Топ-931 цитат и высказываний Сета Година — Страница 16

Искусство никогда не бывает без дефектов. Выдающиеся вещи никогда не соответствуют техническим условиям, потому что это сделало бы их стандартизированными, о которых не стоило бы говорить.

Компетентность уже не дефицит.

Чтобы намеренно создать напряжение, нужны уверенность и мужество.

Что касается ужасного вируса Зика или ВИЧ, мы можем посмотреть, что значит быть нулевым пациентом, что значит не нуждаться в большом количестве контактов для распространения, и все эти вещи следуют за способом распространения идей.

Если вы не хотите избавиться от своего «худшего из всех», как вы можете добиться большего?

Сделать продукт, продать идею, придумать любую проблему, которую вы хотите решить и которая не имеет поддержки отаку, почти невозможно... Есть отаку с острым соусом, но нет отаку с горчицей.

Все нормально. Позвольте своему эго подтолкнуть вас к тому, чтобы стать инициатором. Но скажите своему эго, что лучший способ добиться чего-то — это позволить другим людям присвоить себе заслуги. Настоящая победа для вас (и вашего эго) заключается в том, чтобы увидеть, как что-то отправляется, а не в том, чтобы получить признание, когда это произойдет.

Единственная причина покупать бумажную книгу — это владеть ею, дорожить ею, помнить о ней и рассказывать о ней историю.

Вы должны заплатить цену, чтобы оказаться в нужном месте в нужное время достаточно часто, чтобы люди склонны видеть в вас обычного человека.

И для меня не имеет значения, держите ли вы кофейню, или вы интеллектуал, или вы занимаетесь бизнесом, или летаете на воздушных шарах. Люди, которые могут распространять идеи, независимо от того, что это за идеи, побеждают. Но потребители получили гораздо больше выбора, чем раньше, и гораздо меньше времени.

Если вы установили планку «потрясающе», начать очень сложно. Ваш первый абзац, набросок, формула, образец или концепция не будут потрясающими. Ваш десятый тоже может быть не таким. Столкнувшись с разрывом между вашим видением совершенства и реальностью того, что вы создали, самый легкий путь — это отсутствие пути. Пожимайте плечами. Признать поражение. Нажмите удалить. Еще одна причина следовать за кем-то еще и ждать инструкций. Конечно, единственный путь к удивительному лежит прямо через еще не удивительное. Но «еще не удивительно» — отличное место для начала, потому что именно там вы находитесь.

Таким образом, предоставляя людям инструмент, которым они могут делиться и извлекать из него пользу, это форма СМИ, которая не контролируется Рупертом Мердоком или ребятами из Viacom. Это форма СМИ, которая зарабатывается каждый раз, когда она распространяется.

Я чувствую, что отношусь к людям так, как хотел бы, чтобы относились ко мне.

Раньше маркетологи делали средние продукты для обычных людей. Вот что такое массовый маркетинг. Игнорировали бы выродков и, не дай Бог, отстающих. Все дело было в том, чтобы идти в центр. Я не думаю, что это та стратегия, которую мы больше хотим использовать.

Или, если я возьму ту же аудиторию, сделаю ее намного больше и дам больше места между сиденьями, будет тише, потому что гораздо сложнее, когда вы не находитесь в физическом контакте с людьми, распространять вирус от человека к человеку. , верно? В эпидемиологии мы наблюдаем всевозможные закономерности, которые помогают нам понять, почему что-то распространяется.

считают, что сдаться — это то же самое, что быть реалистом.

Теперь, до того, как в 1910-х годах изобрели нарезанный хлеб, интересно, что они говорили? Как величайшее изобретение со времен телеграфа или чего-то подобного. Но... особенность изобретения нарезанного хлеба в том, что в течение первых 15 лет после того, как нарезанный хлеб стал доступен, никто его не покупал; об этом никто не знал; это был полный и тотальный провал.

Работа не работа.

Ни одна организация никогда не создавала инновации. Люди изобретают, а не компании.

Я надеюсь, что выгляжу лучше, чем Йода, но - мне действительно интересны люди, которым есть что сказать, изменение, которое они хотят внести, и не могут понять, почему они не могут его распространить.

Но если бы корова была фиолетовой, вы бы это заметили, хорошо? То, что будет решать, о чем говорить, что делать, что менять, что покупать, что строить, это замечательное? И «замечательный» — действительно классное слово, потому что мы думаем, что оно просто означает «аккуратный», но оно также означает, что стоит сделать замечание, и это суть того, куда идет распространение идей.

Мы лучше видим в зеркале заднего вида, чем предсказываем, потому что вы никогда не будете правы каждый раз. Вы можете препятствовать этому. Вы можете указать на определенные элементы, которые заставляют его работать, и многие из этих элементов исходят прямо из эпидемиологии, верно?

Ваш успех больше не зависит от вашей способности делать то, что вам говорят, и делать это хорошо.

Я обнаружил, что дарение подарков преображает. Это делает меня лучше. Это проясняет мое мышление и позволяет мне лучше работать.

Великий начальник правильно бросает вызов людям. Ведущий, а не управляющий. Поддерживая их, предоставляя им платформу, на которую они могут рассчитывать, и ожидания, которых они могут достичь.

Когда вы думаете об Uber, Airbnb и других компаниях, которые переворачивают все с ног на голову, Uber не так уж и велик, потому что они размещали много рекламы. Они большие, потому что кто-то достал свой айфон и сказал своему другу: «Посмотри это», нажал кнопку, и подъехала машина.

...дорожить тем, что значит выполнять повседневную работу. Это наш единственный шанс сделать что-то продуктивное сегодня, и он определенно недоступен кому-то только потому, что он больше заплатит. Рабочий день — это ваш шанс заняться искусством, создать подарок, сделать что-то важное. По мере того, как ваша работа будет становиться лучше, а ваше искусство станет более важным, конкуренция за ваши дары возрастет, и вы обнаружите, что можете быть более разборчивыми в том, кому их дарить.

Таким образом, цель состоит не в том, чтобы нарисовать несколько диаграмм позиционирования и объявить, что вы выделили свой продукт. Нет, возможность состоит в том, чтобы на самом деле создать что-то, о чем люди захотят говорить, независимо от того, что делают конкуренты.

Знаешь, если я посмотрю на аудиторию, полную старшеклассников, и на большого мужчину в кампусе и его девушку, занятых разговором во время лекции, остальная часть аудитории будет делать это, потому что они сильно чихают. Они имеют влияние. Они обращаются к целой группе людей таким образом, что идея неуважения распространяется.

Наш культурный инстинкт — ждать, пока тебя выберут. Никто тебя не выберет. Выбери себя.

И причина в том, что пока не появился Уандер и не придумал, как распространить идею нарезанного хлеба, никто этого не хотел. Что успех нарезанного хлеба... не всегда зависит от того, на что похож патент или на что похожа фабрика, а на то, сможете ли вы распространить свою идею или нет.