40 лучших цитат и высказываний Чжан Синя

По выходным я занимаюсь обычными родительскими делами, хожу на мальчишеские футбольные турниры или выбираюсь на прогулку вдоль Великой Китайской стены.

Я не устраиваю вечерние деловые ужины и не устраиваю выходные.

Нелегко быть моими сыновьями, потому что мы очень популярны. Мы очень стараемся дать им нормальную жизнь. Я очень, очень напряжен с ними по поводу денег. Я не даю эти деньги, пока они не спросят: «Мне нужно 100 юаней на мою обеденную карту» и так далее. Поэтому у них никогда не бывает лишних денег.

Вскоре после того, как я приземлился в Англии, я нашел способы получить стипендию. Англия оказалась для меня очень обнадеживающим местом.

Китай - если подумать, каков характер Китая, то это огромные масштабы. Это величие.

Я очень, очень сосредоточен на своих детях. На самом деле, я очень трепетно ​​отношусь к тому, чтобы завтракать с ними каждое утро, ужинать с ними каждый вечер и проводить с ними все выходные, когда я не работаю. Так что, пока я не путешествую, я всегда с ними и хожу на их футбольные и теннисные матчи.

Мне трудно попасть в эту новую категорию «сверхбогатых», потому что все мы выросли с очень малым. Идея о том, что «разбогатеть — это славно», — действительно новое явление. Я, конечно, не вырос таким.

Многие китайские компании управляются как военные лагеря с военной дисциплиной. Мы не управляем компанией таким образом. Это не помогает творческому процессу.

Я думаю, что женщины нашего поколения прошли через культурную революцию, прошли через трудности, появились из ниоткуда и вдруг увидели удивительные возможности Китая. Поэтому женщины просто воспользовались этой возможностью.

У меня глубокая неприязнь к хвастовству своим материальным богатством. Это бесчувственно, и это не то, для чего созданы человеческие сердца. Но что мне нравится в Китае и чего мне иногда не хватает в Европе, так это предпринимательского духа нашей молодежи, их амбиций и динамизма.

Я твердо верю, что цифровизация только началась в Китае. Помимо таксомоторного, транспортного, торгового и гостиничного бизнеса последуют многие другие отрасли: образование, здравоохранение, администрация, даже юридическая отрасль — все, что угодно. В Китае еще много возможностей для изобретательных и амбициозных.

Китай постоянно нас удивляет. Когда я вернулся из Соединенных Штатов много лет назад, было невообразимо, что мы окажемся там, где находимся сейчас. То, чего добился Китай, не поддается никакой логике. Я приписываю это упорному труду и предприимчивости китайского народа.

Рост будет медленнее, этого никто не отрицает. Но вопрос: где сейчас шансы и возможности? Я вижу положительные и отрицательные тенденции.

Недавно Марк Цукерберг объявил, что пожертвует 45 миллиардов долларов своего состояния на благотворительность. Два года назад мы с мужем решили пожертвовать 100 миллионов долларов на создание программы SOHO China Scholars. Эта программа предоставит финансовую помощь китайским студентам, чтобы они могли учиться в лучших университетах мира.

Когда мы начинали, мы действительно не думали, что эра великих возможностей когда-нибудь закончится. Мы были слишком заняты развитием наших компаний. Но в сегодняшнем Китае можно построить город, даже такой мегаполис, как Пекин или Шанхай, за 10-15 лет. И тогда вы сделали. Итак, в сфере недвижимости Gründerzeit закончился. Но в других секторах такого нет.

Потому что люди на маршруте поняли, что есть спрос, и быстро организовали предложение. Это так по-китайски. В такой хорошо организованной стране, как Германия, такой проблемы могло и не возникнуть, но в Китае люди сразу же увидели возможность.

Нашими арендаторами сейчас являются такие компании, как Uber, служба такси, Meituan.com, китайская версия Groupon и большое количество стартапов. Эти компании работают по-современному, как и их клиенты: они заходят в Интернет, ищут предложение и принимают его.

Но нас беспокоит то, что было так много задержек в реформировании государственных предприятий Китая. Все мы знаем, что частные компании управляются более эффективно, чем государственные. Эти реформы очень ожидаемы из-за потенциального динамизма, который они могут создать.

Мы не очень хороши в этом. Наш успех основан на нашем международном опыте и на нашей способности читать рынок. И я оспариваю представление о том, что вы можете добиться успеха в Китае, только если у вас хорошие связи. Ни я, ни мой муж не "князьки" - дети влиятельных людей, т.е. И все же Китай позволил нам добиться успеха.

Изоляция означает отсутствие роста. Я вырос в Китае в то время, когда страна была полностью изолирована. Та эпоха закончилась.

Экономика Китая стала более сложной. К настоящему времени существует большое количество малых и средних компаний, которые работают совершенно иначе, чем крупные государственные предприятия. Они не следуют долгосрочному бизнес-плану и не арендуют офисы на долгие годы. Они начинают и им нужен офис сразу, на неделю, месяц или полгода, и они хотят быть среди таких же предпринимателей, как они сами.

Страна [Китай] должна продолжать открываться и поддерживать связь. Нужно осознать, что мир стал единым. Старая концепция изоляции, идея о том, что ты можешь решать свои проблемы самостоятельно, больше не работает — ни в культурном, ни в экономическом, ни в политическом плане.

