12 лучших цитат и высказываний Честера Барнарда

Изучите популярные цитаты и высказывания американского писателя Честера Барнарда.
Последнее обновление: 25 декабря 2024 г.
Честер Барнард

Честер Ирвинг Барнард был американским руководителем бизнеса, государственным администратором и автором новаторских работ в области теории управления и организационных исследований. Его знаковая книга 1938 года « Функции руководителя » излагает теорию организации и функций руководителей в организациях. Книга широко используется на университетских курсах по теории управления и организационной социологии. Барнард рассматривал организации как системы сотрудничества человеческой деятельности и отмечал, что они обычно недолговечны. По мнению Барнарда, организации, как правило, недолговечны, потому что они не отвечают двум критериям, необходимым для выживания: эффективности и результативности.

Именно то, что, как нам кажется, мы знаем, удерживает нас от обучения.
Низкая нравственность не может долго поддерживать лидерство, ее влияние быстро исчезает, она не может произвести собственную преемственность.
Я думаю, что мы упустили один из действительно важных элементов, способствующих динамизму общества, а именно право на неприкосновенность частной жизни. Я имею в виду нечто большее, чем право бриться наедине. Я имею в виду право присоединиться к тому, к чему я хочу присоединиться, делать то, что я хочу делать, или не делать того, что я мог бы сделать, без объяснения причин ни заранее, ни после. Это не означает, что я ищу безответственности в обществе.
Ответственность руководителя состоит в том, чтобы (1) создать и поддерживать чувство цели и морального кодекса для организации; (2) установить системы формального и неформального общения; и (3) обеспечить готовность людей к сотрудничеству.
Однако организации существуют пропорционально широте морали, которой они управляют. Таким образом, выносливость организации зависит от качества руководства; и это качество проистекает из широты морали, на которой оно покоится.
Исполнительское искусство на девять десятых побуждает тех, у кого есть полномочия, использовать его для совершения соответствующих действий — © Честер Барнард
Исполнительское искусство на девять десятых побуждает тех, кто имеет власть, использовать его для совершения соответствующих действий.
Успешное сотрудничество в формальных организациях или с их помощью является ненормальным, а не нормальным состоянием.
Попытаться и потерпеть неудачу означает, по крайней мере, научиться; не попытаться — значит понести неоценимую потерю того, что могло бы быть.
В сообществе все действия индивидов и организаций прямо или косвенно взаимосвязаны и взаимозависимы.
Высокое искусство исполнительного решения состоит в том, чтобы не решать вопросы, которые сейчас не относятся к делу, не принимать решения преждевременно, не принимать решения, которые нельзя сделать эффективными, и не принимать решения, которые должны принимать другие.
Предоставленные сами себе, люди будут разрабатывать, а не упрощать решения.
Формальное и упорядоченное представление о целом редко присутствует, может быть, даже редко возможно, за исключением нескольких людей исключительной гениальности.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!