100 лучших цитат и высказываний Энди Джасси

Изучите популярные цитаты и высказывания американского бизнесмена Энди Джасси.
Последнее обновление: 26 ноября 2024 г.
Энди Джасси

Эндрю Р. Джасси — американский руководитель бизнеса, который был президентом и главным исполнительным директором Amazon с 2021 года. Ранее он занимал должность старшего вице-президента и главного исполнительного директора Amazon Web Services с 2003 по 2021 год и был выбран Джеффом Безосом во время результаты четвертого квартала 2020 года, когда Безос стал исполнительным председателем.

американец - бизнесмен | Дата рождения: 13 января 1968 г.
Я думаю, что в центре нашего внимания всегда будут клиенты.
Если вы верите, что разработчики будут создавать приложения с нуля, используя веб-службы в качестве примитивных строительных блоков, тогда операционная система станет Интернетом.
Когда вы сталкиваетесь с отличными голосовыми приложениями, вы нажимаете на приложение, как в 2005 году. — © Andy Jassy
Когда вы сталкиваетесь с отличными голосовыми приложениями, вы нажимаете на приложение примерно в 2005 году.
Вы знаете, Amazon в целом стала успешной в нескольких различных сегментах бизнеса, но просто потому, что компания добилась успеха в нескольких различных сегментах бизнеса, не означает, что она слишком велика.
Подавляющее большинство компаний не будут владеть собственными центрами обработки данных в нужный момент. Все эти вычисления перемещаются в облако. Это пространство будет крупномасштабным и относительно низкорентабельным бизнесом.
Свой последний выпускной экзамен в HBS я сдал в первую пятницу мая 1997 года, а в следующий понедельник запустил Amazon. Нет, я не знал, какой будет моя работа или какая у меня будет должность.
К этому моменту я проработал в Amazon почти 20 лет, так что я явно пил Kool-Aid.
Для нас неудивительно, что каждая крупная технологическая компания пытается создать предложение, подобное AWS, потому что это выгодное предложение для клиентов.
Мы чувствуем, что за 18 месяцев мы испытали, вероятно, два-три года роста. Вероятно, вы не смогли бы ответственно спланировать пандемию или количество необходимых мощностей.
Я думаю, что это пугает доверие потребителей и доверие к американским предприятиям и потенциальным кредитным рейтингам, если мы не позаботимся о том, чтобы поднять этот потолок долга.
Ну, я думаю, что пандемия, я имею в виду, какой сумасшедший период. Я не думаю, что кто-то из нас пережил что-то подобное раньше, и я надеюсь, что мы никогда не переживем ничего подобного после.
Когда мы запустили Lambda, первую службу бессерверных вычислений, это был переломный момент.
Легко перестраховаться, но реальность такова, что если вы хотите продолжать менять мир для клиентов, чего мы все хотим, вы должны делать ставки и должны быть готовы к неудаче.
Люди часто спрашивают нас об идее выделения AWS. У нас нет таких планов. Я никогда не скажу никогда, но нет веской причины. Amazon была настолько щедрой и любезной в агрессивном финансировании AWS, что для этого нет никаких причин.
Я подозреваю, что многие из этих офисных зданий начнут эволюционировать из оптимизированных для отдельных офисов или кубических пространств в горячие офисы, где вы решаете, в какой день вы собираетесь прийти, а затем резервируете стол.
Мы используем технологию распознавания лиц уже более двух с половиной лет, и за эти два с половиной года у нас никогда не было сообщений о злоупотреблениях со стороны правоохранительных органов с использованием распознавания лиц. технологии.
Клиенты или сотрудники могут присылать мне электронные письма. Я могу не отвечать на все до единого, потому что иногда цифры объемные, но я читаю их все. — © Энди Ясси
Клиенты или сотрудники могут присылать мне электронные письма. Я могу не отвечать на все до единого, потому что иногда цифры объемные, но я читаю их все.
