, а мы все еще называли ее Revolution, никто не думал, что она добьется успеха.

Я считаю, что если мы не примем меры, чтобы люди, которые не играют в игры, поняли их, то положение видеоигр в обществе никогда не улучшится. Представление общества об играх останется в значительной степени негативным, в том числе о том, что постоянно играя в игры, вы сильно повреждаете себя, разлагаете свой мозг или что-то в этом роде.

Игры уже в значительной степени достигли точки фотореализма. Работа над более насыщенной графикой — не единственный путь, по которому мы можем пойти. Просто полагаться на мощность машины не принесет отрасли блестящего будущего.

Что интересного в Smash Bros. игры, это Smash Bros. игры не представляют персонажей Nintendo, сражающихся друг с другом: они на самом деле представляют игрушки персонажей Nintendo, вступающих в воображаемую битву между собой.

Мы действительно не можем забыть о существовании заядлых фанатов игр - поклонников игр Nintendo.

В Европе мы упаковывали Wii Sports вместе с консолью, поэтому так или иначе люди перерабатывали Wii, наслаждаясь Wii Sports. Уникальный интерактивный характер игры получил распространение благодаря энтузиазму потребителей.

Я никогда не думаю о том, как мы можем конкурировать с другими компаниями; скорее, наша главная цель — заставить потребителей почувствовать уникальность и привлекательность нашей продукции.

Для нас, чтобы создавать уникальные возможности, которые другие компании не могут, наилучший возможный вариант для нас — это иметь возможность разрабатывать оборудование, которое может реализовать уникальные возможности программного обеспечения.

Мы думаем, что в творческих играх определенно есть много полезного для онлайн-подключения.

Если мы сократим количество сотрудников для улучшения краткосрочных финансовых результатов, моральный дух сотрудников снизится. Я искренне сомневаюсь, что сотрудники, опасающиеся увольнения, смогут разрабатывать программы, которые произведут впечатление на людей во всем мире.

Мы считаем, что по-настоящему новый вид игровых развлечений не будет реализован, если не будет нового способа подключения игрока к его игре.

Nintendo будет просто стараться изо всех сил, полагая, что наша стратегия правильная.

Многие вещи мы не можем сделать просто потому, что думаем, что не можем этого сделать.

Люди будут покупать оборудование только для того, чтобы купить одну игру, если игра действительно привлекательна.

Цена всегда важна для товаров массового рынка. Посмотрите на айфон. Это дорого. Но я думаю, что он будет продаваться. Он делает то, что люди действительно хотят делать. Люди хотят поделиться этим. Это эмоциональная вещь, которая выходит за рамки цены. Обладает эмоциональной силой. Вы подключены к нему.

Сторонние издатели, как и все остальные, сталкиваются с растущими рисками, связанными с созданием игр, и вам приходится направлять свои ресурсы в нужные места и на правильные платформы.

Наш подход заключается не в том, чтобы смотреть на успехи других людей и пытаться повторить эти успехи. Мы не смотрим на успех «Grand Theft Auto 3» и думаем, что, возможно, если мы создадим игры для старшей аудитории, мы увидим аналогичный успех.

Еще до появления интеллектуальных устройств мы использовали сенсорные экраны для наших игр с Nintendo DS, а также мы внедрили акселерометры для наших пультов Wii Remote быстрее, чем интеллектуальные устройства.

Если вы хотите получить краткосрочную прибыль от курса акций, то я очень плохой президент. Но я не думаю, что я так уж плохо умею максимизировать долгосрочную ценность Nintendo.

Nintendo использует преимущества передовых технологий, но мы используем их, чтобы сделать наши машины более энергоэффективными, тише и быстрее запускаться.

Еще одна вещь об индустрии развлечений: это не то, что нужно людям для выживания.

Мне не нравится использовать термин «бесплатная игра». Я пришел к выводу, что в этой терминологии есть доля неискренности по отношению к потребителям, поскольку так называемую «бесплатную игру» следует точнее называть «бесплатной игрой».

Голосовые команды, безусловно, делают игру лучше, потому что они могут изменить ход игры.

Мы стараемся охватить максимально широкую аудиторию по всему миру. Другими словами, мы пытаемся захватить людей, которые выходят за рамки игровой популяции.

Видеоигры предназначены только для одного: веселья! Веселье для всех.

Иногда идеи подобны хорошему вину в том смысле, что им нужно время.

Если первый участник всегда выигрывает рынок, Dreamcast, должно быть, выиграл гонку против PS2, например. Таких прецедентов в прошлом было много. Тот, кто первым выйдет на рынок, не обязательно победит в гонке.

Наличие сильного импульса очень важно для бизнеса игровых платформ. Как только импульс будет потерян, потребуется большая сила, чтобы изменить эту тенденцию.

Если мы не выберем целостный подход к той форме, которую платформа видеоигр должна принять в будущем, то мы не сможем поддерживать Nintendo на протяжении 10 лет.