58 лучших цитат и высказываний Унаи Эмери

Я хочу сказать спасибо Арсену Венгеру за ваше наследие. Для всех тренеров мира он эталон. Мы учились, я научился у него всему, что есть в футболе.

Я очень уважаю Бьелсу. Для меня он особенный тренер. Я думаю, что лучшие тренеры в мире работают в разных сферах, и многие тренеры не могут тренироваться так, как Бьелса. Трудно тренироваться, как Бьелса. Но каждый тренер может учиться у разных тренеров. Но что касается Бьелсы, я думаю, что все тренеры чему-то у него учатся.

Мне нравится ходить по полю перед играми, чтобы посмотреть на архитектуру, цвета стадиона, небо, почувствовать, как нарастает атмосфера.

Думаю, в футболе нужно быть конкурентоспособным. Вам нужно качество. Вам нужно быть организованным и подталкивать.

Я концентрируюсь на игроках на следующем матче, концентрируюсь только на работе для следующего матча и на том, как мы можем победить.

Нам нужно подтолкнуть. Нам нужно иметь амбиции. Нам нужно иметь желание совершенствоваться каждый день.

Я встречался со Стэном и Джошем Кронке, и стало ясно, что у них большие амбиции в отношении клуба, и они настроены на успех в будущем. Я в восторге от того, что мы можем сделать вместе, и я с нетерпением жду возможности подарить всем, кто любит «Арсенал», особые моменты и воспоминания.

Поклонники хотят, чтобы их эмоции вышли на поверхность. Как? Их команда передает интенсивность, атакует, забивает голы, соревнуется, побеждает. Это их пробуждает.

Каждый тренер хочет побеждать, но сделать это непросто.

У каждого игрока есть это качество, это свойство помогать команде как коллективу. Для меня это очень важно.

Я хочу, чтобы каждый игрок оставался с менталитетом и подготовкой, чтобы играть вместе, чтобы победить.

Моменты в защите есть у каждого игрока.

Когда мы думаем в атакующем моменте, я хочу, чтобы вратарь думал, на то он и первый. То же самое, когда мы думаем об обороне — я хочу, чтобы наши нападающие думали: «Нам нужно защищать вратарей». Я хочу, чтобы эти два момента были одинаковыми для всех игроков.

Чтобы стать хорошим тренером, нужно много побеждать.

Быть менеджером — значит жить в центре внимания средств массовой информации, благодаря похвалам и критике. Это то, с чем я живу. Это интенсивно и очень требовательно.

Когда меня просят дать определение футболу, я всегда говорю об эмоциях, сердце, любви. Это то, что вы чувствуете глубоко внутри, когда входите на стадион, поднимаете глаза и смотрите на трибуны, на входящих болельщиков.

Было очень рискованно и довольно смело писать книгу о победе, когда мне еще предстояло выиграть свой первый титул. Но для меня тот, кто обладает менталитетом победителя, не обязательно тот, кто побеждает в конце, а тот, кто хочет выиграть больше всего.

В каждой профессии вам нужно чувствовать страсть к ней, чтобы добиться наилучших результатов. Футбол — моя страсть.

«ПСЖ» подписал меня из-за моего резюме, за то, чего я добился в Лиге Европы, за то, как я вырос как тренер и за то, как я помог вырасти игрокам. По сути, я здесь, потому что у меня есть победный послужной список.

Мне нужно научиться больше улыбаться.

Я был тренером в «Валенсии», и это было, когда Почеттино заканчивал свою игровую карьеру. И мы встретились в Валенсии, наблюдая за тренировками Чили. А через несколько месяцев он занял пост тренера «Эспаньола».

Вам нужна уверенность, чтобы играть под давлением.

Для меня, независимо от того, выиграем мы или проиграем, каждый матч дает мне много информации о том, как стать лучше.

Я живу футболом как страстью и эмоциями.

Я знаю, что ты чувствуешь, когда играешь под давлением.

У «ПСЖ» есть солидный проект. Неймар хочет развиваться и расти вместе с клубом.

Мое первое сообщение ясно. Наслаждайтесь испытаниями каждого матча.