Даже когда мы вернемся к личным встречам, мы продолжим использовать многие вещи, которые мы узнали на виртуальных встречах, чтобы убедиться, что мы получаем правильное участие от всех наших удаленных товарищей по команде.
Если вы летите всем бизнес-классом и первым классом, чтобы встретить клиентов, это довольно существенные расходы, и ни одна из них не приносит пользу клиентам.
Вы должны иметь мужество, чтобы поднять компанию и заставить ее меняться и двигаться.
У нас были очень оживленные дебаты о том, следует ли разрешать сторонним продавцам продавать на сайте Amazon.
Во время пандемии в наших центрах исполнения у нас была система и процесс, позволяющий людям запрашивать краткосрочный и долгосрочный отпуск, и этот процесс просто не масштабировался.
Мы конкурируем с очень крупными компаниями. Это такие компании, как Walmart, Target и Kroger, а также некоторые очень успешные цифровые компании, такие как eBay, Etsy и Wayfair, и у нас нет возможности беспрепятственно поднимать цены.
Мы знали, что крупнейшими потребителями инфраструктуры будут крупные предприятия, потому что они тратят больше долларов в абсолютном выражении. Но у нас также был мысленный образ студента колледжа в своей комнате в общежитии, имеющего такой же доступ, такую ​​же масштабируемость и те же затраты на инфраструктуру, что и крупнейшие компании в мире.
Я думаю, что есть ряд старых технологических компаний, которые либо искренне верят, либо надеются, что люди поверят в то, что компании не собираются так быстро переходить в облако или что очень большое количество рабочих нагрузок навсегда останется в локальной среде. . Я не верю в это.
Изобретение требует двух вещей: во-первых, способности проводить множество экспериментов, и, во-вторых, отсутствия необходимости жить с побочным ущербом от неудачных экспериментов.
Если что-то должно произойти, хотите вы этого или нет, это произойдет. И вам гораздо лучше каннибализировать себя или опережать любое направление, в котором движется мир, чем выть на ветер или желать его прогнать или пытаться поставить блокираторы.
Наши принципы лидерства часто содержат противоречия. И я думаю, что это на самом деле хорошо, и это имеет смысл.
Когда у вас появляется новая идея, которой раньше никто не реализовывал, вам нужна эта убежденность, эта слепая вера в то, что она сработает.
Джефф — невероятно необычный лидер, невероятно талантливый, и я многому научился.
Теннис — это во многом меритократия. Нет фаворитизма, нет политики. Вы либо выигрываете, либо проигрываете в зависимости от того, как действуете в данный момент.
У нас есть большое количество людей, работающих в области ИИ. Если вы посмотрите вокруг дома и на рабочем месте, все эти датчики есть во многих устройствах. Это то, что люди обычно называют Интернетом вещей.
В прошлом мы пытались нанимать людей в местах, где у нас есть критическая масса, потому что мы думали, что это лучше для развития карьеры людей и им легче сотрудничать. Мы поняли, что если у вас есть кто-то в определенном месте, который готов работать часами, чтобы иметь возможность сотрудничать, вы можете сделать это очень эффективно.
Мы больше не думаем, что HQ1 — это Сиэтл. Мы действительно думаем об этом как о Пьюджет-Саунд.
Тот факт, что Amazon решает заняться сегментом рынка, не означает, что клиенты будут тратить там свои деньги, и, следовательно, это означает, что мы должны проделать потрясающую работу по обеспечению отличного клиентского опыта, которого хотят клиенты.
Компании обычно не в состоянии точно предоставить необходимый им объем ресурсов ЦОД, и эта проблема повторяется, когда они создают собственную внутреннюю облачную инфраструктуру.
Я имею в виду, что легко иметь веб-сайт. Это недорого, и у большинства малых предприятий это есть, но получить доступ к сотням миллионов клиентов сложно.
