Изучите популярные цитаты и высказывания американского тренера Тома Хермана.
Последнее обновление: 4 ноября 2024 г.
Томас Херман III - тренер по американскому футболу и бывший игрок, который совсем недавно работал аналитиком по нападению и тренером по специальным проектам в команде Chicago Bears Национальной футбольной лиги (НФЛ). Он был главным футбольным тренером команды Texas Longhorns в Техасском университете в Остине с 2017 по 2020 год. До этого он работал главным футбольным тренером в Хьюстонском университете с 2015 по 2016 год.
Банкирам это не под силу. При всех часах, поздних ночах, недосыпании и часах выдергивания волос из-за общения с 18- и 19-летними детьми это довольно крутая работа.
Наша цель — тренироваться усерднее и физически больше, чем в любой другой программе страны.
Для меня никто не изобретает футбол заново. Мы просто должны делать это лучше, чем все остальные.
Я думаю, что есть много разных способов набирать очки и выигрывать футбольные матчи, а также быть эффективным в нападении, точно так же, как в обороне и специальных командах. Вот что делает эту замечательную игру такой особенной.
Самые большие ожидания, которые мы всегда будем возлагать на Техасский университет, будут исходить изнутри.
Давление возникает из-за неподготовленности.
Я парень, который родился в Цинциннати, и вся семья которого, кроме моей матери, до сих пор живет в Цинциннати — моя бабушка, тети, дяди, двоюродные братья, племянники, кого угодно.
Меня поражает, что люди могут так говорить, потому что у тебя есть хорошие вещи, ты мягкий. Нет, вы мягкий, потому что ваша культура мягкая.
Это состояние человека. Мы тяготеем к тому, что легко, удобно, удобно, безболезненно, корыстно.
Твиттер дает вам форум, где вы можете немного расслабиться и повеселиться.
Я хочу, чтобы мои дети выиграли. Победители получают угловой офис, большой дом, горячую жену, всю девятку.
Я многое узнал о шкафчиках.
Если ваши игроки верят в то, что вы им говорите, независимо от того, насколько тривиальным и важным является предмет, это влияет на их поведение, а это влияет на результаты.
Если вы выиграете битву за оборот и битву за взрывную игру в одной и той же игре, вы выиграете ее в 98% случаев. Теперь, можете ли вы выиграть его, выиграв только один и проиграв один? Конечно, но если вы проиграете их обоих, вы выиграете только в 2 процентах игр, в которых это происходит.
Игроки получат вас выше среднего. Чтобы попасть в элиту, нужны культура и лидерство.
Давление оказывает на себя.
Я думаю, что большинство спортсменов хотят, чтобы им сообщали об ошибках. Они не хотят, чтобы их баловали. Они могут справиться с критикой, особенно когда она справедлива.
Я противник стандартных операционных процедур.
Футбол — это жестокий, жестокий вид спорта, и, на мой взгляд, вы должны практиковаться в этом, чтобы выйти на элитный уровень в субботу.
Мы будем выигрывать чемпионаты.
Мы все хотим, чтобы нас хвалили, верно?
Как тренер, вы никогда не жмете педаль газа, когда дело касается соблюдения вашей культуры.
Я был координатором основных моментов. Моя работа заключалась в том, чтобы заходить и смотреть игры, смотреть и печатать. По сути, каждый раз, когда кадр камеры менялся, мне приходилось регистрировать это как нечто: «Эммитт Смит пробежал 4 ярда… Крупный план Джимми Джонсона в стороне… 37-ярдовый гол с игры».
Я был в штате Техас в 2005 году. Я никогда не тренировал квотербеков и ни дня в жизни не вызывал игроков на игру. Дэвид Бэйлифф нанял меня, и мы идем 11-3, а Баррик Нили бьет все рекорды QB. Я шлифовал. Я получил в свои руки каждую ленту для сверления, которую только мог. Я ходил по клиникам. Каждый мозг, который я мог выбрать, я выбрал. И я не был слишком горд, чтобы спросить детей.
Я верю в рутину.
Как вы мотивируете человека на действия, противоречащие его собственной природе? Есть две вещи: любовь и страх. И для меня любовь побеждает каждый раз.