Я бегун. В октябре прошлого года здесь, в Пекине, проходил марафон. В этот раз я не участвовал, но друзья сказали мне, что забег был подготовлен не очень хорошо. Организаторы подготовили запасы еды и воды всего на три часа. Однако большинство людей не заканчивают работу в течение трех часов. Слишком плохо для них - по крайней мере, так казалось. На самом деле, однако, даже о тех, кто финишировал последним, прекрасно позаботились, особенно в течение четвертого и пятого часа, когда спрос самый высокий.

Сегодня мы стали такими быстрыми и эффективными в строительстве. Было бы легко построить еще одну пирамиду в Гизе или еще одну Великую стену. Но эти здания не выдержали испытания временем из-за качества строительства. Они возвышаются, потому что имеют символическое значение, они представляют собой культуру.

Много лет назад мы могли делать только коробки. Сегодня с нами работают архитекторы со всего мира — Заха Хадид из Лондона, Геркан, Марг и Партнер из Гамбурга, Кенго Кума из Японии. Мы привезли дизайн и цифровизацию из-за рубежа в Китай.

Ни экономика, ни компания, ни один человек сегодня не могут полностью раскрыть свой потенциал без охвата двух фундаментальных тенденций — глобализации и цифровизации. Они будут доминировать еще некоторое время.

Китай реформировал госсектор раньше, в конце 1990-х годов. Десятки миллионов были уволены в то время. Это было страшно, и нас предупреждали о социальных волнениях. Но этого не произошло. Вместо этого произошла реструктуризация нашей экономической системы. Я не уверен, что Китай будет следовать западному сценарию в этом отношении.

Многие китайские предприниматели сейчас делают пожертвования на образование; другие поддерживают фонды в области здравоохранения и исследований. Никто из нас не хочет быть самым богатым парнем на кладбище.

Наша компания работает только в Пекине и Шанхае, двух городах с доминирующим положением на рынке. Это было преимуществом. Земля здесь покупается на публичных торгах прозрачным образом. Когда вы занимаетесь развитием недвижимости за пределами Пекина и Шанхая, хорошо иметь «гуаньси» — хорошие отношения внутри местного правительства.

Вопрос не в том, будет это работать или нет. Это то, как быстро мы можем это осуществить. Произойдут структурные изменения. Когда экономика растет, наступает время, когда нельзя полагаться только на инвестиции. У нас было это. Отдача от инвестиций становится все меньше и меньше. Так что мы должны измениться. Старая модель больше не работает. Это вопрос скорости.

Раньше я спрашивал себя, почему американские университеты финансируются за счет пожертвований. Теперь я знаю: в первые дни существования Америки государство было бедным, и когда граждане хотели что-то создать, им нужно было самим собирать деньги. Исторически в Европе было иначе. Раньше было сильное государство, монарх или король. Он предоставил деньги.

Я считаю, что наша правовая система нуждается в развитии. Дела граждан, которых задерживают, а потом приходится слишком долго ждать суда - это страшно для всех. Когда кто-то совершает преступление, его нужно быстро обвинить. Почему во многих случаях это занимает так много времени? Я не знаю. Это потому, что наша правовая система все еще находится в зачаточном состоянии? Китай пообещал модернизировать свою правовую систему. Это имеет высокий приоритет.

Но чем выше наш уровень жизни, чем выше уровень нашего образования, тем дальше люди будут смотреть по сторонам. И мы можем видеть, каким уровнем открытости пользуются другие общества. Мы ничем не отличаемся — мы тоже хотим больше свободы. Вопрос в том, сколько свободы будет разрешено?

Я боюсь, что то, что мы строим сегодня, не будет иметь такого же влияния и устойчивости, как архитектура 100, 500 или 1000 лет назад. Здания тех дней были чудесами. Сегодня мы не творим таких чудес. Так что мы должны быть немного скромнее. Со своей стороны, я буду рад когда-нибудь показать внукам одно из своих зданий и сказать: я горжусь этим.

Хорошо, что зарегистрировать компанию в Китае становится проще, хорошо, что курс нашей валюты становится более гибким и китайским бизнесменам становится легче путешествовать. Все это открывает нашу экономику.

Когда мы начинали, мы были одними из первых. В Пекине не было, а в Шанхае было очень мало больших зданий. В то время все сводилось к строительству, строительству, строительству, а затем продаже, продаже, продаже. Мы работали как производитель. Однако вскоре мы поняли, что земли в Пекине и Шанхае заканчиваются. Поэтому мы начали содержать наши здания, управлять ими и сдавать их в аренду. Мы стали помещиками. Это был второй акт.

Инвесторы не любят неопределенности. Рынок говорит нам, что ему нужна определенность, ему нужно видеть, куда движется экономика. Если правительство привержено продолжению политики открытых дверей, ему необходимо будет выработать конкретную политику и шаги по ее реализации, чтобы повысить доверие.

С одной стороны, мир становится все более интегрированным, и мы не должны отвергать социальные ценности как «западные», когда они на самом деле являются современными ценностями. С другой стороны, отдельные страны имеют свою историю и свою эволюцию. Профсоюзы, например, не играют в Китае ту же роль, что и в Европе или США.

Китайцы больше не жаждут еды и жилья, но жаждут демократии. Я придерживаюсь этого. Я не знаю, какой модели будет следовать Китай.

Стоит заняться тем, что близко сердцу. У меня была стипендия. Так что если я жертвую деньги, чтобы дать блестящим китайским студентам возможность учиться за границей, то это воплощает в себе все, во что я верю: образование, глобализацию, социальную мобильность. Я пример социальной мобильности.