Как вы развиваетесь? Думаю, это борьба за каждый титул. Это то, что есть в истории «Арсенала», и это есть и в моей истории. И я хочу, чтобы это продолжалось.

Нам всем нужно выкладываться на 100%, и это то, чего я жду от каждого игрока и от себя.

Успех – это совершенствоваться, взрослеть, строить единую команду, обладающую индивидуальностью, и тогда я хочу побеждать.

Я знаю свои амбиции и свою страсть, и знаю, как я хочу расти с «Арсеналом».

Если вы каждый раз играете длинными передачами, вы теряете владение мячом и теряете импульс. Я не хочу быть таким.

На каждую игру, в которую мы играем, я мог бы потратить 12 часов, работая только над видео. За час игроки должны понять все, что вы видели за 12 часов.

Моя идея состоит в том, чтобы знать каждого игрока, а также знать его личности.

Наши требования очень высоки, очень велики, но я хочу каждый день просить каждого игрока дать нам больше.

Мне нужно продолжать читать книги, и мне нравится узнавать о разных людях в мире, о разных людях, добившихся успеха в футболе и за его пределами.

Обычно я не оглядываюсь назад; каждый день смотрю ближайшие матчи - что впереди.

Я очень уважаю игроков: их волосы и цвет волос.

В своей карьере я не останавливаюсь на новостях, если они не соответствуют действительности.

Для меня лучший успех – это не один трофей. Это не гармония. Это когда игроки улучшаются и растут.

«Арсенал» известен и любим во всем мире за свой стиль игры, приверженность молодым игрокам, фантастический стадион и то, как управляется клуб.

Когда я был игроком, все давление, которое я чувствовал, вызывало во мне сильное беспокойство. Я не знал, как справиться с этим самостоятельно. Я думаю, что мне не хватало кого-то — без сомнения, менеджера, — который мог бы научить меня контролировать свои эмоции.

Моя первая цель не в победе, а в развитии молодых игроков нашей работой. Это была моя первая идея, когда я начинал работать тренером, потому что с этой работой приходят результаты.

Я разговариваю со многими тренерами, но это частные разговоры.

Мой папа всегда говорил, что ты должен ценить и уважать возложенную на тебя ответственность. Когда я тренирую, я серьезно отношусь к этой ответственности, потому что знаю, что люди доверяют мне, и есть тысячи сторонников, чьи эмоции связаны с тем, что мы делаем.

Улыбка лучше, когда ты выигрываешь.

До прихода Венгера «Арсенал» праздновал со счетом 1:0 и основывался на прочности обороны. С Арсеном радость пришла от атаки, с игроками с хорошей репутацией. И идеальным сочетанием были Invincibles. Но со временем позаботились только о техническом качестве и свободе нападения, потеряв оборонительную структуру.

Когда я работаю с игроками, неважно, выше их уровень или ниже, для меня важнее всего знать человека, что у него на душе.

Я очень требовательна к себе.

Имплементация – это кумулятивный процесс, порождающий сплоченность в коллективе и взаимное уважение. Либо мы все работаем, либо давайте просто лопнем шар.

В каждом клубе, в котором я работал, я прежде всего завязываю личные отношения с игроками, а затем строю профессиональные.

Премьер-лига находится на вершине, и все хотят быть в высшей лиге.

Где бы я ни был, я пытался впитать суть клуба, города и передать это игрокам.

Я не из тех тренеров, которые говорят: «Давайте сделаем несколько упражнений по принципу «свинья посередине» и пойдем домой на обед».

«Арсенал» находился в упадке. Нам пришлось остановить это и начать восхождение.

В каждом матче есть решение. Я решаю, как мы будем играть, и на 30 процентов это зависит от соперника, его структуры, а 70 процентов за нас.

Я был игроком второго дивизиона Б, и мне приходилось очень много работать. Я говорю игрокам: «В тот момент, когда мы перестанем усердно работать над этим, как только мы перестанем посвящать этому часы, мы проиграем».

У каждого игрока есть задача помочь команде. У них у всех есть задача индивидуально и коллективно совершенствоваться.