Есть определенные рабочие места, где вы можете так же легко, а в некоторых случаях и более эффективно работать удаленно. Если вы возьмете инженера, например, когда он входит в режим кодирования, очень полезно быть наедине с собой, где его не отвлекают и не прерывают.
Я думаю, что, в конце концов, с любой технологией, говорите ли вы о технологии распознавания лиц или о чем-то еще, люди, которые используют эту технологию, должны нести за нее ответственность, и если они используют ее безответственно, они должны быть привлечены к ответственности. ответственный.
Между тем, что мы делаем с Alexa, и тем, что мы делаем в гостиной, я думаю, у нас есть возможность изменить то, что возможно для людей и что доступно для них. — © Энди Ясси
Между тем, что мы делаем с Alexa, и тем, что мы делаем в гостиной, я думаю, у нас есть возможность изменить то, что возможно для людей и что доступно для них.
Это как ребенок, открывающий подарки на Рождество. Люди, которые приходят в re:Invent, действительно в восторге от того, что облако позволяет им делать.
Для нас безопасность сотрудников является приоритетом номер один в наших центрах выполнения заказов.
Невероятно, насколько страстно люди хотят иметь инструменты для управления своей судьбой.
Мы считаем, что правительства и организации, которым поручено обеспечивать безопасность наших сообществ, должны иметь доступ к самым сложным и современным технологиям, которые существуют.
За первые десять лет мы поняли, что создали инфраструктурную компетенцию глубоко в стеке — надежные, масштабируемые и экономичные центры обработки данных для развития розничного бизнеса Amazon в нужном нам направлении. Но мы построили Amazon так быстро, что некоторые части платформы запутались.
Мы говорим о национальной безопасности нашей страны и модернизации их технологических платформ и фундамента, на котором все эти приложения будут использоваться для защиты нашей страны. Вы должны убедиться, что эти решения принимаются действительно объективно.
Вы должны быть готовы к неудачам на этом пути.
Большинство совещаний в основном проходят в одном физическом месте, а затем люди подключаются удаленно. Но они немного в стороне; они не могут участвовать в собрании так полно, как вам хочется.
Теннис был особенно интересным опытом взросления. На самом деле это трудный путь взросления, потому что это такой индивидуальный вид спорта. Она преподала мне много жизненных уроков, которые впоследствии пригодились мне в жизни.
У каждого в компании есть свобода — и, на самом деле, ожидания — критически взглянуть на то, как это можно сделать лучше, а затем изобрести способы сделать это лучше.
Теннис научил меня тому, что происходит, когда ты действительно над чем-то работаешь, и что происходит, когда ты этого не делаешь.
Много раз в напряженные моменты вы склонны играть консервативно, потому что вы просто пытаетесь избежать проигрыша, а не пытаться выиграть. — © Энди Ясси
Много раз в напряженные моменты вы склонны играть консервативно, потому что вы просто пытаетесь избежать проигрыша, а не пытаться выиграть.
Если вы что-нибудь знаете о том, что многие руководители высшего звена в Amazon делают в свободное время, они тратят много времени на гражданские свободы. Это то, что очень важно для меня и, я думаю, для многих моих сверстников.
Поскольку все удалены и все получают только одно поле, у нас есть вклад и участие на гораздо более равных условиях.
Когда вы смотрите на то, является ли компания монополистом или нет, первое, на что вы обращаете внимание, это то, какую долю рынка она занимает.
Алгоритма сжатия опыта нет.
Мы первыми установили минимальную заработную плату в размере 15 долларов.
Причина, по которой Netflix выбрала AWS, заключается в том, что они знали, что к ним будут относиться так же важно, как к розничному продавцу Amazon.
Если вы проведете какое-либо тщательное объективное сравнение AWS и Microsoft, вы не придете к выводу, что это сопоставимые платформы.
Я думаю, что с технологией распознавания лиц уже сделано много полезного для общества.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!