Мы изменили Хьюстонский университет за 23 коротких месяца больше, чем кто-либо мог себе представить. Не только с точки зрения выигрышей и проигрышей, но и с точки зрения инфраструктуры.
Мы создадим людей с характером.
Мы выпустим наших игроков, и мы сделаем все это добросовестно и с классом.
Я постоянно говорю нашей команде, что никто ни разу в истории этой великой игры — и, надеюсь, никогда не будет — стоял на этапе чемпионата или на подиуме с чемпионским трофеем и не говорил: «Мы превзошли всех».
Я думаю, что давление — это то неприятное чувство, которое вы испытываете, когда не готовы.
Я не думаю, что вы можете попросить кого-либо в любой сфере жизни сделать что-то на уровне чемпионата, не делая это снова и снова, снова и снова в процессе подготовки.
Я думаю, что тренеры, которые не нянчатся, а хвалят игроков, когда они того заслуживают, добиваются наилучших результатов.
Я всегда был очень тесно вовлечен в игру в игровой день.
Когда президент Соединенных Штатов выходит и говорит: «Если бы у меня были мальчики, я бы не позволил им играть в футбол», это большой удар под дых для нашего вида спорта.
Для меня Джон не веселое имя. Томас не веселое имя.
Победа заключается не только в материальных достижениях, но и в том, чтобы быть лучшим во всем, что ты делаешь.
Я терпел неудачу сотни тысяч раз.
Я был ребенком третьего дивизиона, чей отец не был тренером.
Вы должны хотеть быть лучшим в любой выбранной вами области.
Грег Дэвис, Рон Рэндлман, Дэвид Бейлифф, Пол Роадс, Урбан Мейер. Было бы упущением, если бы я не упомянул их всех как оказавших влияние.
Мы определяем наш успех внутренне.
Я ни к чему не отношусь слишком серьезно.
Я никогда не встречал успешного человека в любой сфере жизни — от Майкла Делла до Пейтона Мэннинга и Барака Обамы — который, когда вы спрашиваете этого человека: «Эй, как ты сюда попал и какой была твоя дорога?» Они говорят: «Знаешь что? Это было действительно легко. Я все время спал, поздно сдавал бумаги, не обращал внимания на людей и свое окружение».
Если вы выиграете битву за оборот, вы выиграете больше, чем проиграете, и даже немного больше, чем проиграете.
Футбол Longhorn был и всегда будет национальной силой, побеждающей и играющей в национальных чемпионатах с большой гордостью и страстью, поддерживаемой невероятной фанатской базой.
Я думаю, что в первую очередь нужно уметь управлять футболом, чтобы добиться успеха в студенческом футболе. Некоторые команды бросали мяч по 60 раз за игру и добивались в этом успеха. Но я думаю, что нужно уметь управлять футболом, чтобы добиться успеха.
В конце концов, мне нравится побеждать.
Вы не можете выиграть чемпионат, не играя отлично в защите.
Техасский университет — это место, особенное место, которое заслуженно занимает место среди элиты студенческого футбола.
Я так спокойно сплю, зная, что ни разу не солгала игроку, ни разу не солгала новобранцу, ни разу не солгала тренерам или администрации. Это люди, о которых я забочусь.
Вера, влияющая на поведение, влияет на результаты.
Удивительно, насколько лучше мы становимся тренерами, когда у нас есть действительно хорошие игроки.
Меня критиковали в штате Огайо, и мой босс поддержал меня. Иногда меня критиковали в штате Айова, и мой босс поддержал меня.
К сожалению, люди могут крутить и переворачивать вещи, чтобы они соответствовали тому повествованию, которое они хотели бы, чтобы оно соответствовало.
Давление — это неуверенность в себе, когда вы не готовы.
Есть много трех- и четырехзвездочных парней, недооцененных из-за нематериальных активов.
Дворы не имеют значения. Оценка — это все, что имеет значение.
Нам нравится думать, что мы тренируемся так усердно, что игры становятся легкими.
Проигрыш должен быть ужасным. Никогда нельзя привыкнуть к проигрышу. Это одно из самых больших падений многих команд.